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1、TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防1TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防2nT Total 全面的，全体的全面的，全体的总体效率总体效率 : 指设备寿命周期评价和设备综合效率指设备寿命周期评价和设备综合效率OEE全面系统全面系统 : 指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是指
2、生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM预防维护预防维护、MP维护预防维护预防、CM改善维护改善维护、 BM事后维修事后维修 等都要包含等都要包含全员参与全员参与 :指设备的管理、使用、维修等所有部门都要参加，指设备的管理、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者尤其注重的是操作者nP Productive 生产性的生产性的nM Maintenance 维护保养维护保养TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防3n定义定义: 由全
3、体人员参与的由全体人员参与的, 和和的的标准化维护标准化维护过程过程。TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防4n1969年萌芽：年萌芽：1969年初，日本电装与年初，日本电装与JIPE(JIPM的的前身前身)全面协力展开所谓的全员参加的生产保养全面协力展开所谓的全员参加的生产保养活动活动(简称简称TPM)，这之后的三年，日本电装在，这之后的三年，日本电装在TPM的的活动成果方面，可以说有非常长足的进步，也因此，活动成果方面，可以说有非常长
4、足的进步，也因此，在在1971年荣获年荣获PM优秀事业场奖优秀事业场奖(简称奖简称奖,1994年年起改为起改为TPM奖奖)。n因此，日本电装可以称得上是因此，日本电装可以称得上是TPM的的MODEL企业，企业，当然也可以说是当然也可以说是TPM的发祥地，而的发祥地，而JIPE当时在发行当时在发行的的PE杂志上对于日本电装的实施过程介绍，也使得杂志上对于日本电装的实施过程介绍，也使得日本产业界有一个良好的模式来导入。日本产业界有一个良好的模式来导入。TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Mainte
5、nance维修维修Prevention 预防预防5TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防6TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防7TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenan
6、ce维修维修Prevention 预防预防8TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防9TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防10TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance
7、维修维修Prevention 预防预防11TPM任务和职责任务和职责PRODUCTION TEAM MEMBERMAINTENANCE TEAM MEMBER生生 产产 小小 组组 成成 员员维维 修修 小小 组组 成成 员员普通维护普通维护 设备标准化操作设备标准化操作 每日设备操作维护和正确操作以避免每日设备操作维护和正确操作以避免损坏损坏. 了解机器功能了解机器功能, 从问题中学习从问题中学习. 监控机器情况以及早发现问题监控机器情况以及早发现问题. 修理较小的设备故障以恢复设备运行修理较小的设备故障以恢复设备运行,不断改进使问题更容易被发现不断改进使问题更容易被发现.技术维护技术维护
8、有计划地维修有计划地维修 - 预防性的预防性的 - 预报性的预报性的 通过改变当前或将来的设备设计通过改变当前或将来的设备设计, 提高提高设备可靠性和可维护性设备可靠性和可维护性 改进设备生产率改进设备生产率. 研究发展维护技术研究发展维护技术 保存维修记录保存维修记录, 评估维修评估维修. 重大修理重大修理/ 重建重建 指导班长和操作工指导班长和操作工.故障故障TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防12TPMPreventive 预防性
9、预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防 故障是此山的一个角落 故故 障障 潜在缺陷 灰尘、污垢、原料黏附 磨耗、偏斜、松动、泄漏 腐蚀、变形、伤痕、裂纹 温度、振动、声音等的异常 将将“潜潜在在缺缺陷陷”明明显显化化并并予予纠纠正正，就就能能避避免免故故障障TPMPreventi
10、ve 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防TPM 工具、材料工具、材料TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防17n
11、针对负责的机器设备，运用五官针对负责的机器设备，运用五官和直觉，通过清扫将潜在的缺陷和直觉，通过清扫将潜在的缺陷找出并对其进行必要的处理以恢找出并对其进行必要的处理以恢复机器设备的原有使用功能复机器设备的原有使用功能清洁也是检查清洁也是检查检查就意味着发现问题检查就意味着发现问题有问题，要么修复，要么改进，有问题，要么修复，要么改进，两者都需要跟踪和及时改正两者都需要跟踪和及时改正不改正问题会重复发生并加速设不改正问题会重复发生并加速设备损坏备损坏TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Mainte
12、nance维修维修Prevention 预防预防18设备表面设备表面目视部位目视部位注意事项：注意事项： 在做清洁工作的时候可能会有灰尘扬起，从而影响到产品质量。Description: 描述描述对设备的清洁工作Benefit:益处益处优化环境，及时发现问题TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防19改善前改善前改善后改善后注意事项：注意事项： 电气线路整理维护需由专业人员进行操作，在进行电器箱清洁整理工作时切断电源。Description
13、: 描述描述对电器箱内部的清洁整理Benefit:益处益处防止电器元件短路，预防火灾TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防20Description: 描述描述TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防21设备应该设备应该处处于何种状于何种状态态n识别和确定点检项目和实施点检的频识别和确
14、定点检项目和实施点检的频率，制定标准，形成文件以指导操作者率，制定标准，形成文件以指导操作者对设备进行点检对设备进行点检 检查者需要了解这些任务的重要性检查者需要了解这些任务的重要性检查操作必须包含在日程安排中检查操作必须包含在日程安排中5TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防22TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维
15、修维修Prevention 预防预防23TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防24TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防25TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维
16、修维修Prevention 预防预防26 检查：检查：按照点检规范对设备的点检部位进行检查；按照点检规范对设备的点检部位进行检查； 记录：记录：将检查结果记录在案；将检查结果记录在案； 处理：处理：检查中间出现的异常及时处理，恢复设备正常状态，检查中间出现的异常及时处理，恢复设备正常状态，并将处理结果记录，不能处理的要报告给负责部门处理；并将处理结果记录，不能处理的要报告给负责部门处理； 分析：分析：定期分析检查记录内容，找出设备薄弱环节或难以定期分析检查记录内容，找出设备薄弱环节或难以维护部位，提出改进意见；维护部位，提出改进意见； 改进：改进：组织实施对设备薄弱环节的改进工作。组织实施对设备薄弱环节的改进工作。TPMPreventive 预防性预防性Predictive 预测性预测性Corrective 纠正性纠正性Breakdown 故故障障Maintenance维修维修Prevention 预防预防27n学习新的思想方法学习新的思想方法预防维护预防维护Adopt a new way of thinkingn做到每日的常规点检使设备总是处于最好的运行做到每日的常规点检使设备总是处
