《人事管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事管理制度.docx（7页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、人事管理制度人才引进管理规定一用人原则1 .公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，不会因员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇；2 .德才兼备的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业技能的员工，能胜任该岗位的员工才是公司挑选人才的标准；3 .计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制，于每年年底协助行政部，制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划并上报总经理批准。经总经理批准后，作为该年度人员配备增补的依据；4 .各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时，必须向行政部提交人力需求申请表，经总经理批准后方可实
2、施。二、人力需求申请1 .用人部门根据本部门的情况提出人力需求申请。因业务的扩大；因员工辞职或其他原因离职；因必要协调工作所需的人员；其他原因。2 .用人部门在人力需求申请表中详细阐明所需求人员的职位要求，并写明需求时限。3 .行政部接受人力需求申请表后，分析目前人力资源状况，是否有贮备适合人员羟现场分析可调配时进行内部调整，并做好人员的调配工作，调配时应考虑不影响其它部门的工作。4 .行政部判断分析应给予补充时，呈领导核准（普通员工由部门经理核准，主管以上人员由总经理核准X4.1 核准：行政部负责到人才市场或通过相关网络、媒体招聘；4.2 未核准：重新考虑人员满足的调配方法，行政部应与用人部
3、门协商。三、招聘1 .通过人才市场招聘；2 .各相关媒体的招聘；3 .通过推荐、介绍；4 .网络招聘；5 .应聘人员首先填写应聘登记表,并提交个人身份说必交学历证书、职称证书、荣誉证书等复印件各一份；行政部审核所提交证件的真实性，根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员面试。四、面试1 .初试由行政部执行，并将初试结果形成书面记录，筛选出较优秀人员送用人部门复试（非一线员工的面试，行政部面试人员必须填写面试评定表）；行政部负责将应聘人员带往用人部门，并将应聘登记表及面试评定表反馈给用人部门主管作为面试的初步依据。2 .用人部门根据职位说明书对应职位进行面试和专业考核。3 .用人部门面试后将应聘
4、登记表及面试评定表及时反馈给行政部。4 .一般职员、普通员工等由部门经理面试；主管级以上管理人员及其他关键岗位人员应送总经理或指定代理人面试。五、审批、入职行政部根据最终面试结果（应聘登记表附面试评定表）经逐级审批后，通知合格人员上岗；行政部负责新进人员入职手续的办理。六、岗前培训上岗前行政部和用人部门对新进员工进行公司文化培训I、制度培训、专业知识和专业技能培训，将培训内容记录于培训记录表；行政部按公司规定给新进员工发放员工手册，并记录于员工手册收发登记表。七、试用、考核、转正1 .新员工被录用后，一律实行试用期。试用期时间具体规定如下劳动合同期限3个月以上不满1年的试用期为1个月；劳动合同
5、期限1年以上不满3年的，试用期为2-3个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期为6个月。2 .新员工试用期满前15天，行政部应当询问有关部门，是否决定将其转正，行政部和用人部门负责进行试用期考核，评定其是否符合录用条件，并交由总经理审定。评定不符合录用条件的，公司可解除劳动合同，并不予支付经济补偿金。3 .员工试用期间发现不符合公司使用，应及时通知对方，并解除劳动关系。4 .新员工试用期满，用人部门和行政部应及时按员工转正申请表规定程序为其办理转正手续。员工转正申请表范本尊敬的领导：时光如白驹过隙，历史的车轮飞驰而逝，20_年的日历正一页一页悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一
6、年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作总结：一、工作回顾20一年是不平凡的一年，祖国一华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作，我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。1、加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竞争的行业,对我们公司品牌（格莱斯）进行了深入的了解。2、通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势（货美价廉）,但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,
7、我们公司的仿古砖（骆驼）在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛。3、对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作。二、工作计划用心工作、踏实做人，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过半年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题：L加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈。2、对于强势的竞争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策。3、设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破。4、自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不
8、断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。三、找好航标，定位人生路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。我踏入建材销售行业是一直做工程的，工程在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了很多,其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是匕瞰坚持.固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍,工地复杂的人际关系没那么可怕，也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。岁月无声,步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天,做好本职工作，争当自己的主人，明天定将更美好！以上是我的工作基本情况，经过试用期的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为一效力的机会。此致敬礼！申请人：_年_月一日
