《2023年“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”研讨材料含通用活动方案含情况汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”研讨材料含通用活动方案含情况汇报.docx（26页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展研讨材料含通用活动方案含情况汇报篇一，共五篇在提升效能上见真章一一三论开展“三抓三促”行动全面启动“三抓三促”行动，学习、执行和效能是三个关键词。学习是基础，是为了提升本领；执行是关键，旨在推动落地；效能是落点，目的是为了着眼长远、更好地服务发展。通俗地讲，效能是指办事的效率和工作的能力，是衡量工作结果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依据。效率不高、效益不好、效果不佳，发展的差距就会越拉越大。基层群众反映的亟待解决的问题，能不能事不过夜“马上办”；一些久拖不决的“老大难”问题，能不能想方设法“主动办”；一些没有现成经验可参照的改革攻坚任务，
2、能不能创新思维“灵活办”凡此种种，都能够看出一名干部、一个部门、一个地方工作效能的高低。提升效能，从严格意义上来说，就是对我们的各项工作提出的一个更高标准的要求，就得从小处做起，直面问题，注重在效率、效果、效益上下功夫。全市各级各方面要解决好当前高质量发展过程中的顽瘴痼疾，彻底推动干部作风转变，就必须直面效能方面得过且过标准低、推诿扯皮效率低、懒政怠政行动慢等差距不足，在培养敢抓敢管动真碰硬的作风、雷厉风行说到做到的作风、精益求精追求卓越的作风上求突破，真正做到说了就算、定了就干、干就干好，以实际行动为庆阳高质量发展赋能。提升效能，没有捷径，唯有实干。事业成败，关键在人，关键在干。开春就是开局
3、，部署就要落实。“三抓三促”行动是我们谋发展、抓发展、促发展的重要举措和有效抓手。我们应该更加坚定“庆阳大有可为、应当大有作为、关键是事在人为”的信心决心，持续优化营商环境，扎实推进政治生态建设，真正把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，大力弘扬干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的“四敢”精神和“马上就办、真抓实干”的工作作风，向先进看齐、向一流进发，努力把力量出到最大、把成效干到最好、把工作做到极致，尽快形成政通人和、风清气正、干事创业、建功立业的浓厚氛围,确保“三抓三促”行动入脑入心、走深走实。-抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报自省、市、
4、区“三抓三促”行动正式启动以来，XX乡迅速传达学习各级“三抓三促”行动动员部署会议精神，紧扣中心大局，聚焦工作重点，凝心聚力抓落实，全力推动全乡党员干部以过硬本领、优良作风抓发展、谋发展、促发展，确保“三抓三促”行动取得实实在在的效果。一、迅速传达学习，高位安排部署凝神谋发展，实干兴陇原。全区“三抓三促”行动动员部署会议召开后，乡党委准确把握开展“三抓三促”行动的重大意义、根本任务、工作目标、方法路径和实践要求，迅速谋划推动全乡“三抓三促”行动。2月170,先后召开乡党委（扩大）会议和XX乡“三抓三促”动员部署会议，专题传达学习各级“三抓三促”行动动员部署会议精神，对全乡“三抓三促”行动进行安
5、排部署，明确要求党政班子成员坚持身先士卒、以上率下，带头落实区委、区政府部署要求，深入谋划全乡重大事项，切实加强督查检查，协调解决具体困难，以“三抓三促”行动为契机，努力推动全乡各项工作取得新成绩。机关各办公室和分管领导立足岗位职责，增强大局意识，紧盯改进提升措施和重点任务清单，主动认领工作任务，注重加强协作配合，对号入座抓好整改，共同推动各项工作争先进位。为确保行动有力有序推进，成立以乡党委、政府主要负责同志为组长、其他班子成员、各办公室（中心）负责人、村党支部书记为成员的“三抓三促”行动领导小组，统筹推进全乡“三抓三促”行动。领导小组下设办公室，组建工作专班,明确职责分工，负责做好日常工作
6、、定期调度、督查检查等工作，切实推动全乡“三抓三促”行动迅速启动。二、紧扣中心大局，明确工作重点躬身实干，只争朝夕。乡党委把“三抓三促”行动与做好巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴、产业发展、项目建设、社会治理等重点工作紧密结合在一起，突出能力为先、执行为要、效能为王的导向，进一步谋实谋细各环节工作，切实增强行动的整体性、系统性和针对性。按照区委以“深学”提升能力素质，以“实干”抓落实干到位，以“质效”推动赶超跨越”的要求，着眼全乡干部队伍自身建设实际，建设提升“八项本领”“七种能力”的目标任务。认真研究全区方案，对确定的任务逐项梳理、细化措施、建立台账。研究制定XX乡“抓学习促提升抓执行促落实抓
7、效能促发展”行动实施方案“能力作风建设提升年”活动实施方案和“项目攻坚突破年”活动实施方案，提出具体工作措施，逐项明确牵头领导、责任领导干部。把“三抓三促“行动与干部考核评价使用结合起来，纳入2023年工作要点，作为年度考核、干部考察、督查检查的重要内容，一体部署、一体推进、一体落实。乡党委紧盯3个方面12个问题表现，带头查找问题、带头对标检视、带头贯彻落实，深度谋划加强和改进工作的思路措施，以“能力作风建设提升年”活动为抓手推动“三抓三促”行动，制定8个方面23条提升和改进干部能力作风的具体措施，以“项目攻坚突破年”活动为支撑推动“三抓三促”见实效，确定4个前期项目、15个新建项目和11个配
8、合项目践行“项目为王”理念，通过时时比学习、每周比效能、每月比作风、季度比业绩、半年比创新、全年比成效，营造提能力、转作风、抓落实、促发展的浓厚氛围。三、健全工作机制，推动任务落实为政之要，贵在落实；落实之要，重在执行。乡党委、政府坚持谋在前、干在前、抓在前，聚焦任务管理、组织领导、攻坚突破、检视整改、督查检查等重点环节，推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。建立XX乡“三抓三促”行动任务台账，明确责任分工和完成时限，实行全周期管理、清单化推进、闭环式运行，确保各司其职、执行到位、落实有力。完善督促落实和跟踪问效机制，对各项任务进展情况实行“日统计，周通报，旬调度，月总结，季考核”，全面了
9、解掌握行动开展真实情况，发现问题及时反馈、督促整改，有序有力抓好各项任务落实。坚持上下联动、一体推进，细化“三抓三促”行动行事历，明确时间表和任务书，奋力夺取一季度各项工作“开门红”。全面掌握行动开展动态，每日汇报工作开展情况，整理印发xx乡“三抓三促”行动简报，在“美丽新XX”微信公众号开设“三抓三促”行动专栏，全方位、多层次宣传行动进展情况，宣传工作中涌现出来的特色亮点、创新实践和先进典型，推动广大党员干部互学互鉴。持续加强正面引导，推动全乡各项工作“跳起摸高”、加力推进，在不断提高工作质量和群众幸福感、获得感、安全感中展现“三抓三促”行动的实际成效。篇三“三抓三促”行动心得体会、研讨发言
10、材料“三抓三促”行动是在全省上下深入学习贯彻党的二十大精神、持续转变作风、推动工作落实的重要举措，也是解放思想、更新观念、强化本领、提振干事创业“精气神”的一次淬炼，开展“三抓三促”行动，是锤炼干部队伍、创新工作方式，加快发展的重要载体和重要抓手。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于狠抓落实做好督查工作重要论述精神，全面贯彻落实省第XX次党代会和省委XX届X次全会精神，扎实开展“三抓三促”行动，明确督查工作重点，着力构建大督查工作格局，着力完善支撑保障机制，不断提升能力本领、淬炼优良作风，全力推动中央和省委重大决策部署不折不扣落到实处。一
11、要提高政治站位，做到对党绝对忠诚。要始终站稳政治立场，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，增强督查工作首先从政治上看的意识，切实把准督查工作的方向和准心。要秉持对党和人民高度负责的态度，把以人民为中心的发展思想贯穿到督查工作的始终，把督查的过程变成巩固执政基础、践行宗旨意识、走好群众路线、办好为民实事的过程。二要改进方式方法，提高督查工作效能。要深入群众一线，推动网民留言办理压量提效，实现满意度高、回复率高、办结率高、留言数量减少的“三高一少”目标。要善于向科技和信息化借力，借助大数据、云计算、物联网等信息化技术手段和第三方评估机构、专业力量，提高督查的针对性和精准性。要注重总结推广经
12、验，及时发现各地各部门可复制可推广的好经验好做法，形成“督促检查工作法”。三要敢于动真碰硬，确保督查一抓到底。要求真务实发现问题，坚持真督实查、深督细查、严督严查，必要时杀“回马枪”、开展“回头看”，以严格的督查倒逼责任落实。要客观公正反映问题，坚持报实情、说实话，以实事求是的态度全面反映落实成效和存在问题，确保每次督查都经得起历史和实践的检验。要盯住不放解决问题，对发现的不作为、慢作为，不落实、落不实等问题进行通报批评，必要时向组织、纪检等部门移交问题线索，采取相应组织处理或问责措施，切实树立督查工作权威。篇四“三抓三促”行动心得体会、研讨发言材料开展“三抓三促”行动，是省委、省政府立足新起
13、点、践行新使命、开创新局面的重大安排部署。作为一名党员干部，我将自觉把行动统一到省州委各项决策部署上来，准确把握总体要求、重点内容、具体措施，以更加饱满的状态、更加优良的作风、更加务实的行动、更加有力的举措推进本职工作再上新台阶。一要勤学善思，在“思想要提升，我该懂什么”上下功夫。用科学的理论武装头脑，不断更新知识，改善知识结构，做政治上的“明白人”、理论上的“清醒人”，做到与时俱进、常学常新，在学中悟、悟中学，不断夯实理论基础，筑牢思想根基，努力消除“知识恐慌”，化解“能力危机”，全面提升“八项本领”“七种能力”，为开展各项工作奠定坚实的理论基础。二要踏实苦干，在能力要提升，我该会什么上下功
14、夫。在工作中坚决杜绝“慵懒散”习气，充分发扬“挤”劲、“钻”劲、“韧”劲、细”劲，争做“开口能讲、提笔能写、遇事能办、问策能对”的“四能”干部，把工作标准再调高、把精神状态再调佳、把自我要求再调严、把服务水平再调优，形成踏实勤恳、求真务实的工作作风,着力提升“三服务”水平。三要有位有为，在问题要解决，我该干什么上下功夫。在州委办公室挂职结束后，我将继续回到乡镇开展工作，始终把群众满意度作为检验工作的根本标准，多为群众着想，多为群众所为，认真倾听群众呼声、真情关心群众疾苦，把群众的每件事都当成大事来办，不敷衍塞责，不得过且过，不草率糊弄，以实实在在的举措和办法为群众服务，不断提升各族群众获得感、
15、幸福感、安全感。篇五2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报一分部署九分落实，雷厉风行起而行之是基层监管部门最核心的任务、价值和能力。XX市市场监督管理局XX分局紧扣职责职能，紧密联系发展实际，坚持问题导向和系统思维，启动“三大行动”，确立“十三字决”，制定“十八条举措”，确保“三抓三促”行动走深做实。一、开展铸魂强基行动，抓学习促提升一是突出一个忠字,开展一周一小时铸魂学习”。每次一篇或一章，不贪多求全，务求学深悟透，搞清“从哪里来、往哪里去”，感悟尔俸尔禄之深刻涵义，铸牢初心使命，提升工作的使命感责任感方向感。二是突出一个责”字，开展对标先进大研讨
16、”。紧扣市场监管主责主业，锚定产业兴市工业强市战略，立足XX区发展实际，围绕营商环境优化、“三品一特”安全守护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责，学政策、辨趋势、析瓶颈、定目标。三是突出一个“强字，开展“业务大练兵。业务能力是高质量履职的基础，要争做既专又全的行家里手。一要强化内训，人人上台讲，倒逼会的往专往精做，不会的往会学，另一方面要请专家请企业一线管理人员、作业人员讲，理论紧密联系实际。二要积极外培，与时俱进与先进同步，不做井底之蛙,不搞闭门造车。三要现场大练兵，进企业进车间，对照实景实情实物开展现场比武。四要落实“会诊制”，定期就工作中遇到的疑点难点把脉会诊，集体讨论请教解惑，一人出题人人答卷，一人难一次人人长经验。二、开展风雷执行行动，抓执行促落实一是突出一个细字，深入开展市场主体大摸排。全面实施“六必访”，制定涵盖企业基
