以“多村抱团”的发展模式创新成立“杭杭联赢”公司工作总结.docx

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1、以“多村抱团”的发展模式,创新成立“杭杭联赢”公司工作总结XX省XX市XX县XX镇聚焦破解小而散的村集体资源限制难题,鼓励村集体以“多村抱团”的发展模式,创新成立“杭杭联赢”公司,探索按股分红、成果共享、风险共担的合作机制,全面释放村集体经济活力,达到+的叠加集群效应。“多”村联合,夯实党建引领“桥头堡”,打造人才“蓄水池”。为打破村集体各自为战、分散发展的现状,解决强弱村发展不平衡、缺少发展思路的问题,近年来,XX镇紧扣XX县委县政府“138+N”“6969”重点工程,坚持统筹谋划、科学布局、精准发力,充分发挥工业产城发展优势和人才储备优势,鼓励引导官珏村、保靖村、姜湾村等9个村共同创建“杭

2、杭联赢”公司,让富裕村与薄弱村的集体经济建设连成片、抱成团、攥成拳。“雁飞千里靠头雁,船载万斤靠舵人。”镇党委将村集体经济建设情况纳入党支部书记党建述职的重要内容,并作为年度综合考核和示范争先“明星村”评选的重要依据,树立起扎实发展壮大村集体经济的鲜明导向。选优配强村集体经济“领航人”,让9个村的村书记担任“杭杭联赢”公司股东,其中“90后”书记比例超过股东的一半。通过村党支部书记兼任村集体经济负责人、吸收致富能人进入村干部队伍、从返乡创业者中发展党员等方式,打造一批想干事、能干事、善干事的“头雁队伍”,为集体经济发展注入新鲜“血液”。“多”元发展,打造特色产业“集合体”,撬动发展“强动能”o

3、坚持“五根手指弹钢琴”,积极探索多元化发展路径,努力打造绿色协调可持续的现代化美好乡镇。一方面聚焦融合发展,打破单一方向的传统思维局限,最大化发挥村级资源效能,盘活XX产投产业园闲置楼盘,打造集房屋租赁、物业服务、保洁安保、酒店餐饮、劳务输出等于一体的综合性企业,将村集体经济发展模式从第一产业向第三产业转型升级,畅通产业互通、资源互换渠道,进一步释放村村联合发展“红利”。另一方面突出“一村一品”,因地制宜培育更多村集体经济业态,动工改造3000亩高标准农田,积极推进河南村现代农业、五星村休闲垂钓、孙珏村田藕种植、龙安村美丽菜园等特色产业建设。深化文旅融合,以发展果蔬采摘、农家乐、民宿等经济模式

4、为“着力点”,做优做强设施农业、休闲农业和生态农业,全面实现农业产业提档升级。“多”方受益,编织共建共享“一张网”,护航振兴“新征程”。“单丝不成线,独木不成林”,全面推动乡村振兴战略取得实效,必须做到发展成果村村共有、人人共享。聚焦做大“做大蛋糕”,坚持“抱团发展”,推动经济建设成果从“一枝独秀”向“百花齐放”延伸。由官坪村等9个村组建的“杭杭联赢”公司,在首年投资50万元的基础上再分红27万元,朱流坪村等7个村组建“杭杭合赢”公司,收购XX自来水厂,预计年分红100万元以上,辐射带动当地农民专业合作社新增1家、家庭农场新增20家,在充实集体“钱袋子”的同时,也提供了更多就业岗位,缓解“就业难”问题。聚焦“分好蛋糕”,积极构建“党建+村集体经济联合体”发展模式,通过股东大会、支委会、党员大会及村民代表大会等形式统一思想,明确分工,凝聚协同发展的强大合力。规范利益共享、风险共担的联结机制,充分发挥村务监督委员会作用,确保集体利益和群众权益不受侵害,为谱写新时代共同富裕新篇章提供坚强的制度保障。

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