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1、开发区党工委书记关于外出考察学习的情况报告第一篇在区委、区政府的精心安排下，X月X日至X日，我们到XX市，就对外开放、项目建设、科学发展等方面进行了全方位的考察学习，四天内的所见、所闻，给我带来巨大的冲击和强烈的震撼，值得我回来以后反复思考，借鉴学习。现将有关情况报告如下：一、考察地区发展全方位领先、思想高度解放、精细化意识，起到引领作用。高大上的综合实力，冲击着传统观念。到园区最直观的感受就是“高大上”，“高”就是指级别高，动辄就是国家级开发区、国家级园区，乡镇的园区级别也达到了省级；“大”就是指园区面积大、规模大，布满了大项目、好项目；“上”就是指企业含金量高，有档次。大刀阔斧的改革创新，
2、明确了发展路径。XX在发展初期，也遇到了我们面对的棘手问题，但是他们敢为人先，有改革的魄力，主动进行自我革新。大刀阔斧精简行政审批手续，为招商引资提供便利。以权力“瘦身”推动服务“健身”，为企业以及人才服好务，打造了“人才有用武之地，无后顾之忧”的发展软环境。精益求精的精品意识，启迪了发展思路。XX用世界的眼光、国际的标准进行设计，每一个板块都独具特色，整个城市给人以精雕细琢的深刻印象，处处都能感受到先进的理念，别致的设计。他们用强烈的精品意识和卓越的眼光，大大提高了城市品味。二、对照比较，相似点让我们反思产生差距的缘由，起到示范作用。XX与我们有着相似的区位条件、发展路径和产业结构。也曾是农
3、业郊区，经历了“农转工”、“内转外”、“散转聚”、“低转高”、“大转强”的发展历程，如今是中国百强县。我们与XX的差距显而易见，望尘莫及，我们需要追根朔源找差距，更要策马扬鞭，迎头赶上。思想层面，他们理念超前。思想解放程度决定眼光的高低,眼光高低决定发展水平。XX能有今天的成绩，关键一点就是思想高度解放，打破传统模式，主动与全国第一的地区比差距、找不足、定目标，在全国乃至全球大格局中找位置、定坐标，表现出“敢于争第一、勇于创唯一”的精气神。如今，XX从名不见经传的农业县到现在成为稳居综合实力全国百强县（市）之首。XX在城市规划上，敢于跳出自己做规划，置身于长三角、全国乃至世界范围来定位，聘请美
4、国易道等国际大公司对城市进行统筹规划，实行水系、绿地、资源、环境“四规合一”，推动办公、商住、生态和交通等功能混合开发。态度方面，他们求真务实。态度决定发展速度，干部作风虚实决定发展成果。在服务企业方面，倾注更多的精力，集聚更多的资源，充分发挥综合协调职能，妥善解决好项目落地过程中的困难和问题，保证企业无障碍发展。优化政务环境，提高行政服务效能，着力解决重点项目报批、用地、用工、用电等难题，以实打实的工作促生产，促发展，以强大的落实力和执行力吸引项目，以不急不躁的工作态度扶持引导企业发展，着力打造“零障碍、低成本、高效率”的服务品牌。正是靠着这种无微不至的优质服务，XX连续六年在福布斯中国大陆
5、最佳县级城市评比中位居榜首。机遇面前，他们把握准确。XX所取得的成就不是一蹴而就,而是敏锐的发现并抓住发展过程中的每一次机遇，搭乘深化农村改革、对外开放、产业重组、国家创新驱动战略等重大机遇,不断升级，取得了今天瞩目的成就。如今，我们与XX的差距日渐拉大，只能在“机不可失，时不再来”的感慨中抓住今后的发展机遇。奋起赶超。革新程度，他们勇立潮头。在发展过程中，只要是有利于发展的就创造条件去支持，只要是阻碍发展的就想尽办法去破除。在“弄潮”的过程中必然有失败，客观的认识失败，敢于失败，允许失败，是XX盛产“全国首创”的重要保障。正因为有这样的胆识和勇气，东沙湖股权投资中心得以成立，风险投资成功带来
6、了巨大的效益。三、学先进、找差距，奋起直追，为高水平强势崛起添动力。这次考察学习，开了眼界、提了境界，先进地区的发展成果，使我们深感压力，当前最紧要的是提振士气，主动融入全区高水平强势崛起大局，开拓创新，积极作为，努力在新一轮发展中比学赶超、争先进位。不放松，不停顿，时不待我，抢抓机遇。通过考察学习XX,我们认识到项目就是生产力，项目进度就是发展速度，我们要争分夺秒，盯住重点项目不放松，缩短前期审批、土地征迁时间，多干快跑，推进项目，珍惜每一次费尽周折引来的项目，抓住X被列入“一带一路”战略重要支点城市，中韩自贸协定正式签署，X中韩产业园成为中韩两国重点推进的产业园区，X西部新港城正式启动实施
7、，再加上XX等一批重大基础设施建成使用的重大机遇，利用福山日益凸显的区位优势和产业优势，在新常态下，用更敏锐的“嗅觉”盯着干，瞄着干，瞅准机会弯道超车。不照搬，不照抄，提升境界，科学定位。这次学习是感性认识，要想学到精髓，需要我们不断地深入学习，反复琢磨。我们虽然与XX有着类似的发展路径，但是，我们也不能照搬照抄，XX是标杆，是追赶对象。我们在发展中要找到自己的与众不同之处，找到适合我们的发展思路和工作方法，统一思想，主动融入大局，在必要的时候要敢于和勇于牺牲小我，成就大我。XX的发展思路是XX、XX加快推进XX旅游和现代农业综合开发，XX、XX稳步推进园区、城镇化建设，归根结底是产城融合的发
8、展路径。XX围绕门楼水库水源地保护性开发，积极探索库区村居整体搬迁安置，打造智慧城市产城融合示范区，引进建设科技研发中心、总部经济、高端养老、休闲旅游，通过发展高效农业与高端服务业形成高档次沿库景观带，逐步提高东厅品味。XX区发展需要我们打破惯性思维，借势借力发展，摆脱土地等问题的瓶颈束缚，以提高发展质量和效益为中心，主动适应新常态，努力在新一轮发展中争当排头兵。开发区党工委书记关于外出考察学习的情况报告第二篇三天的考察学习，触动很大，感受很多。所到之处，无不惊叹、震撼于他们在经济发展、城市面貌和社区建设等方面的巨大变化。他们思路清晰、目标高远、劲头很足、势头很猛，具有很大的发展潜力，需要我们
9、认真研究学习的地方很多。就拿经济发展来说，他们都立足实际，建立了自己独特的产业支撑。X的义经济开发区，开工过亿元项目X多个，完成工业投入X亿元。X年开发区实现工业主营业务收入X亿元，地方财政收入义亿元。可以预见，几年以后，这里一定是一个现代化的产业新城、滨海新城。X市培育了煤化工、机械制造等六大支柱产业，X、义等五个百亿企业和玻璃深加工、不锈钢制品等六个百亿企业板块，目前正在全力打造煤化工、机械机床两大千亿级产业集群。可以说，X已初具地级市规模。X、X、X是相对落后的地方，但其产业发展也都有自己的特色。X销售收入过X亿元企业义家、纳税过亿元企业X家，分别比我市多X家、X家。该市新引进的恒基新型
10、材料项目和汇源瓶坯加工项目给人留下深刻印象，前者建成后可实现销售收入X亿元、后者建成后可实现销售收入X亿元，可见其发展后劲。X县的新型铝材产业和盐煤化工产业发展较快，新引进的X丰源铝业项目、X高精铝板带项目都是不错的大项目，项目达产后前者年实现销售收入X亿元，后者实现销售收入X亿元。拥有白色家电、纺织服装等五大产业和循环经济、电子商务两大特色产业。该县引进的星星家电产能X万台，冷柜产量全国第一，冰箱产量全国第三；X管业投资义亿，将建成亚洲最大的冷凝管生产基地；X纺织是全国最大的包芯纱和高档弹力牛仔纱生产基地；千百度鞋业市场占有率女鞋全国第三。这些都是产值X亿元以上的大企业，义的发展潜力很大。考
11、察的几个县市，都有自己的产业支撑，这是我市的差距所在。但从深层次上分析，我们的差距从根本上讲还是差在思想观念上，差在工作干劲上。应该说，我们也有明确的工作目标，明确的工作思路，措施也算扎实有力，基础条件也不必他们差，但我们缺乏咬定目标不放松、上下一心齐努力的大合唱氛围，缺乏敢为人先、勇创一流的进取意识，缺乏只争朝夕、时不我待的拼搏精神。所有这些，都是需要我们下一步加倍努力改进的地方。从我局的具体实际出发，当前最需要的是对照先进找差距,沉下心来，铺下身子，抢抓机遇，奋力争先，努力推进我市的新型工业化进程，今后三年的目标是：力争通过全市上下的共同努力，规模以上企业年增义家以上，到X年达到X家，力争
12、突破X家；规模以上工业总产值年增X%以上，到X年实现翻番,达到义亿元以上；纳税过千万元企业、过亿元企业分别达到义家、X家以上。具体抓好以下三个方面：一是当好企业发展参谋。安排专人负责，与统计部门、电力部门和有关镇（街道、园区）密切配合，每月通报一次工业经济运行情况、工业企业用电情况、义户重点监测企业生产经营情况，每季度进行一次工业经济运行情分析、每两个月进行一次工业企业用电情况、X户重点监测企业生产经营情况分析。通过企业发展各项指标的数字变化分析，及时发现影响企业发展的深层次问题，并向市委、市政府提出工作建议，为市委、市政府指导工业发展当好参谋。二是抓好重点企业培育。落实好市政府关于鼓励重点工
13、业企业加快发展的意见，鼓励重点企业加快技术改造、产品创新、争创品牌、拓展市场、上市融资、人才引进，迅速做大做强；抓好X等园中园建设，鼓励德盛机械、征和链条等有条件的企业迅速裂变，建设园中园；围绕市委、市政府确定的南村、城区、新河义平方公里三大板块、四大园区，协助有关单位规划建设好我市的家电电子、新能源材料、机械制造、食品加工等专业功能区，并通过争取上级补助、社会融资、市场运作等方式，高标准搞好园区的基础设施配套；运用好大企业直通车服务平台，将为企业解决困难纳入市政府大督查体系，及时解决企业发展过程中出现的问题，促进重点企业加快发展。力争X年内新培植规模以上企业X家以上，实现产值过百亿元企业零突破。到X年，销售收入过亿元企业达到X家以上、过百亿元企业达到义家以上；城区工业板块实现销售收入X亿元以上。三是全力做好对上争取。把争项目、争资金、争土地指标放到工作的首位，认真研究国家在园区建设、科技改造、专精特新、清洁生产、新能源材料等方面的政策，建立完善项目储备库，及时搜集整理和包装储备项目；疏通项目申报渠道，精心包装申报项目，确保成功率；运用好上挂下派干部的人脉资源，加强沟通联络，同时，通过邀请上级领导和专家检查工作、调研考察等方式，争取支持。力争每年引进一个过亿元项目，每年帮助企业争取各级各类财政扶持资金X万元以上，争取项目建设土地指标X亩以上，为企业发展注入血脉。
