财务管理PPT.ppt

上传人:p** 文档编号:186389 上传时间:2023-04-04 格式:PPT 页数:41 大小:774.50KB
下载 相关 举报
财务管理PPT.ppt_第1页
第1页 / 共41页
财务管理PPT.ppt_第2页
第2页 / 共41页
财务管理PPT.ppt_第3页
第3页 / 共41页
财务管理PPT.ppt_第4页
第4页 / 共41页
财务管理PPT.ppt_第5页
第5页 / 共41页
财务管理PPT.ppt_第6页
第6页 / 共41页
财务管理PPT.ppt_第7页
第7页 / 共41页
财务管理PPT.ppt_第8页
第8页 / 共41页
财务管理PPT.ppt_第9页
第9页 / 共41页
财务管理PPT.ppt_第10页
第10页 / 共41页
亲,该文档总共41页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《财务管理PPT.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务管理PPT.ppt(41页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、2023-4-4第第1 1章章 总论总论1第一章 总 论l财务管理的概念财务管理的概念l财务管理的目标财务管理的目标l企业组织形式与财务企业组织形式与财务经理经理l财务管理的环境财务管理的环境2023-4-42 财务管理财务管理,是组织企业,是组织企业财务活动、处理财务关系的财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作一项经济管理工作。2023-4-43公司财务活动是以现公司财务活动是以现金收支为主的资金收支金收支为主的资金收支活动的总称。这些财务活动的总称。这些财务活动构成了财务管理的活动构成了财务管理的内容。内容。 1. 财务管理的内容企业财务活动企业财务活动企业筹资引起的财务活动企业筹资引起

2、的财务活动企业投资引起的财务活动企业投资引起的财务活动企业经营引起的财务活动企业经营引起的财务活动企业分配引起的财务活动企业分配引起的财务活动2023-4-441. 财务管理的内容筹资筹资投资投资经营经营分配分配内部筹资内部筹资退出企业退出企业外部外部筹资筹资2023-4-45 企业企业国家国家债权人与债权人与债务人债务人投资者与投资者与被投资者被投资者企业职工企业职工企业财务关系企业财务关系2023-4-46第一章 总 论l财务管理的概念财务管理的概念l财务管理的目标财务管理的目标l企业组织形式与财务经理企业组织形式与财务经理l财务管理的环境财务管理的环境2023-4-47 l以利润最大化为

3、目标以利润最大化为目标l以企业价值最大化为以企业价值最大化为目标目标2.财务管理的目标财务管理的目标是财务管理的目标是公司理财活动所希望公司理财活动所希望实现的结果,是评价实现的结果,是评价公司理财活动是否合公司理财活动是否合理的基本标准。理的基本标准。2023-4-48以利润最大化为目标以利润最大化为目标财务报表会计等式利润表收入-费用+直接计入当期损益的利得和损失=净利润净利润-股利分配=留存收益(盈余公积+未分配利润)资产负债表资产=负债+股东权益 =负债+股本+资本公积+留存收益(盈余公积+未分配利润)财务报表之间的钩稽关系财务报表之间的钩稽关系2023-4-49以利润最大化为目标以利

4、润最大化为目标l有有A A、B B两个企业,其利润都是两个企业,其利润都是100100万元万元 ,哪一个企业的,哪一个企业的理财目标实现得更好?理财目标实现得更好?l如果如果A A企业是今年赚取的企业是今年赚取的100100万元,而万元,而B B企业是去年赚取的企业是去年赚取的100100万元利润,哪个企业更好?万元利润,哪个企业更好?l如果如果A A、B B企业都是今年赚取的企业都是今年赚取的100100万元,哪个企业更好?万元,哪个企业更好?l如果如果A A企业赚的企业赚的100100万元全部收回了现金,而万元全部收回了现金,而B B企业全部是企业全部是应收账款,哪个企业更好?应收账款,哪

5、个企业更好?l在上面的条件下,如果在上面的条件下,如果A A企业是投资企业是投资100100万元建成的,而万元建成的,而B B企业是投资企业是投资500500万元建成的,哪个企业更好?万元建成的,哪个企业更好?思考思考2023-4-410以利润最大化为目标以利润最大化为目标l主要缺点:主要缺点:l没有考虑资金的时间价值没有考虑资金的时间价值 l没能有效地考虑风险问题没能有效地考虑风险问题 l没有考虑利润与投入资本的关系没有考虑利润与投入资本的关系l没有反映未来的盈利能力没有反映未来的盈利能力l财务决策行为短期化财务决策行为短期化l可能存在利润操纵可能存在利润操纵2023-4-411 l以以利润

6、最大化为目标利润最大化为目标l以股东财富最大化为目标以股东财富最大化为目标2.财务管理的目标财务管理的目标是财务管理的目标是公司理财活动所希望公司理财活动所希望实现的结果,是评价实现的结果,是评价公司理财活动是否合公司理财活动是否合理的基本标准。理的基本标准。2023-4-412以股东财富最大化为目标观点:股东财富最大化股票价格最大化有效市场假设:有效市场假设:最早是由最早是由Fama提出,根据提出,根据历史信息、全部公开信息和历史信息、全部公开信息和内幕信息对股票价格的不同内幕信息对股票价格的不同影响将市场效率分为弱型有影响将市场效率分为弱型有效市场、半强型有效市场和效市场、半强型有效市场和

7、强型有效市场。在强型有效强型有效市场。在强型有效的资本市场上,股东财富最的资本市场上,股东财富最大化目标可以用股票价格最大化目标可以用股票价格最大化来替代。大化来替代。 2023-4-413以股东财富最大化为目标以股东财富最大化为目标主要优点主要优点l考虑了时间价值和风险因素考虑了时间价值和风险因素l克服了追求利润的短期行为克服了追求利润的短期行为l反映了资本与收益之间的关系反映了资本与收益之间的关系2023-4-414以股东财富最大化为目标股东财富最大化利益相关者剩余要求权:剩余要求权:股东持有的是在其他相关者利股东持有的是在其他相关者利益得到满足之后的剩余权益。益得到满足之后的剩余权益。

8、约束条件是:约束条件是:1.1.利益相关者的利益受到了完利益相关者的利益受到了完全的保护(契约组合)。全的保护(契约组合)。 2.2.没有社会成本。没有社会成本。前提:前提:追求股东财富最大化是保证追求股东财富最大化是保证其他利益相关者利益的前提其他利益相关者利益的前提 l借款人借款人l国家国家l管理者管理者l员工员工l供应商供应商l社会社会l环境等环境等前前提提剩剩余余要要求求 权、权、约约束束条条件件2023-4-415财务管理目标与利益冲突委托委托代理问题与利益冲突代理问题与利益冲突冲突之一:股东与管理层冲突之一:股东与管理层冲突之二:股东与债权人冲突之二:股东与债权人冲突之三:大股东与

9、中小股东冲突之三:大股东与中小股东社会责任与利益冲突社会责任与利益冲突2023-4-416 安然总裁肯尼思安然总裁肯尼思. .莱等抛售股票获利莱等抛售股票获利1111亿,全身而亿,全身而退退; ; 施乐虚增收入施乐虚增收入2828亿,总裁马尔卡希亿,总裁马尔卡希20012001年的工资、年的工资、奖金、分红等计奖金、分红等计70007000万;美国证券交易委员会对公司万;美国证券交易委员会对公司造假行为罚款造假行为罚款10001000万:公司高层向公众说谎,却由投万:公司高层向公众说谎,却由投资人承担责任资人承担责任?事件回放2023-4-417财务管理目标与利益冲突财务管理目标与利益冲突l社

10、会责任与利益冲突社会责任与利益冲突很多情况下,公司的目标与社会目标是一致的,但也有许多例外。 可以通过制订一些法律进行约束,但是法律不能解决所有问题。股东利益社会责任 ?2023-4-418第一章 总 论l何为公司财务管理何为公司财务管理l财务管理的概念财务管理的概念l财务管理的目标财务管理的目标l企业组织形式企业组织形式l财务管理的环境财务管理的环境2023-4-4194.公司组织与财务经理企业组织的类型企业组织的类型l个人独资企业个人独资企业l优点:优点:(1)企业开办、转让、关闭的手续简便;(2)企业主对债务承担无限责任,会尽心经营企业;(3)税负较轻;(4)制约因素较少,决策效率高;(

11、5)技术和财务信息容易保密。 l缺点缺点:(1)独资企业要承担无限责任,风险大;(2)筹资困难;(3)企业寿命有限:个体业主制的企业存续期受制于业主本人的生命期。 l合伙企业合伙企业l优点:优点:开办容易,费用较低 l缺点缺点:责任无限、权力分散、产权转让困难 l公司公司l种类种类:有限责任公司与股份有限公司l特点:特点:独立的法人实体;具有无限存续期 ;股东承担有限责任;所有权与经营权分离;筹资渠道多元化2023-4-4204.公司组织与财务经理 企企业业组组织织结结构构图图董事会总裁副总裁总裁助理营销总监财务总监生产总监人事总监财务经理会计经理投资筹资分配营运资金2023-4-4214.公

12、司组织与财务经理财务经理财务经理财务经理财务经理企业投资的资产(B)固定资产流动资产金融市场短期负债长期负债股票资本 政府(D)企业发行证券(A)留存现金(E)来自企业的 股利和债务现金流(C) 支付(F)税收企企业业和和外外部部的的现现金金流流量量l(A)发行证券得到现金)发行证券得到现金l(B)将现金投资于企业运营)将现金投资于企业运营l(C)运营产生现金)运营产生现金l(D)支付税金)支付税金l(E)产生的现金留存企业)产生的现金留存企业l(F)支付股利和债务)支付股利和债务2023-4-422第一章 总 论l财务管理的概念财务管理的概念l财务管理的目标财务管理的目标l企业组织形式与财务

13、经理企业组织形式与财务经理l财务管理的环境财务管理的环境2023-4-4233.财务管理的环境财务管理的环境又称财务管理的环境又称理财环境,是指对企业财理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影务活动和财务管理产生影响作用的企业外部条件的响作用的企业外部条件的总和。总和。 l经济环境经济环境l法律环境法律环境l金融市场环境金融市场环境l社会文化环境社会文化环境2023-4-424经济环境l经济周期经济周期l复苏复苏l繁荣繁荣l衰退衰退l萧条萧条财务管理的经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素,财务管理的经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素,如经济周期、经济发展水平、通货膨胀状况、政府的

14、经济政策等。如经济周期、经济发展水平、通货膨胀状况、政府的经济政策等。 经经 济济 周周 期期 中中 的的 理理 财财 策策 略略峰复 苏 繁 荣 衰 退 萧 条1.增 加 厂 房 设 备2.实 行 长 期 租 赁3.建 立 存 货4.引 入 新 产 品5.增 加 劳 动 力1.扩 充 厂 房 ,设 备2.继 续 建 立 存 货3.提 高 价 格4.开 展 营 销 规 划5.增 加 劳 动 力1.停 止 扩 张2.出 售 多 余 设 备3.停 产 不 利 产 品4.停 止 长 期 采 购5.削 减 存 货6.停 止 扩 招 雇 员1.建 立 投 资 标 准2.保 持 市 场 份 额3.缩 减

15、管 理 费 用4.放 弃 次 要 利 益5.削 减 存 货6.裁 减 雇 员2023-4-425经济环境l经济发展水平经济发展水平l发达国家发达国家l发展中国家发展中国家l不发达国家不发达国家l通货膨胀通货膨胀l引起资金占用的大量增加引起资金占用的大量增加l引起公司利润虚增引起公司利润虚增l引起利率上升引起利率上升l引起有价证券价格下降引起有价证券价格下降l引起资金供应紧张引起资金供应紧张l经济政策经济政策2023-4-4263.财务管理的环境财务管理的环境又称财务管理的环境又称理财环境,是指对企业财理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影务活动和财务管理产生影响作用的企业外部条件的响作用

16、的企业外部条件的总和。总和。 l经济环境经济环境l法律环境法律环境l金融市场环境金融市场环境l社会文化环境社会文化环境2023-4-427法律环境指影响企业财务活动的各种法律、法规和规章指影响企业财务活动的各种法律、法规和规章l企业组织法规企业组织法规l企业财务会计法规企业财务会计法规l税法税法2023-4-428 l经济环境经济环境l法律环境法律环境l金融市场环境金融市场环境l社会文化环境社会文化环境3.财务管理的环境金融市场是进行资金金融市场是进行资金融通的场所融通的场所。2023-4-429金融市场环境金金融融市市场场的的基基本本类类型型金融市场外汇市场资金市场黄金市场 货币市场资本市场 短期证券市场短期借贷市场长期证券市场长期借贷市场 一级市场二级市场 2023-4-430金融市场环境l金融市场与企业理财金融市场与企业理财l为公司筹资和投资提供为公司筹资和投资提供场所场所 l实现长短期资金的互相实现长短期资金的互相转化转化 l为公司理财提供相关信为公司理财提供相关信息息 l金融市场的构成金融市场的构成 l主体(银行和非银行的主体(银行和非银行的金融机构)金融机构)l客体(交易对

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经济/贸易/财会 > 资产评估/会计

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!