《经验材料:激发企业高质量发展新活力.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经验材料:激发企业高质量发展新活力.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、经验材料:激发企业高质量发展新活力拧开水龙头,就是白花花的自来水。*千万人口享用优质安全饮用水的背后,凝聚着*市*集团有限公司(以下简称“*集团”)的汗水和智慧。自20*年*月重新组建以来,*集团聚焦国企深化改革和供水治水主责主业,加快推进全市治污基础设施建设,扎实推进水环境综合整治,持续改善城市水生态;稳步开展各项供水工程建设,全力推进全市“供水一张网”的整合任务,构建城市供水新格局;持续抓好疫情防控、落实惠企纾困政策,为*扎实做好疫情防控和经济社会发展“双统筹”、夺取“双胜利”营造良好的*环境。一、治水,跑出加速度*集团坚持“民生*”的发展理念,全力担起全市生态环境保护主力军重任,为经济社
2、会稳定发展作出贡献。污水处理设施是污水收集处理系统的终端,污水处理达标排放后有效削减污染物,为减排打下基础,改善河涌水环境。*集团全面完成*污水处理厂提标改造项目,加大人力、物力、财力投入,以“一周一通报”的督导力度和“百日攻坚”的高压态势,全力以赴抢抓工程进度,将原来近一年的施工工期平均压缩一半,于20*年*月*日实现全部通水试运行,20*年*月正式投产,真正跑出*治水加速度,为*夺取水污染治理攻坚战胜利夯实基础。止匕外,*集团积极推动新一轮*个污水处理厂新扩建项目,高质量推进污水治理提质增效。项目近期总规模为*.*万吨/日,远期总规模为*.*万吨/日,其中*二期、*三期项目2021年*月动
3、工建设,其余项目正有序推进。截污是水污染治理的关键环节。*集团全面建成*市水生态建设项目五期工程,管网长度*公里,泵站*座,进一步提高污水收集率,提高污水厂进水污染物浓度,充分发挥污水处理效率。此外,稳步推进管网完善工程、历史存量管网的排查和移交接收工作,完成全市主干管、水生态一至五期等约*公里管网资料入库成图,基本完善全市管网信息平台一张图,有效保障污水收集输送功能。深度参与河涌水环境整治。全面完成*河界河段综合整治(*部分)工程*.*公里的水利工程和景观绿化工程,加快推进东引运河流域水环境综合治理工程。如今,*河从污染严重的河流蜕变为水环境显著改善的典型代表,东引运河流域*条河涌完成清淤施
4、工,水环境质量持续向好。二、供水,构建全市一张网*集团坚持“安全优质供水”宗旨,全力推进供水资源整合,供水版图全面铺开。高效推进全市供水一张网整合工作。*集团通过组建攻坚队伍、先托管后整合、镇整合村、市整合镇、试点先行等举措,扎实推进*市“供水一张网”整合工作,先后出台*市”供水一张网”整合工作托管期间供水安全保障机制等系列配套指引,全力保障整合各项工作高效推进。2021年,顺利完成*个镇属供水企业进驻托管,协助完成*个村(社区)的供水资源整合,在全省率先实现城乡供水“一张网”全覆盖,为千万人口的饮用水实现“同城、同网、同质、同价、同服务”夯实基础,为全市做好“双统筹”、夺取“双胜利”营造良好
5、*环境。全面完成市第二、第四水厂取水口迁移工程。紧盯目标工期,全力破解顶管难度大、施工风险高等难点堵点,2021年*月底工程全线通水,有效改善*、*、*、*等镇街用水质量,缓解咸潮上溯的影响,进一步提升*万人的用水质量。此外,积极推进珠三角水资源配置工程*配套工程。其中,*水厂已于2021年*月底动工,将有效实现*双水源保障,提高*供水安全保障系数。推进第*水厂与第*水厂配水干管连通工程、*为团泊洼供水管道工程、*高新区环湖路给水管网改造工程等,进一步筑牢供水安全保障体系。三、服务,惠企为民暖人心*集团始终围绕“水为民生”,扎实做好供排水服务,不断提升服务效益和水平,同心抗疫水惠民生,为保障和
6、创造更好的民生福祉充分发挥*力量,让广大市民更真切地感受到民生初心、*温度。驰援抗疫彰显国企担当。在抗击新冠疫情的战线上,*集团派出志愿者累计超*人次,支援厚街、谢岗镇完成核酸检测约*万人,协助封控区域临时交通管控措施搭建与拆除约*.*公里、隔离场所整理布置*间、特殊区域初雨污染应急保障工程建设及值守;积极落实“双报到”工作部署,建立临时党支部,推进国有企业与村(社区)携手抗疫,开展公益志愿服务约*人次,全力支援*市疫情防控工作,推进*惠民办实事。此外,坚决落实市委市政府帮扶企业措施,对相关用户实行“水费下调”“欠费不停供”及“免收滞纳金”等措施,累计为*万户用水户节省水费超过*万元。大力推行
7、老旧管网改造。20*年至今,为解决部分供水管道年久老化、破损导致压力不足、水质异常等问题,*集团新建、改造管网长度超过*公里,惠及*、*、*、*、*、*等镇街(园区),切实为市民提供“质优、压稳”饮用水。四、改革,迈向高质量发展当前,*集团正认真贯彻落实*“全市*一体化”战略部署,扎实推进国企改革三年行动,聚集“强管理、提效能、谋变革、促创新”,全力写好“国企改革”和“*事业高质量发展”两篇文章,稳步迈向“千亿级国企”行列。坚持党的领导,不断完善企业现代治理制度。*集团始终把学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神作为重大政治任务,由集团党委书记主讲“国企改革”“企业发展史”专题党课,举办“三会一
8、课”、主题党日、“大学习、大宣讲”等活动,坚决把思想和行动统一到党和政府关于国企改革的决策部署上来。同时,不断完善体制机制,坚持党管干部原则,落实“一岗双责”,实行“双向进入、交叉任职”领导体制,坚决落实市委“两个维护”十项制度机制,强化重大专项问题推进。聚焦主责主业,推动*事业高质量发展。按照全市“一盘棋”的战略思维,以供水、污水、排水“三张网”为中心,加速牢筑全市“供水一张网”格局、加强统筹全市“污水处理一张网”、加快推动全市“排水一张网”,全面贯彻落实市委市政府关于全市*一体化的战略部署,全力做大做强*主业。着力能效提升,推动各项制度措施走深走实。构建“定岗位、定权责、定契约、定考核、定
9、薪酬、定退出”机制,扎实推行经理层成员任期制和契约化管理,管理人员实现“能上能下”“能进能出”。建立竞争机制,推行公开招聘、竞争上岗、末位调整,健全选人用人制度体系;建立以劳动合同管理为关键、以岗位管理为基础的市场化用工制度,为推进国企改革夯实人才保障。同时,积极推行差异化薪酬分配策略、完善全员化业绩考核管理、探索中长期激励约束机制,建立健全市场化薪酬分配机制,进一步激活企业发展动能。健全内控机制,确保企业合法合规健康发展。不断建立健全规章制度体系,构建涵盖党建、工程、财务、投资、招标采购、人力资源等内控制度体系,有效提升内控管理水平。进一步加强资金运作监管、工程建设管理和投资管理,统筹运用好纪检、内审等各类监督力量,紧盯重点领域和关键环节,及时发现潜在的廉政风险,确保合法合规经营。