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1、建设办公室2005年度工作计划校新校区建设领导小组：新校区自2002年征地、规划设计，2003年正式开工建设，目前已基本完成一期建设，校园初具规模，实现了1万名学生入住的新校区建设目标。为满足2005年9月第三批5000名学生入住，2006年达到2万人办学规模和本部搬迁的目标，基本建成新校区，迎接2007年本科教学评估，2005年新校区将全面进入二期建设阶段，将是新校区建设的关键一年，既要完成当年的建设任务,又要为2006年基本建成新校区打下坚实的基础,为完成建设目标，制定本工作计划。一、指导思想和工作目标1、指导思想为适应学校教育事业的发展，围绕教育事业发展计划和新校区建设计划，贯彻新校区一
2、次规划，分期实施的基本思路，以设计为龙头，以工程进度和质量为核心，以规范管理和不断提高管理水平为保证，有组织、有计划地实施，切实保证工程进度，确保使用上需要。坚持设计程序，精心组织评审，提高设计质量；坚持公开、公平、公正的原则，严格招标管理，有效控制建设投资；牢固树立质量第一思想，加强验收，确保工程质量；加强规范化、制度化建设，提高工作效率；加强队伍建设，完善管理机制，提高工作能力和工作水平，以更大的干劲和更高的管理水平完成建设目标。2、工作目标全面结束和完善一期建设工作，包括验收、保修及保修期满回访工作、决算审计工作、竣工资料备案、归档工作；按时完成满足2005年5000名新生入住的宿舍、食
3、堂、教学楼等IL6万m2建筑及相关配套设施建设；全面开工建设后续项目，上半年开工建设学术交流与培训中心、图书馆、体育馆9.2万卡及主田径场；下半年开工建设满足2006年5000名新生入住的宿舍、食堂及相关配套设施、学院楼、行政楼和第二批研究生公寓（教师周转房）等15.4万m2；完成南运动区建设，完成中轴线景观、教育技术中心景观、步行道南翼等景观建设，完成已建成建筑周边绿化及校园大面积绿化。到2005年秋季，教学区基本成型，学生生活区逐步完善，南体育运动区完成，中轴线景观完成、步行道景观全面建设并初步成型，校园全面绿化，新校区整个面貌将大有改观。二、主要建设内容1、设计工作二期的设计工作集中在2
4、005年上半年，从以下几个方面展开设计工作：第一季度：完成图书馆、体育馆、南实验楼等重点项目的设计；在北运动区和教工生活区定位的基础上，完成北区总体配套设计工作，包括供电规划调整、2#开闭所、7#配电所、供热中心以及北2生活区配套设计工作；启动行政楼和学院1#、2#楼的论证，编制设计任务书；完成步行道北翼、教育技术中心、北教学楼、北教工生活区、北学生生活2区等区域景观及绿化配置设计工作；完成中轴线景观绿化配置、校园大面积绿化等设计工作。第二季度：完成第二批研究生公寓（教师周转房）和南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂、行政楼、学院1#、2#楼、主运动场、室外游泳池等主体工程及室外配套工程设计工作
5、；第三季度：组织实施南大门和步行道南段、北运动区景观和步行道北段等景观设计及绿化配置设计工作。第四季度：组织实施南实验楼、图书馆、南学生生活2区等区域景观及绿化配置设计工作。2、施工学生生活区：满足今年秋季开学使用的北学生生活2区主体工程（北4#、5#、6#宿舍、北2#食堂）分别于去年11、12月动工，今年7月竣工，与之相配套的室外总体、道排、景观及绿化工程6月动工，8月竣工。满足2006年秋季开学使用的南学生生活2区主体工程（南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂）9月动工，2006年7月竣工。教学区：北教学楼于2004年12月动工,今年7月竣工,报告厅水景、步行道北翼景观及绿化工程6月动工，8
6、月竣工。教育技术中心景观及绿化工程4月动工，8月竣工。南实验楼于5月动工，2006年5月竣工，与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年3月动工，2006年7月竣工。图书馆5月动工，2006年6月竣工，2006年8月二次装修完成，与之相配套的室外总体、景观及绿化工程2006年5月动工，2006年8月竣工。学院A、B、C楼11月动工，2006年8月竣工。北运动区：体育馆7月动工，2006年6月竣工，2006年8月二次装修完成，与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年5月动工，2006年8月竣工。主运动场10月动工，2006年4月竣工；北运动区景观、步行道北段11月动工，2006年4月竣
7、工。教工生活区：教师周转房（研究生公寓1#、2#、3#楼）4月竣工，与之相配套的室外道排、景观及绿化工程5月动工，8月竣工。学术交流与培训中心于2月动工，12月底土建完成，二次装修2006年6月竣工；与之相配套的室外总体、道排、景观及绿化工程12月动工，2006年4月竣工。教师周转房（研究生公寓4#9#楼）9月动工，2006年8月竣工，与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年4月动工，8月竣工。行政办公区：行政楼11月动工，2006年10月竣工；南大门、步行道南段2006年2月动工，2006年7月竣工。3、招标工作单体与总体施工招标根据设计进展确定，分包项目和材料设备的招标根据单体建筑的
8、进度确定：第一季度：完成北4#、5#、6#宿舍、北2#食堂、北教学楼、学术交流与培训中心的专业分包和材料、设备的招标工作；图书馆、体育馆、南实验楼施工、监理单位调研、考察；完成学术交流与培训中心、南实验楼施工、监理招标工作。第二季度：完成图书馆、体育馆施工、监理招标以及北二区、教工生活区道排、总体和景观施工招标，南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂、研究生公寓4#9#楼、行政楼、学院A、B、C楼招标准备；第三季度：完成图书馆、体育馆、南实验楼分包项目、材料设备招标工作；完成南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂、研究生公寓4#9#楼施工、监理招标工作。第四季度：完成行政楼、学院A、B、C楼施工、监理
9、招标工作；完成南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂、研究生公寓4#9#楼、行政楼、学院A、B、C楼分包项目和材料设备的招标工作。4、验收、决算审核及备案和资料归档工作第一季度：完成一期一批单体、总体、材料、设备保修期满后的回访工作，完成一期一批项目决算审核和备案、资料归档工作。第二季度：完成一期二批单体、总体、分包等项目的验收及整改复验工作，完成一期二批项目决算审核送审工作。第三季度：完成一期二批项目单体、总体、材料、设备保修期满后的回访工作，完成一期二批项目决算审核和备案、资料归档工作。第四季度：完成二期一批项目验收及整改复验工作，完成二期一批项目决算审计送审工作。三、主要措施1、充分认识建设
10、任务的艰巨性和复杂性，统一思想，统一认识，继续发扬连续作战精神。2、发挥好设计的龙头作用，坚持设计程序，精心组织方案评审和扩初审查工作，做好各方面的设计衔接，提高设计质量和设计水平。3、加强施工管理，建立以项目负责人负责制，加强对项目部和监理部的管理；研究制定科学、合理的施工组织设计，并严格实行节点控制，确保工程进度和生产安全；依靠政府主管部门和设计、监理力量，加强监理和验收工作，坚持大小项目均验收，坚持按国家验收规范标准组织验收，并做好保修期的回访工作，确保工程质量。4、加强招标管理，严格招标程序，坚持公开、公平、公正的原则，精心组织，规范操作；在总结前期经验的基础上，研究制定科学、合理的招标、评标办法，严格评审；加强市场调查，邀请高素质、信誉好的企业参与投标；加强招标过程中投标人、预算及内部工作人员行为控制，确保招标安全和招标质量。5、加强实施过程中预算、审核及决算审核工作，有效控制建设投资。6、充分发挥专家的作用，在规划设计、施工管理、材料选择充分发挥校内外专家的作用，聘请专家进行评审，邀请专家进行咨询，提高建设成效。7、加强队伍自身建设，建立健全的管理制度，制订岗位责任制和考核办法，制定相关工作规范和办事程序，优化工作机制，提高工作效率；加强业务学习，提高管理水平。
