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1、2022年9月某公司质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”通用活动方案7篇第1篇为深入贯彻实施质量发展纲要，推进建设质量强企，根据国家质检总局等关于开展2022年全国“质量月”活动的通知(国质检质联(2022)XXX号)精神，及集团公司关于开展2022年“质量月”活动的通知和XX有限公司关于开展2022年“质量月”活动方案的通知文件要求，公司定于2022年9月开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下：一、指导思想全面贯彻落实上级主管部门有关要求及公司2022年工作会会议精神，引领广大员工以创新为动力，以质量为中心，以品牌为导向，以创优为抓手，进一步加强全面质量管理，推动实施质量强基、质量提升
2、和品牌建设三大工程，打造“XX”品牌，增强公司市场竞争软实力和品牌影响力，实现公司“三年脱困、五年争先”的战略目标。二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设三、活动时间2022年9月5日至30日四、组织机构组长：副组长：组员：五、活动安排（一）安全、质量知识宣传及教育阶段（9月21日-9月25日）1、安全知识宣传及教育阶段9月21日-22日围绕“保质量、治隐患、防事故、全面提升建设工程质量水平”这一主题，项目部组织全体管理人员及各分包单位负责人、技术、质量、安全、生产负责人学习有关安全质量的各种法律、法规，建设工程施工现场脚手架防护、临时用电安全标准、生产施工环境保护标准等相关规范。项目
3、部利用“农民工夜校”的形式，开展以绿色施工管理规程（5个IO0%）、施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件及消防知识等为主要内容的安全教育培训活动，要求在施工人员培训率达到100%。9月22日-9月23日，组织活动小组成员、安全员及一线作业人员，开展特种工种开展专项安全教育。2、质量知识宣传及教育阶段由项目部于9月23日-25日期间，组织学习混凝土结构工程施工质量验收规范、关于开展2022年建设工程质量月系列活动的通知及建设工程质量条例等技术质量文件内容，由项目工程部牵头对一线质量管理人员及一线作业人员进行专题培训教育。并对混凝土施工及防水施工工人进行实名制培训I,未培训的工
4、人禁止进入现场施工。为了加强工程实体施工质量，落实质量责任制度，项目部准备在安全质量月内现场关键节点质量预控措施。由项目技术质量系统负责人组织，所涉及的全体施工及管理人员参加，对现场即将进入施工的关键节点工序召开现场会议，主要内容：明确此工序的质量要求标准，质量控制重点，质量加强措施等。（二）复查阶段（9月28日-9月29日）“项目部2022年安全质量月”活动领导小组对施工现场开展隐患排查整改情况进行复查，并认真落实隐患整改情况。建立安全质量月安全隐患整改登记台帐。确保各类安全隐患印度明显减少，安全质量隐患得到有效的治理和控制。（三）应急预案演练阶段（9月25日-9月26日）组织项目全体人员及
5、施工作业人员进行消防安全应急演练,通过演练完善和修改项目安全应急预案，增强项目管理人员及施工作业人员应对突发事件的能力。（四）安全质量隐患排查整改阶段（9月27日-9月28日）在安全质量月期间，项目经理定期带领相关人员对施工现场进行检查，项目安全副经理每天带队检查一遍，对检查的情况和结果进行记录。（五）总结阶段（9月29日-9月30日）组织对“安全质量月”活动进行总结，部署下一阶段安全质量任务，为下一步安全质量工作打下良好基础。（六）活动启动阶段（9月21日）一是组织项目部全体人员学习和领会开展“质量月”活动的相关文件精神。使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义，自觉地参与“质量月”活
6、动的各项工作，确保“质量月”活动不走过场；二是组织召开好部和施工单位联席会议。传达学习“质量月”活动的相关通知精神，动员施工项目部自觉参与“质量月”活动，要做到全覆盖；三是在各施工区域张贴宣传标语。营造“质量月”活动氛围，提升参与人员积极性，做到人人皆知，让“安全质量月”活动启动在九月，持续在心中。六、活动要求（一）要结合年度工作重点、难点和共性通病。以解决现场实际问题为宗旨，利用“质量月”活动平台，坚持问题导向，合力开展攻关，着力解决质量短板问题，提升公司施工质量水平。（二）开展质量创优活动广泛开展质量创优活动。以开展全国“质量月”活动为契机，继续深入开展质量创优活动，争取结构长城杯评选通过
7、。“质量月”活动时间：9月5日？9月30日“质量月”活动地点：不限“质量月”活动对象：本工程所有参建人员“质量月”活动负责人：“质量月”活动内容安排：1、结构长城杯评选资料准备。2、加大现场质量标准化建设。3、积极配合结构长城杯评选小组检查。（三）创新形式，务求实效。坚持活动重心下移，积极组织开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动，鼓励充分利用互联网等资源，线上线下结合开展主题活动。按照活动方案总体要求，推出质量惠民、质量便民的实招硬招，让群众享受“质量月”的成果,让“质量月”活动更加深入人心。七、活动内容（一）举办以“质量”为主题的征文比赛。（二）进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活
8、动。以提高“产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。（三）组织落实、强化质量意识1、为认真落实好“质量月”活动取得成效，项目部组织召开专题会议宣传集团公司关于“质量月”活
9、动开展要求，并成立以项目经理为组长、项目总工为副组长的“质量月”活动领导小组，负责落实组织“质量月”安排、施工质量预防措施和缺陷问题的整改措施，各部门负责人对质量缺陷问题进行整改盯控。2、在“质量月”期间，召开三次交底会议，针对当前施工过程中的旋挖钻孔、钢筋笼制作、承台钢筋加工安装以及模板安装质量要求进行交底。3、及时总结，每周生产例会通报上周施工质量、安全问题及整改情况，并针对下周生产过程制定中应采取相应的预防措施及施工质量进行交底，预先对存在的质量隐患从源头上控制，并要求架子队加强过程中的质量自查自检。（四）深入开展工程质量提升技术交流和培训单位（企业）在“质量月”活动期司，要通过各种形式
10、，大力开展技术交流和培训活动。一是通过创优工程现场经验交流会形式，交流各骨干企业好的做法和经验，充分发挥优质工程示范带动作用。二是通过组织开展工程质量常见问题专项整治现场观摩活动，提高整治效果。三是鼓励各地各单位组织开展新型墙体材料产品质量提升行动等新技术、新工艺、新材料推广应用展示研讨会，提高应用效果。四是支持各行业协会和有关单位积极开展工程质量提升教育培训和技术交流，提高行业自律和业务水平等。XX项目部2022年“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题质量月活动实施方案第2篇为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，结合工程实际全面落实公司开展的“质量月”活动计划，进一步提高全体人员重视
11、质量、追求质量、关注质量的思想意识，将质量月活动与“工程质量安全三年行动”和“工程质量常见问题专项质量”等活动有机地结合起来，进一步推进水务建设工程质量管理更上新台阶，创造质量高标准，我项目部部特制定如下“质量月”活动实施方案。一、指导思想围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动主题，部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。二、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。三、活动时间2022年9月1日（星期四）至9月30日（星期五）。四、组织领导（一）领导小组：组长：XX副组长：XXX成员：XXX（二）执行小组
12、：组长：XX副组长：XXX组员：XXX、XXX、XXX、XXX五、活动重点（一）完善质量管理资料结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量管理体系制度，与工区及项目部所有相关管理人员签订质量责任书，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。（二）加强培训，增强全员服务质量意识。一是检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我眼中的质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。二是开展专题质量培训。集团公司于质量月活动期间组织
13、开展质量内审员培训10期，培训认定内审员IOOO余名；组织我集团公司XX集团等X家单位参加清华大学组织的新时代装备建设质量管理体系实施指导培训班，强化架构设计、流程构建等相关理论方法的吸收理解；组织XX集团等12家单位参加国防科技工业先进质量方法及设计技术交流培训班，围绕系统工程数字化研制模式、产品保证技术、精益六西格玛管理等开展专题学习。豫西集团组织中层以上领导和质量管理相关人员观看中国质量协会组织的“中国质量大讲堂”直播，学习了题为“新时代质量人才的转型与赋能”的质量管理课程。XX集团组织XX名新员工开展全面质量管理知识培训，开展了岗位质量职责、应知应会知识和各种工艺质量专业技能培训，共计
14、XX期，XX人次，有效的提升了员工质量专业知识和职业技能。导航集团围绕“三全、四个一切”的总要求，组织开展“上讲台讲质量课”的专题培训，共计XX人参加。三是XX核电项目制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行了X场不同内容的培训，培训人数XX人次。开展了项目经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习建设工程质量管理条例、质量发展纲要等。（三）加强质量文化建设，提高社会质量意识。组织开展质量激励活动，开展企业职工职业技能竞赛，提升职工的质量意识。树立标杆、弘扬先进，广泛交流分享中国质量管
15、理经验，推广应用先进质量管理方法。推动企业加强全面质量管理，推行企业首席质量官制度，加强行业间质量交流互鉴，提升企业质量主体责任意识。综合执法大队举办“质量之光”知识竞赛活动，组织开展“工匠精神奖”评选活动，质量发展科、认证监管科举办全市质量提升暨认证监管培训会，大力宣传质量精神，着力提升广大企业和群众的高质量发展意识。（责任单位：）（四）组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动，提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好的启发作用，收到了良好的效果。六、活动要求（一）“质量月”活动的平台影响力，推动地方党委、政府加强对质量工作的领导，充分发挥企业的主体作用和消费者组织、行业协会的桥梁纽带作用，推动全社会质量共治。（二）强化对施工队施工质量监管工作。（三）突出重点，抓好活动总结。建设发展处以及各有关大型建筑业企业要突出活动重点，把维护工程质量安全摆在首位，严格落实工程建设参建各方主体责任，严防严管严控工程质量安全，让质量成为广大企业孜孜不懈的追求。要着眼工程质量提升，集中力量开展质量攻关，组织开展一系列接地气的质量活动，切实解决实际质量问题。
