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1、找准方向强支撑财经调研这样办作为党委财经委员会的综合办事机构，加强调查研究是财经办发挥好参谋助手作用的重要方式方法。调研方法准、支撑强、水平高，才能为领导决策提供更有价值的服务。注重前瞻性，找准研究方向回答好“下一步做什么”。调研不仅要想领导之所想、急领导之所急，更要想领导之未想、急领导之未急。一是对领导还未注意但需要予以关注的问题，努力促成领导重视，做到领导“未谋有所思”。比如，当前全球产业链供应链深度调整、新一轮科技革命和产业变革深入发展，要切实增强紧迫感，自觉站在经济发展前沿领域，紧扣时代脉搏，准确识变、科学应变、主动求变，发挥决策咨询优势，帮助领导看清趋势、抢占先机。二是对领导有决策意
2、向但没有拍板决定的问题，全面分析研判，做到领导“未示有所行”。比如，对可能作出的重大事项决策、重要项目安排、大额资金使用等，要通过深入细致的调查研究和综合分析，充分论证相关决策的出台是否符合中央精神和有关规定，是否符合本地实际和群众需求，全面盘点推演。三是对领导已经决策但形势有所变化的问题，及时收集情况，做到领导“未闻有所知:决策出台后，一些社会条件也在随时发生变化，必须及时了解各种新情况、剖析各种新矛盾、捕捉各种新信息，特别要关注重大决策出台后的各方反应O回答好“当前怎么做”。领导信息来源广泛，我们的调研如果没有深度，只泛泛地谈一些原则性内容，不仅不能起到决策参考的作用，甚至会跟不上领导的思
3、路和节奏。以财经领域调研为例，做好调查研究的前提是加深对以下几个方面的认识。一是对中央经济政策的研究要深。深刻把握党中央关于当前国内外经济形势的判断和做好经济工作的政策取向、主要任务、重点工作，发挥好参谋辅政作用，研究相关配套措施，推动各类有利于经济稳定的政策不折不扣落到实处，更好扛起稳定宏观经济的政治责任。二是对重点产业发展的研究要深。全面深入开展产业研究，透过现象看本质、透过本质找规律、透过规律看趋势，努力在重点技术路线选择、重点产业园区建设、重点企业靶向招商等方面，提出一批务实管用、实操性强的真招实招。三是对本地经济情况的研究要深。全方位整合链接各方资源，精准分析用电量、货运量、PMl指
4、数等经济先行指标走势，深入挖掘地区生产总值、规上工业总产值等统计数据背后蕴含的经济发展规律和存在问题，围绕“支撑力在哪”“挑战和问题在哪”“发展预期在哪”“具体抓手在哪”等具体方面查摆问题、提出对策建议。回答好“如何应急处置”。对一些重要紧急事项和影响大局稳定的情况要提前预判、及时分析，努力让领导在第一时间内掌握情况、应对挑战。一是破坏性和时间都不确定的事件。涉众金融风险容易扩散叠加，必须时刻紧盯房地产领域、涉众领域重大金融风险，对新出现的苗头性和局部性问题，应见微知著、防患于未然。二是破坏性和时间能够初步预测的事件。三是破坏性可预测但时间难以预测的事件。加强研究支撑，善用研究方法依靠部门。一
5、是建立工作机制。建立健全与成员单位、联络单位、基层单位的常态化工作机制，建立定期研判经济形势制度和成员单位联席会议制度，对经济运行热点问题、苗头问题等开展研究会商。二是开展联合调研。合理设计联合调研方案，与各经济管理部门、基层单位共同就某些课题进行跨领域研究，开展调查研究。三是加强与基层对接。通过建立联席会议制度、举办财经论坛或财经沙龙等多种方式，实现业务联动、信息共享、形成合力。用好“外脑”。借助专业科研机构力量，能够弥补自身研究力量的不足。一是构建纵横联合的智库体系。联合知名经济研究机构，围绕数字经济、枢纽经济、国际投资贸易规则、先进制造业发展等，聚焦重点、痛点、难点、堵点问题，研究一批科
6、学管用的解决办法。二是打造覆盖面广的专家网络。聘请财经领域国内知名专家，组成决策咨询、财经政策研究“专家智库”，围绕经济高质量发展，深化多视角协同，为重大经济决策提供智力支持。三是建立畅通多元的参与渠道。积极拓宽建言献策渠道，认真听取智库专家的意见，为智库专家对外“发声”创造良好的环境，让他们在宽松活跃的氛围中擦出思想的火花。深入群众。一是请进来。定期选择城市规划、交通建设、居民就业、保供稳价等群众关心关注的问题，以议事会、恳谈会、发布会、听证会等形式，畅通国家政策向下传达、群众需求向上传递的渠道。二是走出去。沉到一线，坐下来与群众“拉家常”，俯下身听取市场主体意见建议，从基层一线全面准确地掌握第一手资料。三是从网络资源中了解民意。充分利用信息技术手段和社交软件收集意见，用好“官网”“官微”“官博”阵地和短视频平台，通过发放调查问卷、收集评论意见等方式，把网络平台打造成为了解市场主体需求、观测经济发展动态的重要窗口。
