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1、最新个人思想工作汇报公司从去年开始实施员工思想状况定期分析制度以来，党支部经常定期的收集广大员工的工作意见，全面分析员工的思想状态，及时了解员工的真实想法，并及时把握员工的思想动态，采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等具体状况，有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职称、薪酬分配等问题实行全部公开。今年，公司党支部对广大员工定期举行座谈、并透过给员工宣讲当前社会形势和五五普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，工作用心性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从
2、员工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的用心性，加强员工队伍的建设,增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想状况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广大员工队伍，改善了干群关联。一、明确员工思想动态分析任务和重要性及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，透过问题解决,统一员工思想，坚定发展信心,凝聚所有力
3、量，战胜寒冬，实现公司发展的新跨越。科学发展观核心是以人为本。以人为本就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值,激发创新精神,永葆企业生机活力。透过员工思想动态分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，发奋办实事、办好事，把广大员工力量和智慧集中起来，把用心性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场
4、压力，个性是应对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。透过员工思想动态分析工作，企业能够向员工传递企业以人为本管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动用心性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。二、建立员工思想动态分析闭环管理模式透过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，能够及时了解员工思想，透过调研反映问题一提出解决方案一反馈意见一落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作带给方向和思路，到达解决问题目的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。思想动态分析工作是涉
5、及面较广的系统工作，既需要明确分工规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调构成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关职责部门和职责人，为此项工作推进带给组织保障，如明确职责部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深入了解员工在危机中想什么、关心什么、需要什么是上下沟通、构成共识重要途径，也是帮忙员工透过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工
6、作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还能够透过基层调研、应对面沟通等方式获得信息。同时，员工思想动态分析会议构成的解决方案和意见，党群部门牵头制定职责分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪落实状况。各单位对所涉及及需落实整改资料，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。三、保证各项控亏增盈措施顺利实施企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动,就不可能构成动力效应。因此,对
7、于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明状况，明确解决问题时以得到员工明白和体谅。把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、明白人、关心人、爱护人角度出发,用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。针对各级领导团队，要把深入领悟实践科学发展观作为加强思想政治建设重要资料，着力提应对复杂局面、破解发展难题潜质和水平，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领
8、头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性，进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心，为推动公司科学发展带给思想引领和动力支持。针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现，先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展党员、支部双向承诺、党员五带头、党员先锋标准岗，党员职责标准区等主题实践活动，强化党员参与性，增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力，为推动公司科学发展带给坚强组织保障。针对基层员工群体，真实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的用心性、主动性和创造性，
9、不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚定性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力量。四、创造公平、公正的制度环境首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要贴合国家的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见，个性是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的发言权和制度的知情权，以到达程序上的公开和公正。其次,各项规章制度的资料要充分体现公平和公正。例如：制订劳动合同务必具备劳资双方法律地位平等，相互协商，自愿签订，既不能有违反国家政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公平的资料，要依法管理，用制度管人,对事不对人，要保护和保障劳资双方的合法权益。再次,执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公平,创造公平、公正的制度环境,促进和谐校园建设。营造简单、愉快的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理程序，对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大状况，都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的作用，明确高校后勤决策机构的议事规则和程序，提升决策和管理水平。
