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1、第四章辅助生产费用的核算辅助生产费用的核算l通过本章学习，学生要掌握辅助生产费用的归集及辅助生产费用的各种分配方法第一节辅助生产费用的归集第一节辅助生产费用的归集一、辅助生产费用核算的意义一、辅助生产费用核算的意义 生产车间生产车间基本生产车间基本生产车间 辅助生产车间辅助生产车间 提供辅助产品的辅助生产车间提供辅助产品的辅助生产车间 -属产品生产性车间，它通属产品生产性车间，它通常生产基本生产车间所需要的常生产基本生产车间所需要的各种工具、模具、刀具、刃具、各种工具、模具、刀具、刃具、夹具等夹具等 提供劳务、作业的辅助生产车提供劳务、作业的辅助生产车间间-通常有：供水、供电、通常有：供水、供
2、电、供汽、运输、机修等。只有辅供汽、运输、机修等。只有辅助生产产品和劳务成本确定以助生产产品和劳务成本确定以后，才能计算基本生产的产品后，才能计算基本生产的产品成本成本 辅助生产车间(两类)二、账户设置二、账户设置辅助生产车间的制造费用单独核算：核算方法、帐户设置同基本生产车间一样辅助生产车间的制造费用不单独核算：辅助生产车间发生的各项费用在发生时直接计入“辅助生产成本”账户，“辅助生产成本”明细账按费用项目设置直接材料直接材料直接人工直接人工制造费用制造费用辅助生产成本辅助生产成本 三、辅助生产费用归集三、辅助生产费用归集（制造费用不单独核算）（制造费用不单独核算） 辅助生产费用归集会计分录
3、辅助生产费用归集会计分录 辅助生产成本 *原材料 *应付职工薪酬 * 累计折旧 * 周转材料 * 应付账款 * 银行存款等 * 练习题：练习题：新化工厂新化工厂20092009年年1 1月辅助生产车间发生有关业务如下：月辅助生产车间发生有关业务如下：1. 1.工具车间为生产其产品领用材料工具车间为生产其产品领用材料20 00020 000元，车间一般消耗领用元，车间一般消耗领用 1 000 1 000元。元。2. 2.结算本月工资如下：机修车间工人工资结算本月工资如下：机修车间工人工资20 00020 000元，车间管理人员工元，车间管理人员工资资8 0008 000元；工具车间工人工资元；工
4、具车间工人工资30 00030 000元，车间管理人员工资元，车间管理人员工资 12 000 12 000元。元。3. 3.计提本月折旧：机修车间计提本月折旧：机修车间5 0005 000元，工具车间元，工具车间7 0007 000元。元。4. 4.以银行存款支付其他相关费用：机修车间以银行存款支付其他相关费用：机修车间2 0002 000元，工具车间元，工具车间4 8004 800元。元。要求要求：（1 1）假设辅助生产车间的制造费用不单独核算，编制上述业务分）假设辅助生产车间的制造费用不单独核算，编制上述业务分录。录。（2 2）假设辅助生产车间的制造费用单独核算，辅助生产成本专设）假设辅助
5、生产车间的制造费用单独核算，辅助生产成本专设有有“直接材料直接材料”、“直接人工直接人工”、“制造费用制造费用”三个成本项目，三个成本项目，编制上述业务分录。编制上述业务分录。第二节辅助生产费用的分配第二节辅助生产费用的分配一、分配原理一、分配原理 原原材料 辅助生产成本 基本生产成本 应付职工薪酬 制造费用 应付 账款 管理费用/销售费用 累计折旧 在建工程 现金/银行存款假如辅助生产车间之间不相互提供劳假如辅助生产车间之间不相互提供劳务、作业，辅助生产费用的分配就比务、作业，辅助生产费用的分配就比较容易，只要将较容易，只要将“辅助生产费用明细辅助生产费用明细帐帐”中归集的费用，按照劳务供应
6、量中归集的费用，按照劳务供应量的标准进行分配的标准进行分配 。在有交互提供劳务的辅助生产车间时，在有交互提供劳务的辅助生产车间时，辅助生产费用的分配不仅要考虑给辅辅助生产费用的分配不仅要考虑给辅助生产之外的部门分配，而且还要考助生产之外的部门分配，而且还要考虑给其他辅助生产车间的分配虑给其他辅助生产车间的分配, 此时此时需要交互分配。需要交互分配。辅助生产费用分配的特点辅助生产费用分配的特点二、辅助生产费用分配的方法二、辅助生产费用分配的方法直接分配法直接分配法 顺序分配法顺序分配法 一次交互分配法一次交互分配法 劳动竞赛奖劳动竞赛奖 节约奖节约奖 代数分配法代数分配法 计划分配法计划分配法
7、一、直接分配法一、直接分配法优缺点和适用性优缺点和适用性采用直接分配法，辅助生产费用仅分配给辅助生产车间采用直接分配法，辅助生产费用仅分配给辅助生产车间之外的部门，其分配额仅是本车间发生的费用，计算工之外的部门，其分配额仅是本车间发生的费用，计算工作比较简单。这种方法仅适用于辅助生产车间没有相互作比较简单。这种方法仅适用于辅助生产车间没有相互耗用劳务或耗用比较少的企业。对于辅助生产车间相互耗用劳务或耗用比较少的企业。对于辅助生产车间相互耗用劳务较多的企业，采用该法，将会影响计算结果的耗用劳务较多的企业，采用该法，将会影响计算结果的准确性。准确性。练习题：甲厂设有机修、运输两个辅助生产车间，辅助
8、生产车间的制造费用不单独核算，本月有关资料如下：要求：按直接分配法分配辅助生产费用并编制分配分录。 机修车间运输车间待分配费用58 000120 000供应劳务总量30 000小时 80 500公里机修车间耗用 500运输车间耗用 1 000 基本生产车间耗用26 800 72 000企业管理部门耗用 2 200 8 000 第一步先进行交互分配（即辅助生产车间内部分配），第二步再进行对外分配。 辅助生产车间对外分配额=待分配费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用2.一次交互分配法一次交互分配法练习题：甲厂设有机修、运输两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不单独核算，本月有关资料如下
9、：l 机修车间 运输车间l待分配费用 58 000 120 000l供应劳务总量 29 000小时 80 000公里l机修车间耗用 500l运输车间耗用 1 000 l基本生产车间耗用 25 800 72 000l企业管理部门耗用 2 200 7 500要求：按交互分配法分配辅助生产费用并编制分配分录。 优缺点和适用性优缺点和适用性辅助生产的交互分配法，比直接分配法的分配结果正确辅助生产的交互分配法，比直接分配法的分配结果正确、合理。但是这种方法辅助生产车间的交互分配毕竟只、合理。但是这种方法辅助生产车间的交互分配毕竟只进行了一次，而且是按待分配费用计算分配率进行分配进行了一次，而且是按待分配
10、费用计算分配率进行分配，不是按实际成本进行的分配，所以该法也不是很准确，不是按实际成本进行的分配，所以该法也不是很准确的方法。由于计算对外分配额时要用到分配转入的费用的方法。由于计算对外分配额时要用到分配转入的费用，所以会影响到成本计算的及时性。，所以会影响到成本计算的及时性。3.代数分配法代数分配法 按辅助生产车间设未知数，未知数为该车间的实际单位成本，一个辅助生产车间立一个方程式，通过解方程式求出每个辅助生产车间的实际单位成本，并进行分配。优缺点和适用性优缺点和适用性代数分配法是最精确的一种辅助生产费用分配方法，但代数分配法是最精确的一种辅助生产费用分配方法，但在辅助生产车间较多、数据复杂
11、的情况下，解方程组的在辅助生产车间较多、数据复杂的情况下，解方程组的工作量较大。如果企业能借助于计算机来完成方程组的工作量较大。如果企业能借助于计算机来完成方程组的求解，该法将不失为一种较好的方法。求解，该法将不失为一种较好的方法。第一步，先按计划单位成本进行分配，算出各辅助生产车间的计划分配额。 第二步，将计划分配额调整为实际分配额。 4.计划成本分配法计划成本分配法 练习题：甲厂设有机修、运输两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不单独核算，本月有关资料如下：l 机修车间 运输车间l待分配费用 58 000 120 000l供应劳务总量 29 000小时 80 000公里l机修车间耗用
12、500l运输车间耗用 1 000 l基本生产车间耗用 25 800 72 000l企业管理部门耗用 2 200 7 500要求：按计划成本分配法分配辅助生产费用并编制分配分录(机修车间计划单位成本2.1元/小时,运输车间计划单位成本1.48元/公里) 。优缺点和适用性优缺点和适用性采用计划成本分配法分配辅助生产费用，核算工作比较及时、简采用计划成本分配法分配辅助生产费用，核算工作比较及时、简便，同时，通过计划成本和实际成本的比较分析，可及时了解各便，同时，通过计划成本和实际成本的比较分析，可及时了解各辅助生产车间费用超支和节约的原因，有利于控制和考核各辅助辅助生产车间费用超支和节约的原因，有利
13、于控制和考核各辅助生产车间费用发生情况。但该法比较适用于计划核算基础较好的生产车间费用发生情况。但该法比较适用于计划核算基础较好的企业，计划成本的制定不能脱离实际太远，否则将失去其核算的企业，计划成本的制定不能脱离实际太远，否则将失去其核算的意义。另外需要指出的是，该法在计划成本分配阶段，各辅助生意义。另外需要指出的是，该法在计划成本分配阶段，各辅助生产车间也仅进行了一次交互分配，分配的结果也不很准确。产车间也仅进行了一次交互分配，分配的结果也不很准确。 本章小结本章小结辅助生产费用的归集制造费用单独核算制造费用不单独核算辅助生产费用的分配直接分配法交互分配法计划成本分配法代数分配法 制造费用
14、不单独核算制造费用不单独核算 不设置“制造费用辅助生产制造费用”科目 辅助生产车间发生的一切费用直接在发生时直接记入“辅助生产成本” 此时企业仍然设有“制造费用”账户，账户纪录的仅为基本生产车间的制造费用 制造费用单独核算制造费用单独核算： 要设置“制造费用辅助生产制造费用”科目 辅助生产车间发生的直接用于其产品或劳务，并专设有成本项目的费用，发生时记入“辅助生产成本”，辅助生产车间发生的不专设有成本项目的费用发生时记入“制造费用”账户直接分配法直接分配法特点、优缺点、适用性、计算时应注意点交互分配法交互分配法特点、优缺点、适用性、计算时应注意点计划成本分计划成本分配法配法特点、优缺点、适用性
15、、计算时应注意点代数分配法代数分配法特点、优缺点、适用性、计算时应注意点 第五章第五章制造费用与废品损失核算制造费用与废品损失核算l通过本章的学习，学生要掌握制造费用的归集和分配；掌握废品损失的计算及分录的编制第一节制造费用的归集与分配第一节制造费用的归集与分配一、制造费用的内容一、制造费用的内容 包括各个生产单位管理人员的工资、奖金、职工福利费，房屋建筑物和机器设备等的折旧费、修理费、租赁费（不包括融资租赁固定资产的租赁费），以及各生产单位耗用的机物料、低值易耗品摊销费、保险费、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性生产和固定资产修理期间的停工损失
16、、在产品盘亏和毁损以及其他制造费用等 二、制造费用的归集二、制造费用的归集制造费用*原材料 *应付职工薪酬 *累计折旧 *周转材料 *辅助生产成本 *应付账款 *银行存款等 *三、制造费用的分配实际分配率分配法实际分配率分配法年度计划分配率年度计划分配率分配法分配法 实际分配率分配法实际分配率分配法 分配率分配法就是将车间或部分配率分配法就是将车间或部门实际发生的制造费用，按照门实际发生的制造费用，按照一定的分配标准进行分配的一一定的分配标准进行分配的一种分配方法。在这种分配方法种分配方法。在这种分配方法下常见的分配标准有：生产工下常见的分配标准有：生产工人工资、生产工人工时、机器人工资、生产工人工时、机器工时、耗用原材料的数量或成工时、耗用原材料的数量或成本、直接成本（原材料、燃料、本、直接成本（原材料、燃料、动力、生产工人工资及应提取动力、生产工人工资及应提取的福利费之和）、产品产量等。的福利费之和）、产品产量等。年度计划分配率分配法年度计划分配率分配法年度年度 计划分配率计划分配率=某产品某月应分配制造费用某产品某月应分配制造费用=该产品该月实际产量定该产品该月实际产量定额标准额
