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1、施工组织设计施工组织设计/重大专项施工方案重大专项施工方案 报审要求培训报审要求培训目目 录录1.0 集团规定集团规定2.0 施工组织设计的编制施工组织设计的编制3.0 重大专项施工方案的编制重大专项施工方案的编制4.0 存在问题存在问题1.0 集团规定集团规定1.1 审批程序审批程序项目开工前，工程部负责组织总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主体项目开工前，工程部负责组织总工室、工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加施工组织设计审查会。审查通过后三天内报集团管理中心备案。施工单位参加施工组织设计审查会。审查通过后三天内报集团管理中心备案。1.2 施工组织设计编制重点内容施工组织设
2、计编制重点内容施工组设计编制重点内容包括施工计划及关键工程抢工措施、主要技术方案施工组设计编制重点内容包括施工计划及关键工程抢工措施、主要技术方案（包括土石方、地基处理、土壤除碱、外排栅方式等）、平面布置、施工道路、（包括土石方、地基处理、土壤除碱、外排栅方式等）、平面布置、施工道路、围蔽、施工机械数量及配置等内容。围蔽、施工机械数量及配置等内容。1.3施工组织设计审查重点施工组织设计审查重点施工组织设计审查应重点审查场地布置是否满足销售通道和销售环境、安全文施工组织设计审查应重点审查场地布置是否满足销售通道和销售环境、安全文明施工、后续工程的施工要求。审查总进度计划的重大节点是否满足公司开发
3、明施工、后续工程的施工要求。审查总进度计划的重大节点是否满足公司开发和销售要求，总进度计划应明确专业分包单位的插入时间节点，审查时应充分和销售要求，总进度计划应明确专业分包单位的插入时间节点，审查时应充分考虑专业分包单位的合理施工工期。考虑专业分包单位的合理施工工期。施工组织设计培训施工组织设计培训1.0 集团规定集团规定1.4 重大施工方案重大施工方案1.4.1 各专业重大施工组织方案包括：各专业重大施工组织方案包括：桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风（酒店、综合楼）、大体积混凝土的浇筑、高支模、
4、悬挑脚手架、调通风（酒店、综合楼）、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等，必须报工程技术部审核后报主管工程领导审批；大型土方开挖等，必须报工程技术部审核后报主管工程领导审批；1.4.2 涉及到需增加造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经涉及到需增加造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经工程部审核后报工程技术部、总工室、预决算部、招投标部、合同管理工程部审核后报工程技术部、总工室、预决算部、招投标部、合同管理部组成的评审小组审核部组成的评审小组审核1.0 集团规定集团规定1.5 审批流程审批流程1.0 集团规定集团规定1.6 审批表格式审批表格式 施工组织设施工组织
5、设 计审批表计审批表1.0 集团规定集团规定1.6 审批表格式审批表格式 重大专项方重大专项方 案审批表案审批表2.0 施工组织设计编制施工组织设计编制2.1 施工组织设计施工组织设计施工组织设计分类施工组织设计分类施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。织设计和施工方案。 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的单位施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、技术、经济经济和和管理管理的综合性文件。的综合性文件。 施工方案施工
6、方案施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。术与组织方案，用以具体指导其施工过程。2.0 施工组织设计编制施工组织设计编制2.2 施工组织设计内容施工组织设计内容 编制依据编制依据 工程概况工程概况 施工部署施工部署 施工进度计划施工进度计划 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划 主要施工方法主要施工方法 施工现场平面布置施工现场平面布置 季节性施工措施季节性施工措施 施工管理保证措施施工管理保证措施1）确保工程质量的技术组织措施）确保工程质量的技术组织措施2）确保工程
7、工期的技术组织措施）确保工程工期的技术组织措施3）确保安全生产的技术组织措施）确保安全生产的技术组织措施4）确保文明施工技术组织措施）确保文明施工技术组织措施2.0 施工组织设计编制施工组织设计编制2.2 施工组织设计内容施工组织设计内容5）确保文明施工技术组织措施）确保文明施工技术组织措施6） 环境保护措施环境保护措施7）施工总承包管理及现场配合协调措施）施工总承包管理及现场配合协调措施8）工程信息资料管理措施）工程信息资料管理措施9）工程造价控制技术措施）工程造价控制技术措施 工程的保修与服务工程的保修与服务2.0 施工组织设计编制施工组织设计编制2.3 施工组织设计内容概要施工组织设计内
8、容概要 施工组织设计应以下列内容作为编制依据：施工组织设计应以下列内容作为编制依据：1）与工程建设有关的法律、法规和文件；）与工程建设有关的法律、法规和文件；2）国家现行有关标准和技术经济指标；）国家现行有关标准和技术经济指标；3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；4）工程施工合同；）工程施工合同；5）工程设计文件；）工程设计文件；6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；7）与工程有关的资源供应情况；）与工程有关的资源供应
9、情况；8）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。）施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。2.0 施工组织设计编制施工组织设计编制2.3 施工组织设计内容概要施工组织设计内容概要 工程概况工程概况1）工程名称、性质和地理位置；）工程名称、性质和地理位置；2）工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；）工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；3）工程承包范围和分包工程范围；）工程承包范围和分包工程范围；4）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；5）其他应说明的情况。）其他应说明的情况。6）
10、各专业设计简介应包括下列内容：）各专业设计简介应包括下列内容：A. 建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；描述工程的主要装修做法；B. 结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类
11、别、主要结构构件类型及要求等；型及要求等；C. 机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、文件进行描述，包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求2.0 施工组织设计编制施工组织设计编制2.3 施工组织设计内容概要施工组织设计内容概要 施工部署施工部署 1) 工程施工目标应根据施工合同以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括工程施工目标应根据施工合同以及本单位对工
12、程管理目标的要求确定，包括进度进度、质量质量、安全安全、环境环境和和成本成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。定的总体目标。2) 施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定：A. 工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；B. 施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和
13、机电设备安装三个阶段。一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。3) 对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。4) 工程管理的组织机构设置，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。工程管理的组织机构设置，并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。5）对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新）对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。设备的使用应提出技术及管理要求。6）对主要分包工程施工单位的选择要求
14、及管理方式应进行简要说明。）对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。2.0 施工组织设计编制施工组织设计编制2.3 施工组织设计内容概要施工组织设计内容概要 施工准备与资源配置计划施工准备与资源配置计划1）施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。）施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。A. 技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等；调试工作计划、样板制作计划等；B. 现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备生活、生产等临时设施。现
15、场准备应根据现场施工条件和工程实际需要，准备生活、生产等临时设施。C. 资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。资金准备应根据施工进度计划编制资金使用计划。2) 资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。A. 劳动力配置计划应包括下列内容：劳动力配置计划应包括下列内容： 确定各施工阶段用工量；确定各施工阶段用工量； 根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。B. 物资配置计划应包括下列内容：物资配置计划应包括下列内容： 主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶
16、段所需主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；主要工程材料、设备的种类和数量； 工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。2.0 施工组织设计编制施工组织设计编制2.3 施工组织设计内容概要施工组织设计内容概要 施工进度计划施工进度计划1) 单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制;2) 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；3) 工期控制节点；工期控制节点；4）专业分包单位的插入时间节点；）专业分包单位的插入时间节点；5) 结构施工至结构施工至8层时插入二次结构；层时插入二次结构；6）A3纸打印。纸打印。2.0 施工组织设计编制施工组织设计编制2.3 施工组织设计内容概要施工组织设计内容概要
