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1、国企2023年度工作部署会要求今天我们组织新年度工作动员部署会，目的就是要统一思想，凝聚力量，今年是全面贯彻落实党的*大精神开局之年，也是“十四五”规划建设承上启下的关键之年，更是我们集团实现新突破的机遇之年，全年的工作要求是：严格按照中央、省委、省国资委党委决策部署，坚定不移深入学习宣传贯彻党的*大精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，在全面统筹上下功夫、在细化举措上出实招、在增强实效上见真章，推动党的*大精神走深走实，以奋发有为的姿态，确保如期实现全年既定目标。关于今年工作再提四点要求：一、抓好学习教育，不断提升政治站位。首要就是持续开展党的*大精神的学习，切实推动会议精神深入人心。全年要
2、按照全面贯彻党的*大精神全力推动公司高质量发展行动方案制定公司各级干部学习贯彻党的*大精神干部轮（培）训工作计划，积极筹办公司领导干部学习贯彻党的*大精神学习轮训班。聚焦全覆盖，精心组织传达学习。党委班子要坚持以上率下、带头示范，公司各基层党组织、基层工会、团组织要集中开展学习，确保全覆盖公司全体干部职工。要组建基层宣讲小分队开展对象化分众化互动化宣讲活动，切实让党的*大精神进项目、进车间、进一线。同时，统筹整合媒体资源，设置专题专栏，全时段，立体式宣传报道党的*大精神。二、抓好品牌建设，不断提升自身实力。要坚持“忠于使命、精于主业、优于管理、强于底线、成于共赢”发展理念，坚持产融结合、实体发
3、展与资本运作双轮驱动，加快打造主业突出、实力雄厚、现代企业制度完善的一流国有资本投资运营公司，奋力争创“业绩一流、管理一流、品牌一流”。围绕做强实体产业、做优平台功能、做好资本运作核心任务，以价值贡献为导向，构建“实业创造价值、投资引领价值、资本发掘价值”的良性发展模式。围绕产业链、产业集群的关键环节、关键领域，通过并购合作做大规模，增强控制力和影响力；加强资源优化配置，实施内部资产和业务重组整合，提升运营效能；加强管理创新、技术创新，不断提高全要素生产率，增强核心竞争力。三、抓好守正创新，不断提升发展质量。我们作为国有企业，要时刻对标对表党的*大主题，系统谋划公司未来发展新思路新举措，坚定以
4、思想为指引，牢牢抓住高质量发展这一“首要任务”和“主题”，完整、全面、准确贯彻新发展理念，系统谋划“在宏观经济复杂严峻的背景下如何实现稳中求进”“在科技革命和产业变革背景下如何实现后发超越”“在公司新旧发展动能转换的背景下如何构建良性发展模式”“在第三次创业面临新课题新挑战的背景下如何强基础提能力增活力”等重大发展课题，加快构建战略引领、目标导航、路径支撑的未来发展思路，加速厚植公司的产业实力、科技实力、资本实力、综合实力，努力走在前列、作出示范。四、抓好队伍建设，不断提升廉洁意识。始终发扬勇于自我革命的精神传统，认真落实新时代党的建设总要求，加强各级党组织建设，强化督办和“回头看”制度，完善贯彻落实党中央和省委重大决策部署闭环落实机制，确保件件落实、事事见效；坚持正确导向，实施中层干部素质提升行动、紧缺人才引进培育行动、后备人才梯次培养行动、培训机制创新行动和人才管理创新行动，扎实推动人才强企，锻造素质过硬堪当重任的干部队伍，以实绩论英雄、凭实绩用干部，在产业发展、项目推进、安全维稳等一线锤炼干部；压紧压实各级党组织和党员领导干部管党治党政治责任，突出风正心齐，持续完善制度建设，严格落实监督问责，切实做好源头预防，着力提升监管效能，持之以恒纠治“四风”，扎实推动从严治企，着力营造风清气正干事创业的良好政治生态。
