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1、重庆站后指综(2020)XX号关于印发项目部员工薪酬管理办法(试行)的通知部属各单位:为进一步深化项目收入分配体制机制改革,调动项目部员工工作积极性,促进项目经济效益提高,结合项目管理实际情况,制定了项目部员工薪酬管理办法(试行),经项目部2020年第次经理办公会研究通过,现予印发,请遵照执行。附件:L项目部一般管理人员岗位系数表2.项目部作业队及工勤人员岗位系数表司中铁重庆轨道交通屈指挥部项目部员工薪酬管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步深化项目收入分配体制机制改革,调动项目部员工工作积极性,促进项目经济效益提高,结合项目管理实际,制定本办法。本办法所指项目部包含重庆五号线总包部、各标段
2、项目部。第二条项目部员工薪酬分配遵循以下原则(一)坚持依法合规、统筹规划。遵守国家法律和相关部委法规、政策规定,符合上级组织的管理要求,统筹考虑整体薪酬体系制度设计,依法合规支付员工薪酬。(二)坚持业绩导向、能增能减。员工薪酬与项目整体效益、发展水平相适应,与项目效益状况和个人业绩考核结果相挂钩,优绩优酬,能增能减。(三)坚持效率优先、兼顾公平。突出岗位责任和工作业绩对员工收入的决定作用,综合考虑内部分配公平性,合理确定不同岗位员工的薪酬分配关系和薪酬水平差距。(四)坚持以岗定薪、易岗易薪。员工薪酬严格按照任职岗位确定薪酬标准,岗位发生变动时,薪酬标准随之变动。第三条本办法适用于本项目所有在岗
3、员工。项目部领导人员包括正职和副职。正职是指项目经理、项目书记、常务副经理;副职是指副经理、副书记、总工程师、安全总监等。一般员工是指除领导人员外的员工。第二章领导人员薪酬第四条项目部领导人员薪酬按公司文件关于印发项目部员工薪酬管理办法(试行)的通知(电务司人(2020)410号)文件有关规定执行。第三章一般员工薪酬第五条项目部一般员工实行岗位绩效工资制,薪酬由岗位工资、绩效工资、特殊奖励和辅助工资四个单元组成。第六条岗位工资是根据员工岗位确定的基本收入,岗位工资二岗位工资基数义岗位系数。(一)岗位工资基数根据公司文件规定,总包部及各标段项目部一般员工岗位工资基数如下:。序号单位岗位工费基数(
4、元)备注1总承包指挥部4602常规设备5301标项目部4603供电5401标项目部4504系统设备5301标项目部4505车场设备5301标项目部460岗位工资基数根据公司生产经营情况、经济效益等进行动态调整,由公司总经理办公会研究确定。(二)岗位系数根据员工岗位确定,详见(附件1、2)。员工首次定岗,岗位系数原则上按本岗位第二档确定,公司有特殊规定的情形除外。员工薪酬档别与个人考核结果挂钩,能上能下,具体按照项目部考核制度进行考核调整。第七条绩效工资是与考核期内项目经济效益、员工业绩等挂钩的激励性收入,绩效工资实行总额控制。(一)一般员工月度绩效工资总额二项目实际在岗一般员工月度岗位工资之和
5、X80%X产值系数义季度业绩考核系数。1.产值系数按下表确定序号月度产值(万元)产值系数备注1X40012400X6001.13600X8001.24800X10001.351000X15001.461500X20001.572000X1.6总包部月度产值为电务公司各标段项目部总和O2.项目季度业绩考核系数根据公司工程项目业绩考核管理办法确定,系数取值在0.8-L2之间。(二)项目部在绩效工资总额范围内,制定绩效考核办法,根据员工绩效考核结果,自主分配绩效工资。员工个人绩效考核按照一般员工绩效考核管理办法(重庆站后指综2020)33号)有关规定考核确定。第八条特殊奖励指根据公司、项目部各项专项
6、考核奖励和评比表彰规定的可以领取的一次性奖励和超额利润奖励。(一)特殊奖励按公司评比表彰及专项考核管理办法、项目部制定的专项考核办法规定执行。项目部自行制定的专项考核奖励总额(不含超额利润奖)不得超过项目年度施工产值的2%。(二)超额利润奖按公司经济责任制考核管理办法规定执行。第九条辅助工资指根据公司规定可领取的各类津补贴,具体按公司员工津补贴管理实施细则规定执行。第四章实施及管理第十条项目部在工资总额范围内,按照公司下发的专项考核激励清单内容,自主制定专项考核奖励实施方案,报公司人力资源部和对口业务部门审批后执行。第十一条员工因违反公司及项目部规章制度给予的罚款,从绩效工资中扣除。绩效工资尚
7、不足扣除的金额从其它工资单元中扣除,但从其它工资单元中扣除的金额不得超过其总额的20%o员工有以下情况,其工资按下列规定处理:(-)旷工1天以内,当月岗位工资、绩效工资减半发放。旷工1天以上,当月工资按最低工资标准发放,标准为公司本部所在地政府公布的月最低工资。连续旷工3天,或月度内旷工累计满5天,或年度内旷工累计满10天,按公司员工奖惩相关规定处理。(二)受记过、记大过处理,且没有实施经济处罚的,减发处理决定下达当月半个月绩效工资,期薪制人员减发标准在年度绩效清算时予以确定和扣除。(三)不服从工作分配,不认真履行岗位职责,完不成生产工作任务,并造成严重后果的,仅发放基本生活费作为工资,标准为
8、公司本部所在地政府公布的月最低工资。第十二条项目部一般员工因生产经营需要必须安排加班的,应严格实行审批制度,月加班天数不得超过4.5个工作日(36小时),原则上应安排在年内调休或补休。对极少部分不能调休、补休的加班和必须在法定节假日加班的,按实际加班天数,以本人岗位工资的70%除以法定月计薪天数(21.75天/月或174小时/月)作基数计发加班工资。各单位在国家法定节假日安排员工工作的,按公司规定基数的300%计发加班工资。员工除法定节假日外加班的(含休息日加班),按公司规定基数的150%计发加班工资。项目领导人员基本薪酬和考核薪酬包含了日常加班因素,不再另行计发项目部领导人员加班工资。第十三
9、条员工因借调、助勤、出国劳务等到公司外工作,公司停发外出工作期间(含休假期)的一切工资待遇,员工的工资待遇由用人单位确定标准并承担相关费用。第十四条经单位安排,员工脱产入学培训,在培训学习期间,按下表标准计发薪酬。脱产入学时间薪酬发放标准入学当月起算的前3个月工资照发。第4个月岗位工资照发,绩效工资按85%的标准计发。第5个月岗位工资照发,绩效工资按60%的标准计发。第6个月岗位工资照发,绩效工资按35%的标准计发。第7个月及以后岗位工资按80%的标准计发,绩效工资不发。第十五条员工因个人原因请假脱产学习,经本人申请,单位批准,脱产入学两年及以上的,停发一切工资待遇;脱产入学两年以内的,在培训
10、学习期间停发工资,改支非在岗生活费,标准按公司本部所在地政府公布的月最低工资标准执行。第十六条受各种行政、刑事处罚而保留劳动关系的员工,在受处罚期间,没有提供正常劳动的,停发一切工资待遇;提供正常劳动的,工资待遇按相应岗位的工资标准确定。第十七条项目部员工工资按月发放,在月度工作结束后的次月初,由项目部根据员工上月考勤和绩效考核等情况,及时核定并发放员工工资。第十八条员工休假期间薪酬按公司员工休息休假管理办法有关规定执行。第五章附则第十九条项目部使用的劳务外包人员、临聘人员发生的工资性费用支出全部计入项目部工资总额。第二十条项目部应严格规范员工工资管理工作,员工工资应严格按照公司管理办法规定的
11、单元和标准执行,并依法纳入工资统计,严禁在办法规定之外列支任何工资性支出。第二十一条本办法自2020年7月1日起执行。第二十二条本办法由总包部综合办公室负责解释。-10-项目部一般管理人员岗位系数表Ul-I/-X-网位等级岗位分类岗位工资档别UA-J/-L.网位系数备注XGl副总工程师、副总经济师、工程部部长及相应岗位一档12.4工程部部长岗位系数按第三档确定二档11.8三档11.2XG2安环部部长、质量部部长、工经部部长、物机部部长、财务部部长、办公室主任、工程部副部长及相应岗位一档11.2二档10.6三档10.0XG3安环部副部长、质量部副部长、工经部副部长、物机部副部长、财务部副部长、办
12、公室副主任、调度主任、专业主管工程师及相应岗位一档10.0二档9.6三档9.2XG4安环工程师、质量工程师、成本工程师、物资工程师、机械工程师、主管会计师、综合经济师、工程技术员及相应岗位一档9.2二档8.8三档8.4XG5安环员、质量员、会计员、资料员、调度员、综合文员、工经员、物资员、机械员、综合管理员、试验员及相应岗位、新进毕业生一档8.4新进研究生岗位系数按一档确定、本科毕业生按二档确定、专科毕业生按三档确定二档8.0三档7.6项目部作业队及工勤人员岗位系数表位级岗等岗位分类岗位工费档别!I/-U网位系数备注XZl作业队队长及相应岗位一档10.0二档9.6三档9.2XZ2作业队副队长、料库主任、轨道车司机、轨型起重机司机、作业队技术主管、作业队技术员及相应岗位一档9.2作业队技术员岗位系数按第三档确定二档8.8三档8.4XZ3料库副主任、轨道车副司机、技能操作及相应岗位一档8.4二档8.0三档7.6抄送:公司人力资源部、存档。中铁二局集团有限公司重庆站后指综合办2020年10月XX日印发