城市基层治理工作汇报.docx

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1、城市基层治理工作汇报2021年以来,我县按照“党的领导全覆盖、党的组织全覆盖、党的工作全覆盖、从严治党全覆盖”思路,积极推进红色治理网、红色驿站网、红色物业网、红色服务网“四网融合”,推动形成上下联动、开放协作的城市基层治理新格局。一、建设“红色治理网”,推动红色网格“全覆盖”。全域织密“红齐网格”,划分城市网格190个,同步组建实体化网格(小区)党支部。党支部书记兼任网格长,机关企事业干部担任楼宇党小组组长、楼道党建联络员,推动网格到街到巷、到楼到单元。建立网格员公益岗与职业化并行管理机制,大幅提升待遇保障水平。制定87条网格员职责清单,确保工作责权定位到人到事。招录120余名社区专职工作者

2、定岗网格,下沉180余名公安、应急、综合执法、市场监管、司法等部门的专业力量,吸收2200余名热心居民兼任网格协管员,有效整合各方力量,提升网格服务能力。二、建设“红色驿站网”,实现为民服务“零距离”o积极构建体系健全、功能完备的“红齐”阵地体系,投入资金4200余万元,新打造8个社区党群服务“综合体”,每处的建筑面积都在1000平方米以上。下沉事项由128项调整为136项,广泛涵盖政务、医疗、养老等各类服务。采取新建一批、盘活一批、改造一批的方式,在居民小区建设“红齐驿站”150余处,打造“红齐角”“红齐亭台”50余处,将社区议事、短时休闲、应急服务、快递暂存等服务功能推送到群众“家门口”。

3、三、建设“红色物业网”,推动服务水平“再升级”。成立县物业服务行业党委,推动24家物业服务企业成立党组织,逐一选派党建工作指导员。建立完善小区物业管理机制,推动街道成立物业管理服务办公室,社区成立物业服务站,直接对物业企业进行管理、监督、评价。全面推行“党组织+业委会+物业服务企业”治理机制,依托“红齐驿站”打造“4+X”议事厅,建立“小区党支部、业主代表、物业公司、共驻共建单位+X”的议事协调机制,及时解决群众难题。四、建设“红色服务网”,共绘城市党建“同心圆”。高标准建设万达广场“红齐城市客厅”,依托商圈业态优势,将党建功能、城市形象展示、志愿服务、便民服务等有机组合起来,打造城市党建uCBDo组建由群团组织、金融机构广泛参与的“红齐党建联盟”,工会、团委、妇联、红十字会等部门集中进驻融创党群服务中心,汇聚形成服务资源“总部优势”。建立组织共建、活动共联、资源共享、发展共促、平台共用“五共”机制,实现需求精准对接、资源精准投放。

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