《美容院店长经理月度考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美容院店长经理月度考核表.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
美容院店长经理月度考核表店经理:考核月度:考核得分:姓名岗位店长部门主管销售计划完成率(30分)计划营业额实际金额计划完成率得分日常工作考核(60分)指标完成情况评价总分得分备注销售计划制定与落实10费用控制合理性评价5促销计划制定与落实10客户信息收集整理情况10客户投诉情况5美容院团队管理10管理制度的制定与执行10合计60专项工作考核(10分)工作内容完成情况评价总分得分10日前完成绩效考核工作10合计10加分对公司管理提出合理化建议、能收集反馈市场信息或为公司引进优秀人才者加1-5分5主管书面评价签名确认I董事长董事长助理考核人被考核人填写说明:1、本表总分IOO分,当该考核月度没有专项工作者,将专项工作分按比例摊入日常工作考核分。2、日常工作考核指标以职务说明书为依据;专项工作考核以考核月度内主管布置的临时性重要工作为考核对象,主管对被考核人对各专项工作的完成情况进行评价并打分。3、为保证考核的公正性,主管须以任务书的形式向其下属布置专项工作,在进行考核时必须以任务书的原始记载为原始依据。4、本考核表完成后必须取得被考核人、考核人的签名确认方为有效。