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1、城市社区2022年网格化管理工作方案为发挥党建引领作用，推进城市社区网格化服务管理，努力提升社区治理系统化、社会化、精细化、法治化和智能化水平，特制定本方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实省、市、县工作要求，创新实施城市社区网格化服务管理，最大限度整合社区治理资源，推进社会治理和服务重心下移，不断提升社会治理能力和治理水平现代化水平,为高质量建设“四区四宜”新黎川提供有力支撑。二、工作目标（一）构建应用系统平台。按照县委政法委部署对城市社区基础数据开展调查研究，按照实际需求，配合县委政法委建立党建引领基层社会治理系统平台。（二）采集录入系统数据。对社区各
2、网格的实有房屋、常住人口、党组织党员、特殊人群、重点人员、网格队伍等信息采集，并报送技术人员统一导入系统平台，建立健全以人、地、物、事、情、组织为核心内容的基础信息数据库。（S）精准划分社区网格。按照社会治理网格划分和编码规则（XX省地方标准），根据管理人数、楼栋分布、地理位置等因素，以300500户（IOOo人左右）为一个网格的标准，不留空白区域，不得交叉重叠，将城市社区划分75个网格。同时统一进行网格编码。另外，将网格划分及网格信息公不O（四）确定网格职责任务。每个网格统筹兼顾党建、综治、民政、城管、市场监管、卫生健康、应急管理、退役军人事务、司法、生态环境、自然资源、住建、妇联等部门职责
3、，实现党建引领、一网治理。对职能部门确需纳入网格开展的业务工作实行准入制度，由县综治中心按照规定程序初步审核论证，并报城市社区基层党建引领基层治理工作领导小组研究确定。经准入网格的事项统一授权由网格党支部（党小组）书记（党小组长）或专职网格员予以上报，据此制定专职网格员任务清单。（五）完善网格治理队伍。每个网格设立一个党支部（党小组），由社区党组织成员或社区党员骨干担任，并兼任网格长。每个网格配备1名专职网格员，做到“多元合一、一员多用”，并统一纳入社区专职工作人员管理。每个网格配备若干名兼职或辅助网格员，兼职网格员一般由社区干部、网格内的党员干部担任，辅助网格员一般由居民小组长、栋楼长、单元
4、长、物业保安、快递小哥担任，充实网格中坚、群众、专业和社会四类辅助力量，形成共建共治共享共同体。（六）建立运行制度机制。建立工作流程规范，按照“多元受理、分流办理、反馈核验”工作流程，做到信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、预警提示、结果反馈。建立专职网格员薪酬机制，专职网格员工资报酬由城市社区基层党建引领基层治理工作领导小组研究确定。建立专职网格员日常管理机制，按照网格职责任务清单，制定专职网格员考核办法，实行工作成效与工资薪酬挂钩，督促专职网格员履行职责，实现工作目标。建立专职网格员成长和退出机制，畅通与网格员身份性质和工作任务相适应的职业发展通道，落实定期培训制度，加强日常管理考核，
5、实行动态调整退出。建立条块联动机制，坚持属地管理和“谁主管、谁负责”原则，推动网格“办小事、报大事”和部门“解难事、办实事二建立党员干部包联网格制度，城市社区挂点社区班子挂点包联社区和网格，解决社区、网格内重难点事项。建立动态衔接机制，构建“居民点单一网格报单一城市社区综治中心派单一部门接单一城市社区党工委督单一居民评单”闭环模式,形成“城市社区吹哨、部门报到、“接诉即办”联动响应机制，实现城市社区党工委、县级职能部门、社会组织共同参与风险研判和应急处置，达到共建共治共享效果。三、保障措施（一）强化组织保障。成立城市社区网格化服务管理领导小组，由城市社区党工委书记任组长，管委会主任任第一副组长
6、，党工委副书记、分管领导任副组长，各社区书记任成员，专项工作组负责统筹协调、研究解决重大事项。同时设立专门办公室，负责网格化服务管理的日常运行。（二）强化经费保障。城市社区网格化管理工作建设运行经费纳入财政预算，主要包括系统建设、专职网格员薪酬、手机使用等各项经费。（三）强化考评考核。将网格化管理工作纳入年终目标考核，建立常态化督查、通报制度，对行动迅速、效果明显网格员予以表扬鼓励，对行动迟缓、效率低下的网格员通报批评。（四）强化宣传发动。要优化城市社区社会治理网格化服务管理工作的重要意义，全面动员社会各界支持、推动和参与建设，广泛汇集力量、凝聚人心、形成合力，着力营造人人支持网格、参与网格、融入网格的浓厚氛围。
