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1、党建引领基层整治管理工作汇报去年以来，我县坚持党建引领，锚定六零目标、织密五级网格、发挥四员作用、推进三治融合，着力创立领导有力、构架合理、队伍精湛、整治管理高效、效劳精准的基层整治管理模式，推进形成了党组织领导的党员和群众共商共建共治共享的基层整治管理新格局。一、瞄定六零目标，开创基层整治管理新模式。2022年，围绕市委、市政府六项重点工作，创新开展党建引领基层社会整治管理六零（零事故、零非访、零发案、零违建、零污染、零疫情）创立，把党员参和基层整治管理六零创立纳入党员量化积分管理重要内容，全县3.7万名党员带头奋战在基层整治管理六零创立一线，为基层整治管理注入强劲活力。推行积分换工程，20
2、22年奖励村（社区）目标实现工作经费734.5万元，积分换工程经费3857万元，乡镇（街道、管理区）综合奖经费408万元。二、织密五级网格，打造基层整治管理新格局。建立纵向联系效劳群众五级网格体系：县级领导干部包乡镇（街道、管理区）、乡镇（街道、管理区）党政班子成员包村（社区）、村（社区）干部包片、村（社区）小组组长包点、党员和村（居）民代表包户。全县共划分一级网格2083个、二级网格19657个，将基层党建、安全生产、社会治安等工作全部纳入网格化管理,建立村居点单、支部下单、党员接单的党员效劳群众三单模式，打通效劳群众最后一公里。三、发挥四员作用，凝聚基层整治管理新合力。充分发挥村（社区）干
3、部、党员和村（居）民代表效劳群众四员（政策宣传员、民情联络员、安全防护员、文明示范员）作用,严把村（居）民代表选、育、管、用关，通过三机制（持续性联系机制、民情收集处置机制、履职评议机制），结合五个到户，动员全县3.7万多名党员为联户群众解决问题15万余个，18468名村（居）民代表调处矛盾纠纷811件,解决问题2.8万余个，人民群众普遍满意。四、推进三治融合，激发基层整治管理新动能。坚持自治、法治、德治相融合的方式统筹推进基层整治管理。着力推进乡村自治建设。以六零目标管理为纲，通过积分换工程，实现乡村整治管理人财事一体，责权利一致，激发干事创业激情，织牢乡村社会整治管理网，实现群众自我管理、自我效劳、自我教育、自我监督。着力推进乡村法治建设。借鉴枫桥经验，由乡镇、村（社区）、普法的专职专岗人员及懂法律的退休干部组成背包式调解员，深入田间地头、走街串巷化解矛盾纠纷，同时开展法治宣传、法律咨询，为群众提供一站式上门效劳，切实做到小事不出村，把矛盾化解在基层，2022年全县信访工作步入全省排名第一方阵。着力推进德治建设。倡导移风易俗三个3，即红白喜事安排3人主事，操办时间不超过3晚，操办费用不超过3万，全县364个村（社区）将三个3写入村规民约，推行主动报备、宣传引导疏通、台账管理、全程跟踪、典型带动五项制度，全面修养德治文明新风。
