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1、公司成立之可行性分析公司成立之可行性分析思考思考: :在组建一个企业之前应在组建一个企业之前应做些什么前期准备工作？做些什么前期准备工作？凡事预则立，不预则废。凡事预则立，不预则废。 一位小姐从北方来到杭州，因为对上班（要被人一位小姐从北方来到杭州，因为对上班（要被人管得朝九晚五）不感兴趣，就想自己创业。管得朝九晚五）不感兴趣，就想自己创业。15年年前在北方某城曾与人合伙开过酒吧，于是就打定前在北方某城曾与人合伙开过酒吧，于是就打定注意要开酒吧。在一个比较破旧以老人为主、周注意要开酒吧。在一个比较破旧以老人为主、周边基本没有办公楼的小区、较偏的街道，恰好有边基本没有办公楼的小区、较偏的街道，恰
2、好有一个停止经营多日的酒吧要转让。一看转让价格一个停止经营多日的酒吧要转让。一看转让价格觉得便宜，于是自作主张当即拿钱给人盘下了经觉得便宜，于是自作主张当即拿钱给人盘下了经营权。之前没有在杭州的酒吧打过工，没有做过营权。之前没有在杭州的酒吧打过工，没有做过问卷调查，没有询问朋友与接受过质疑，偶质询问卷调查，没有询问朋友与接受过质疑，偶质询之则辨说之则辨说“这里便宜啊！这里便宜啊！” 2月后，实在没有起色，于是关门大吉。月后，实在没有起色，于是关门大吉。 启发要求：启发要求：对这个小姐的创业作何评价？对这个小姐的创业作何评价？ 应对企业是否可以成立，进行可行性分析，使企业的运营建立在可行的基础之
3、上。 管理要追求效益和效率。效益就是做正确的事，效率就是正确地做事。 企业成立可行性分析就是使企业做正确的事。职场氛围职场氛围1 1、职场角色、职场角色创业者、公司办公室优秀职员、投资咨询公司职员2 2、工作任务、工作任务几位创业者想吸引资金投资产业，要写一份令股东可信、使其愿意出资的企业成立可行性分析报告；公司打算新投资一个项目，需要进行可行性分析并撰写报告；投资咨询公司接受客户委托为其进行企业成立可行性分析，并提交报告3 3、接受任务后，你们的团队将如何开展工作？、接受任务后，你们的团队将如何开展工作？讨论讨论工作的基本步骤和内容工作的基本步骤和内容1、弄清公司组建之前应进行的前期准备工作
4、步骤、内容及其展开方法，对开展工作必需的知识进行准备；2、确定可行性分析报告的结构框架及其包含的基本内容；3、合理地分工协作，以科学方法对各项工作的具体内容进行规划、设计，并予以实施。开展工作必要的知识学习开展工作必要的知识学习企业组建之前应进行的前期工作内容、步骤企业成立可行性分析报告内容企业成立之可行性分析知识点知识点:一、企业成立的前期准备一、企业成立的前期准备工作步骤、内容工作步骤、内容（一）企业成立的前期准备工作程序（一）企业成立的前期准备工作程序创办机会研究市场调查研究可行性研究 从拟成立公司的内、外部环境及公司的发展前景进行研究，分析组建该公司的可能性。（二（二) )企业成立前期
5、准备工作内容企业成立前期准备工作内容1 1、创办机会研究、创办机会研究内容包括内容包括行业分析行业分析环境分析环境分析u行业所处的发展阶段（生命周期）、经行业所处的发展阶段（生命周期）、经济周期及其在国民经济中的地位济周期及其在国民经济中的地位（1 1）行业分析）行业分析行业生命周期：幼稚期、成长期，新兴行业；成熟期，传统行业在国民经济中的地位：是否属于支柱产业，或第一、二、三产业u与该行业相关的财政、金融、税收和其他有与该行业相关的财政、金融、税收和其他有关政策关政策 u影响行业发展的各种因素（技术进步、产业影响行业发展的各种因素（技术进步、产业政策、产业组织创新、社会习惯的改变和经济政策、
6、产业组织创新、社会习惯的改变和经济全球化等因素）及其对行业影响的力度；全球化等因素）及其对行业影响的力度；u行业未来发展趋势；行业未来发展趋势；u行业的投资价值及投资风险；行业的投资价值及投资风险；u行业内部的竞争格局行业内部的竞争格局（2 2）环境分析）环境分析企业宏观环境：企业宏观环境：政治环境；社会文化环境；政治环境；社会文化环境；宏观经济环境、技术环境宏观经济环境、技术环境企业微观环境企业微观环境：土地（地理位置、场所）；：土地（地理位置、场所）；人力；资金财力；物力；技术；管理；信人力；资金财力；物力；技术；管理；信息息通常采用通常采用PEST分析法分析法分析一个企业所面临的状况分析
7、一个企业所面临的状况2 2、市场调查、市场调查市场调查是对市场进行深入细致市场调查是对市场进行深入细致的调查，有计划地收集、整理、的调查，有计划地收集、整理、分析市场的各种所需信息分析市场的各种所需信息 ，为可，为可行性分析提供科学、可靠的数据行性分析提供科学、可靠的数据 市场调查方法市场调查方法文案调查法文案调查法实地调查法实地调查法问卷调查法问卷调查法抽样调查法抽样调查法市场调查内容市场调查内容p市场环境调查：自然区位状况；人口状况；文化状自然区位状况；人口状况；文化状况；交通条件；经济发展水平与生况；交通条件；经济发展水平与生活水平；商业环境；周边企事业单活水平；商业环境；周边企事业单位
8、情况；发展规划；其它位情况；发展规划；其它p消费者状况调查：1 1、消费者基本情况：性别，年龄，职业，、消费者基本情况：性别，年龄，职业，民族，归类民族，归类2 2、消费水平与购买力：总体评价；收、消费水平与购买力：总体评价；收入；月均消费额入；月均消费额3 3、消费行为：购什么？何时？何处？与谁、消费行为：购什么？何时？何处？与谁（单独或群体）？购买决策？需求心理？（单独或群体）？购买决策？需求心理？4 4、需求的满足度：现有需求满足方式，满、需求的满足度：现有需求满足方式，满足的程度，未满足的需求足的程度，未满足的需求5 5、未来需求趋势、未来需求趋势p竞争者状况调查：1 1、现有的主要竞
9、争者、潜在竞争者、替代、现有的主要竞争者、潜在竞争者、替代品竞争者；品竞争者；2 2、现有产品（服务）类型、供给状况；、现有产品（服务）类型、供给状况；3 3、竞争点；、竞争点；4 4、弱点；、弱点；5 5、未来的竞争趋势、未来的竞争趋势市场调查分析方法市场调查分析方法可用可用SWOT分析法分析法或或波特五力波特五力竞争模型竞争模型进行分析进行分析（1 1）社会效益可行性研究）社会效益可行性研究社会意义社会意义是否合法是否合法是否违环保是否违环保3 3、可行性研究、可行性研究（2 2）经济效益可行性研究）经济效益可行性研究市场需求与预测收入；市场需求与预测收入；支出预算；支出预算；投入产出分析
10、比较；投入产出分析比较；收支平衡预算（计算盈亏平衡点）；收支平衡预算（计算盈亏平衡点）；评价评价（3 3）风险预测分析与应变安排）风险预测分析与应变安排二、可行性分析报告构成及主要内容二、可行性分析报告构成及主要内容思考：可行性分析报告结构应思考：可行性分析报告结构应是怎样的？是怎样的？封面：封面：题目题目（如关于成立企业的可行性分析报告）；）；分析人分析人；目录目录内容内容封底封底结结构构附录：调查问卷，市场调查报告附录：调查问卷，市场调查报告三、可行性分析报告主要内容三、可行性分析报告主要内容（一）报告说明：（一）报告说明：项目背景；报告构成；展开方项目背景；报告构成；展开方式；人员、时间
11、安排等式；人员、时间安排等（二）企业创办机会分析：（二）企业创办机会分析：行业分析；环境分析；行业分析；环境分析；小结小结（三）市场调查分析：（三）市场调查分析：市场环境分析；消费者分析；市场环境分析；消费者分析；竞争者分析；小结竞争者分析；小结（四）企业创办效益分析：（四）企业创办效益分析：社会效益分析；经济社会效益分析；经济效益分析；财务风险分析；小结效益分析；财务风险分析；小结（五）报告总结：（五）报告总结：结论；企业经营建议（企业结论；企业经营建议（企业经营类型选择建议、经营战略建议经营类型选择建议、经营战略建议）开始工作开始工作商议确定小组负责人设计方案、制定调查计划分工协作安排实施
12、提示和建议提示和建议1 1、企业创办可行性分析报告主要由行业分、企业创办可行性分析报告主要由行业分析、环境分析、市场调查分析、效益分析、环境分析、市场调查分析、效益分析、报告总结五部分组成；析、报告总结五部分组成；2 2、所取得资料应真实可靠，报告以客观陈、所取得资料应真实可靠，报告以客观陈述为主，并辅以一定的表格及计算数据述为主，并辅以一定的表格及计算数据表述，附上调查问卷、分析过程等。表述，附上调查问卷、分析过程等。3 3、可行性报告的分析应合理、符合逻辑；、可行性报告的分析应合理、符合逻辑；采用的方法应可以进行实际操作采用的方法应可以进行实际操作鉴定标准鉴定标准1 1、可行性分析报告在内
13、容与格式应完整，、可行性分析报告在内容与格式应完整，内容主要包括行业分析、环境分析、市场调内容主要包括行业分析、环境分析、市场调查分析、效益分析、报告总结五部分查分析、效益分析、报告总结五部分2 2、市场调查问卷表设计合理，调查组织实施较为、市场调查问卷表设计合理，调查组织实施较为科学、过程顺利、数据客观；数据整理比较清晰、科学、过程顺利、数据客观；数据整理比较清晰、有逻辑；市场调查分析部分内容有逻辑条理；市有逻辑；市场调查分析部分内容有逻辑条理；市场调查报告在内容与格式方面基本符合调查报告场调查报告在内容与格式方面基本符合调查报告要求，附有调查表、调查方法与程序、实施时间要求，附有调查表、调
14、查方法与程序、实施时间地点与各人调查分工等资料附件地点与各人调查分工等资料附件3 3、能采用合适的分析方法，根据调查所取得、能采用合适的分析方法，根据调查所取得的数据进行正确分析，报告中有明析的分析的数据进行正确分析，报告中有明析的分析过程及小结。过程及小结。4 4、进行客观总结，提出合理、符合逻辑的建议、进行客观总结，提出合理、符合逻辑的建议企业管理是多解的，企业管理是多解的，没有唯一解没有唯一解发挥你的聪明才智吧发挥你的聪明才智吧政治法律环境政治法律环境 (P)(P)政治环境政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；态度等；法律环境法律环境主要
15、包括政府制定的法律、法规。主要包括政府制定的法律、法规。 经济环境经济环境 (E)(E)构成经济环境的关键战略要素：构成经济环境的关键战略要素：GDPGDP、利率水平、财政、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 社会文化环境社会文化环境(S) (S) 影响最大的是影响最大的是人口环境人口环境和和文化背景文化背景。人口环。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。种族结构以及收入分布等因素。 技术环境技术环境(T)(T) 技术环境不仅包括技术环境不仅包括发明发明，而且还包括与企业市场有，而且还包括与企业市场有关的关的新技术新技术、新工艺新工艺、新材料新材料的出现和发展趋势以的出现和发展趋势以及应用背景。及应用背景。 返回
