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1、车间员工月度绩效计件薪酬核算方案工资核算为了调动本部门员工的工作积极性和创造性，引导员工努力做好本职工作，不断提高工作效率和工作质量，根据公司有关规定，结合本部门的实际情况，特制定本办法。一、绩效工资分配的基本原则L与业绩、岗位、技能和贡献挂钩，合理拉开差距的原则；2、公开、公平、公正的原则；3、定期考核，按月分配的原则。二、绩效考核内容L月度考核本部门人员月度考核统一使用员工月度绩效考核细则，对当月履行工作职责情况进行考核。2、年度考核本部门人员年度考核由当年每月考核得分的平均值、年度工作能力、态度考核综合确定。员工年度绩效考核综合得分=员工每月绩效考核得分平均值x70%+能力指标考核得分x
2、l5%+态度指标考核得分15%涪B门人员年度绩效考核综合得分位于前5%的为优秀。三、月度绩效工资发放员工月度绩效工资发放根据月度绩效考核情况确定。员工月度绩效工资=月绩效工资基数X个人绩效系数X月考评系数本部绩效工资基数根据本部工作指标完成情况部领导确定。四、考评程序（-组织考核L每月28日前,每个员工把自己当月的工作交部领导。2、对员工考核，部长考核分占60%,副部长及部长助理考核分各占20%o（二绩效反馈面谈次月5日前，部门领导根据员工绩效考核情况进行反馈面谈，以帮助其改进和提高工作。五、其他规定L请假者扣2分/天连续或累计假（法定休息日除外）10天（含10天）,不享受当月绩效工资；2、旷工半天者，扣发本人当月绩效工资的50%,旷工一天及以上者，扣发个人当月绩效工资。3、未交当月工作日记者，扣发个人当月绩效工资。
