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1、n供应链设计的基本问题和原则供应链设计的基本问题和原则n供应链结构模型供应链结构模型n供应链设计策略与方法供应链设计策略与方法 经过市场优化，我国出现了胶东半岛（海信、经过市场优化，我国出现了胶东半岛（海信、海尔、澳柯玛）、长江三角洲（飞利浦、春兰、小海尔、澳柯玛）、长江三角洲（飞利浦、春兰、小天鹅、西门子、荣事达、三菱、惠而浦等）、广东天鹅、西门子、荣事达、三菱、惠而浦等）、广东珠江三角洲（康佳、珠江三角洲（康佳、TCLTCL、科龙、容声、格力、美、科龙、容声、格力、美的、格兰仕等）三个大的家电业集聚圈。的、格兰仕等）三个大的家电业集聚圈。 三大家电产业集聚圈的形成是产业供应链网络三大家电产
2、业集聚圈的形成是产业供应链网络聚集效应的结果，供应链采购成本低，运输成本大聚集效应的结果，供应链采购成本低，运输成本大大降低，以品牌家电企业为中心的家电集聚圈已形大降低，以品牌家电企业为中心的家电集聚圈已形成良好的产业链关系。成良好的产业链关系。家电业三大集聚圈的形成你知道我国家电企业都分布在哪些地区吗你知道我国家电企业都分布在哪些地区吗？（一）供应链体系构建中的成本问题（一）供应链体系构建中的成本问题图1 供应链网状结构示意图供应商供应商制造商制造商仓储和配送中心仓储和配送中心客户客户原材料原材料 运输运输 制造制造 运输运输 库存库存 运输运输 成本成本 成本成本 成本成本 成本成本 成本
3、成本 成本成本（二）供应链体系的空间决策问题（二）供应链体系的空间决策问题仓储仓储制造制造仓储仓储其它供应商其它供应商仓储仓储仓储仓储欧洲供应商欧洲供应商拉丁美洲拉丁美洲供应商供应商图2 空间决策示意图（三）供应链网链结构决策问题（三）供应链网链结构决策问题 核心企核心企业业源汇核心企业核心企业供应商供应商供应商的供应商供应商的供应商分销商分销商用户用户零件供应商零件供应商制造商制造商分销分销零售零售物流物流信息流信息流资金流资金流核心企业：制造商、零售商，等等核心企业：制造商、零售商，等等图3 供应链核心企业示意图示例：洗涤剂的供应链示例：洗涤剂的供应链P&G 制造商制造商 塑料制品塑料制品
4、制造商制造商化工材料化工材料制造商制造商(e.g. 石化企业石化企业)Wal-Mart 或或第三方配送中心第三方配送中心Wal-Mart或或其它零售店其它零售店客客户户包装材料包装材料制造商制造商化工材料化工材料制造商制造商(e.g. 石化企业石化企业)造纸、纸品造纸、纸品厂商厂商木材木材工业工业图4 洗涤剂的供应链（四）供应链下的企业物流网络问题（四）供应链下的企业物流网络问题供应链关系管理供应链关系管理ERP及电子商务平台及电子商务平台制造制造采购采购分销分销供供应应商商最最终终用用户户制造网络制造网络供应网络供应网络分销网络分销网络物流物流信息流信息流供应物流供应物流生产物流生产物流分销
5、物流分销物流图例图例：企业供应链与物流系统企业供应链与物流系统图5 物流系统（五）供应链的物理模型（五）供应链的物理模型 物流网络结构问题物流网络结构问题图6 物流网络结构问题（六）供应链系统设计的整体目标（六）供应链系统设计的整体目标123N制造商制造商物流提供商物流提供商 物流提供商物流提供商物流提供商物流提供商 物流提供商物流提供商一级供应商一级供应商二级供应商二级供应商分销商分销商最终用户生产周期生产周期物流周期物流周期信息流信息流物流物流简化后的简化后的供应链模型供应链模型图7 多阶响应周期示意图消除或者减少不增加价值的活动消除或者减少不增加价值的活动原材料储存原材料储存产成品储存产
6、成品储存生产生产运输运输用户交货用户交货地区仓储地区仓储增加成本的时间增加成本的时间（促销、存储和运输成本是资金的时间成本）（促销、存储和运输成本是资金的时间成本）价价值值增增加加时时间间图8 减少不增加价值的活动（七）企业经营战略与设施布局决策（七）企业经营战略与设施布局决策 客户均匀分布在客户均匀分布在0 01 1的直线上，两个企业之间的竞争与的直线上，两个企业之间的竞争与客户所在距离的远近有关，客户总是去离他最近的企业。客户所在距离的远近有关，客户总是去离他最近的企业。01a1-b 显然，若两个企业都想使市场份额最大，有显然，若两个企业都想使市场份额最大，有a=b=1/2a=b=1/2。
7、即。即两个企业都布置在两个企业都布置在1/21/2处。但是，客户的平均行走距离是处。但是，客户的平均行走距离是1/41/4。 如果考虑价格竞争、运输成本等影响，两个企业离得越远如果考虑价格竞争、运输成本等影响，两个企业离得越远越好。一个企业在越好。一个企业在0 0处，另一企业在处，另一企业在1 1处最好。处最好。212121abdabd如果总的需求是如果总的需求是1 1，企业，企业1 1和企和企业业2 2的需求，的需求，d1d1和和d2, d2, 分别是：分别是：影响供应链设计的主要因素影响供应链设计的主要因素（一）供应链设计与物流系统设计（一）供应链设计与物流系统设计（二）供应链设计与环境因
8、素的考虑（二）供应链设计与环境因素的考虑（三）供应链设计与业务流程重构（三）供应链设计与业务流程重构（四）供应链设计与先进制造模式的关系（四）供应链设计与先进制造模式的关系 自顶向下的设计和自底向上相结合的自顶向下的设计和自底向上相结合的 设计原则设计原则简洁性原则简洁性原则集优原则（互补性原则）集优原则（互补性原则）协调性原则协调性原则动态性（不确定性）原则动态性（不确定性）原则创新性原则创新性原则战略性原则战略性原则二、供应链设计的原则二、供应链设计的原则供应链的链状模型 该模型清楚地表明产品的最初来源是自然界，如矿山、油田、橡胶园等，最终去向是用户，产品因用户需求而生产，最终被用户所消费
9、。产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，被用户消费掉的最终产品仍回到自然界，完成物质循环。 供应链的链状模型供应商供应商制造商制造商分销商分销商零售商零售商顾客顾客供应商供应商供应商供应商制造商制造商制造商制造商分销商分销商分销商分销商零售商零售商零售商零售商顾客顾客顾客顾客 供应链环节供应链环节供应链的链状模型 以上所示的供应链模型只是一个简单的静态模型，表明供应链的基本组成和轮廓概貌，进一步地可以将其简化成串行的链状结构的供应链模型如下： A A E E D D C C B B 串行的链状结构的供应链模型供应链的链状模型供应链的链状模型（一）供应链的方向（一）供应链的方向
10、 在供应链上除了流动着物流（产品流）和信息在供应链上除了流动着物流（产品流）和信息流外，还存在着资金流。物流的方向一般都是从供流外，还存在着资金流。物流的方向一般都是从供应商流向制造商，再流向分销商。所示的供应链模应商流向制造商，再流向分销商。所示的供应链模型的箭头方向即表示供应链的物流方向。型的箭头方向即表示供应链的物流方向。（二）供应链的级（二）供应链的级 在串行的链状结构的供应链模型中，定义在串行的链状结构的供应链模型中，定义C C为制为制造商时，可以相应地认为造商时，可以相应地认为B B为一级供应商，为一级供应商，A A为二级为二级供应商，而且还可递归地定义三级供应商、四级供供应商，而
11、且还可递归地定义三级供应商、四级供应商应商同样地，可以认为同样地，可以认为D D为一级分销商，为一级分销商，E E为二为二级分销商，并递归地定义三级分销商，四级分销商。级分销商，并递归地定义三级分销商，四级分销商。一般地讲，一个企业应尽可能考虑多级供应商或分一般地讲，一个企业应尽可能考虑多级供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。 分销中心分销中心(欧洲代理商欧洲代理商)总机装配总机装配(通通用打印机用打印机)（FAT）印刷电路板组印刷电路板组装与测试（装与测试（PCAT）集成电路制集成电路制造造消费者消费者供应商供应商消费者消费者
12、消费者消费者 分销中心分销中心(亚洲代理商亚洲代理商)美洲经销商美洲经销商欧洲经销商欧洲经销商亚洲经销商亚洲经销商打印机箱制打印机箱制造造供应商供应商供应商供应商供应商供应商在温哥华完成在温哥华完成最初的供应商最初的供应商2n3112n12n1n1n12n1n1n第第3n 层供应商层供应商第第3n的客户的客户 最终客户最终客户核核心心企企业业第一层第一层供应商供应商第二层第二层用户用户第一层第一层用户用户第二层第二层供应商供应商 供应链系统的分层结构供应链系统的分层结构供应链的网状模型供应链的网状模型 事实上，在串行的链状结构的供应链模事实上，在串行的链状结构的供应链模型中，型中，C的供应商可
13、能不只一家，而是有的供应商可能不只一家，而是有B1，B2，Bn等等n家，分销商也可能有家，分销商也可能有D1，D2，Dm等等m家。动态地考虑，家。动态地考虑，C也可也可能有能有C1，C2，Ck等等k家，这样串行的家，这样串行的链状结构供应链模型就转变为一个网状模链状结构供应链模型就转变为一个网状模型，网状模型更能说明现实世界中产品的型，网状模型更能说明现实世界中产品的复杂供应关系。复杂供应关系。 E3 A1 B2 B1 D1 Dm Ci Bn Ck C1 D2 Dm-1 E1 A2 （一）入点和出点（一）入点和出点 在网状模型中，物流的流动有方向性，在网状模型中，物流的流动有方向性，从一个节点
14、流向另一个节点。这些物流补从一个节点流向另一个节点。这些物流补充流入某些节点，分流流出某些节点。这充流入某些节点，分流流出某些节点。这些物流进入的节点称为入点，而物流流出些物流进入的节点称为入点，而物流流出的节点称为出点。的节点称为出点。 A1 A2 串行的链状结构的供应链模型中A类节点为入点，E类节点为出点。对于那些既为入点又为出点的节点企业，为了便于网状供应链表达的简化，将代表这个企业的节点一分为二，变成两个节点，一个为入点、一个为出点，并用实线将其框起来。如下图所示，A1为入点，A2为出点。一、基于成本核算的供应链设计策略一、基于成本核算的供应链设计策略选择使总成本最低的企业组成供应链P
15、2W1W2C1C3C242345212请问，请问，W1W1和和W2W2具有相同的仓储成本，如果在具有相同的仓储成本，如果在W1W1和和W2W2两两个分销中心选择一个，应该选择哪个？个分销中心选择一个，应该选择哪个？假设：单个产品，两个工厂P1和P2工厂P2的年生产能力是60000个产品两个工厂的生产成本相同两个分销中心W1、W2，具有相同的库存成本有三个市场C1、C2、C3，需求量分别为50000、100000、50000个产品。P1P2(60000)W1W2C1C3C2(50000)(100000)(50000)0452345212对每一个市场，选择从分销中心到需求地成本最低对每一个市场，选
16、择从分销中心到需求地成本最低的方案。即的方案。即C1、C2和和C3由由W2供应。供应。为每一个分销中心选择成本最低的工厂，即从为每一个分销中心选择成本最低的工厂，即从P2得得到到60000，剩余的，剩余的140000从从P1得到。得到。方法一：方法一：总成本是：总成本是： 250000+1 100000+2 50000+2 60000+5 140000 = ￥1120000.00对每一个市场，选择不同的分销中心，使从分销中心对每一个市场，选择不同的分销中心，使从分销中心获得产品的总成本最低。获得产品的总成本最低。如如对对C1，有，有P1W1 C1， P1W2 C1， P2W1 C1， P2W2 C1。当然，成本最低的是。当然，成本最低的是P1W1 C1，即用，即用W1供应供应C1。 同样可决定，选择同样可决定，选择W2供应供应C2和和C3。方法二：方法二：P1P2(60000)W1W2C1C3C2(50000)(100000)(50000)0452345212该方法的总成本是多少？二、基于多代理的集成供应链设计二、基于多代理的集成供应链设计 思想与方法思想与方法代 理代 理1代 理代
