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1、“责任，号。安全、搅拌车事安全生产先进班组事迹业部装聚力强、充满活力创新，我们是最棒的！”是他们清晨嗓亮的低耗，是他们每日行事的准则。调车间整车一班是一支战斗力强、执行力强、和朝气的班组，多次荣获公司优秀称号。班成员共计38名员工，班组以生产与安全管理“两手抓”为方针，结合生产车间的实际情况，进行安全责任划分，任务责任层层分解，做到人人讲安全、事事有人管。同时细化工位，以工序平衡演练方案为目标，平衡总装车间各工序生产节拍，细化装配工艺流程，开展操作规程学习，让每个人都熟练装配流程，熟知操作规生命至上安全重于泰山。在班长下，该班组坚持以人为本，以现场每个工位为阵地，以管的不安全状态和人的不安全行
2、为对安全进行控制并积极开KYT训练，引导员工从思想上，从行为上提高控制安全因素O全班每天坚持开展工位长组织安全知识培训,抓好员工全第一”的意识。班长每日坚持不安全行为巡查、劳保用戴，及各设备设施的检。通过发现问题、制定改善措施，改情况，将消除事隐患进行到底，使班组成员从“要我“我会安全”上的转变O正是平时这一点一滴组成立以来未发生一起安全事故，真正做到“我的安他人安全我尽责”改善创新，消除隐患改善是控制及消除安全隐患最有效的途径人人有责.在班长的动员下，班组掀起了一股改善热潮。今年，苏区域的车辆都需要加装放大牌罩板，由于加装位置是出料斗上方，作业区域较高。原使用一人驾驶叉工在托盘上方作业的方式
3、，在高空作业的P人配合作业效率及其低下。班组成员李/围栏的作业平台，登上平台作业，一个，全隐患的同时，作业效率得到显著提升。还有今年销售火爆的豪沃车型T5G、运到底盘上进行连接时，传动轴需要用三力器位置，周围空间狭小，容易碰伤底2有被夹的安全隐患。班组成员赵平汉为：作了“传动轴V型引导槽”，吊运时不到达取力器，此改善工装，消除了新产3降低了作业人员的劳动强度。整车一班全体成员将众志成城、坚才故”目标而努力，真正做到让公司放心，托起一块托盘落风险了一个两人站TX340新款底盘，上装吊扶着才能到达底盘的取发动机物件，员消除这个安全隐要手扶传动轴，带来的安全隐患不懈，持续向着让家人放心！工手存患，制可直接
