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1、个人每个月度总结个人每个月度总结篇1简简洁单的四月份又过去了，这是一个暖意和凉意并存的月份,也是一个春游的好时机，在这个月我们经受了清明节这一特别的节日。我们幼儿园在四月可是做了不少的事情。在四月份的开头我们就以春季的保健工作为主绽开工作，主要是在这个月中天气的变化反复无常，时冷时热，而小伴侣们的反抗力较差，不能很好地应对天气的变化，所以我们需要适时地让孩子们增减衣物，让他们不被病菌所侵袭。在整个四月份，教育孩子们多穿衣物，勤洗手，多运动，在这期间和同学们一齐将身体爱护好，熬炼好。在四月份我们幼儿园有一次特别的活动就是在清明节的前一天举办了一次活动，让幼儿熟悉到清明节的来历，为什么会有这样特别
2、的日子。在整个活动中，每一位幼儿都仔细的听讲，进取地参加活动，在最终我们还合唱了一首歌曲，让整个活动圆满落幕。五月一日就是劳动节，为了让幼儿领悟到劳动的意义，在四月底我们幼儿园就举办了劳动节的活动，在活动中我们鼓舞幼儿在家里进取参加家务活的预备，在幼儿园一齐打扫教室等等，让我们一齐做一个勤劳的人。四月就这样波澜不惊的过去了，我们迎来了新的五月。五月的天气慢慢地明朗起来，不再阴雨连绵，我们有许多的户外活动就此能够绽开，并且离六月一日儿童节也只剩下一个月的时间了，我们要开头预备节目和物品的购置。所以在五月份我们需要做的事情有许多，举办一次小小的运动会，选择一个趣味运动项目，邀请脚掌一齐来参加到其中
3、，让他们看看孩子们平常在幼儿园的表现，在运动会上的表现。在这之前，我们首先做好场地的支配，和竞赛项目的报名支配，以及整理出一些运动会项目需要购买的物品单，等待着这样一场阳光活动的到来。同时确定六一儿童节盛大聚会的节目单，通知到各个组织人员,预备节目的编排和演练等等。集思广益，在这样的聚会中还有什么小活动能够预备的，尽量在节日到来前将全部的预备事项都能够支配完善。个人每个月度总结篇21月调入建设项目施工总承包工程项目部从事平安工作以来，在师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对平安工作有了更进一步的熟悉，不仅把握了现场平安的基本常识，同时也意识到平安对于施工的重要性。主要工作状况如下：目前已平
4、安生产近天，安质部从多方面进行严控管理，监督落实各项平安管理措施，确保了平安生产零伤亡无重大平安责任事故的发生。项目部从11月初进场，准时建立了平安管理体系、成立平安领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门（岗位）平安生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定平安责任目标分解表，清晰明白各自的岗位职责。实行平安技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。建立作业人员入场平安教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种平安技术交底台帐。与分包单位签订平安生产协议书。深化细致做好各项平安日常管理工作，完善平安管理内业资料。设立机械设备平安管理机构，执行机械设备进场验收制度。
5、大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机平安管理制度、建筑起重机械修理保养制度、塔式起重机平安生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查，准时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从源头上扼制机械设备重大平安事故的发生。定期组织平安质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录，对存在的平安隐患下整改通知单，按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理，定期进行检查。组织了
6、1次消防应急演练。2次消防学问培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防平安技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监督检查施工现场平安防护措施。与作业单位签订消防平安责任书。回顾20xx年的平安管理工作，施工现场处于平安可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。是项目部领导细心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实，虽然没有明显的经济效益，但平安工作得专心去做，负责任的去管，应具备多方面的学问和实践阅历进行平安隐患的排查和检查，撑握肯定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。现场无平安责任事故，经济效益自然就凸现出来。存在不足，作业人员实名制的
7、落实及习惯性、集体性违规（平安帽不系帽带，少数人员现场吸烟），应加强管理，对作业队平安管理人员的沟通。201年工作思路：1进一步完善施工现场的各项平安管理工作，协作各部门做好现场及内业资料的管理。2、做好新进作业人员的入场教育培训，完善平安技术交底制度，关心组织落实消防应急预案等各项平安培训工作。3、该工程地面以上的平安防护，消防设施等是明年平安管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监督落实。4、201X年做得好的平安管理方法，应加以细化，同时学习别的项目好的管理模式，取长补短。201x年该项目平安管理任重道远，不行掉以轻心，目标是平安生产零死亡，杜绝重大平安事故发生，确保平安生产正
8、常有序向前推动。此外，对施工现场进行全面监控，保证平安生产、提倡文明施工。尽力为大家制造一个平安、文明、绿色、环保的作业环境。平安工作要从点点滴滴做起，但平安没有小事。第一企业成于平安，败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得缘由。我深知自己的学问技能水平还差的很远，管理方法还很欠缺，因此在以后的工作中，要努力学习专业学问，提升理论与管理水平，严格要求自己，完善自身，从而保障施工的正常进行，削减不必要的损失。在新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，监督落实各项平安管理措施，确保平安生产零死亡，杜绝重大平安责任事故发生，确保平安生产正常有序进行。在以后的工作学习中
9、，还望各位领导，各位前辈批判指教。个人每个月度总结篇31月调入_建设项目施工总承包工程项目部从事平安工作以来,在一师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对平安工作有了更进一步的熟悉，不仅把握了现场平安的基本常识，同时也意识到平安对于施工的重要性。主要工作状况如下：目前已平安生产近一天，安质部从多方面进行严控管理，监督落实各项平安管理措施，确保了平安生产零伤亡无重大平安责任事故的发生。项目部从11月初进场，准时建立了平安管理体系、成立平安领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门（岗位）平安生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定平安责任目标分解表，清晰明白各自的岗位职
10、责。实行平安技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。建立作业人员入场平安教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种平安技术交底台帐。与分包单位签订平安生产协议书。深化细致做好各项平安日常管理工作，完善平安管理内业资料。设立机械设备平安管理机构，执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机平安管理制度、建筑起重机械修理保养制度、塔式起重机平安生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进行检查，准时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从源头
11、上扼制机械设备重大平安事故的发生。定期组织平安质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录，对存在的平安隐患下整改通知单，按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理，定期进行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防学问培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防平安技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监督检查施工现场平安防护措施。与作业单位签订消防平安责任书。回顾20_年的平安管理工作，施工现场处于平安可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。是项目部领导细心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质
12、部在施工管理中进行监督落实，虽然没有明显的经济效益，但平安工作得专心去做，负责任的去管，应具备多方面的学问和实践阅历进行平安隐患的排查和检查，撑握肯定的方法进行管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。现场无平安责任事故，经济效益自然就凸现出来。存在不足，作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规（平安帽不系帽带，少数人员现场吸烟），应加强管理，对作业队平安管理人员的沟通。201_年工作思路：1进一步完善施工现场的各项平安管理工作，协作各部门做好现场及内业资料的管理。2、做好新进作业人员的入场教育培训，完善平安技术交底制度，关心组织落实消防应急预案等各项平安培训工作。3、该工程地面以上的平安防
13、护，消防设施等是明年平安管理的重点，应提前拟定各项施工方案，在施工中加以监督落实。4、201_年做得好的平安管理方法，应加以细化，同时学习别的项目好的管理模式，取长补短。201_年该项目平安管理任重道远,不行掉以轻心，目标是平安生产零死亡，杜绝重大平安事故发生，确保平安生产正常有序向前推动。止匕外，对施工现场进行全面监控，保证平安生产、提倡文明施工。尽力为大家制造一个平安、文明、绿色、环保的作业环境。平安工作要从点点滴滴做起，但平安没有小事。第一企业成于平安，败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得缘由。我深知自己的学问技能水平还差的很远，管理方法还很欠缺，因此在以后的工作中，要努力学习专业学问，提升理论与管理水平，严格要求自己,完善自身，从而保障施工的正常进行，削减不必要的损失。在新的一年里，我将严格根据上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，监督落实各项平安管理措施，确保平安生产零死亡，杜绝重大平安责任事故发生，确保平安生产正常有序进行。在以后的工作学习中，还望各位领导，各位前辈批判指教。
