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1、新兴建工质2016)49号关于印发总公司样板引路管理办法的通知总公司相关部室、各公司：现将总公司样板引路管理办法印发你们，请各单位及时组织学习，并认真贯彻执行。执行中有任何问题，请及时反馈给总公司质量管理部。附件：样板引路管理办法2016年3月11日2016年3月11日印发附件:样板引路管理办法1总贝IJLl样板引路是消化设计文件（图纸及变更洽商）、规范、规程、标准、图集的要求，落实施工方案，验证施工方法，熟悉施工工艺，明确质量标准，考核工人技能，预防质量问题,加强施工过程质量控制的有效手段，对于技术质量管理具有重要意义。L2为深入落实样板引路的做法，稳步提高总公司质量管理水平，根据国家、行业
2、及地方有关要求，结合总公司的实际情况，制定本办法。1.3本办法涉及的样板包括展示样板和实体样板两类。展示样板是指在施工现场醒目位置设置样板，用于工序做法、施工工艺、质量标准等展示，主要起到宣传、教育、警示的作用。实体样板是指大面积施工展开前，针对所有分部、分项工程，选择典型层、段、间、部位做样板，待样板验收合格后，方可大面积施工。L4本办法适用于总公司范围内所有项目。L5样板引路除应符合本办法外，还应符合现行相关规范、规程、标准及有关规定的要求。2策戈IJ项目施工组织设计中应包含样板引路的内容，其中方案编制计划章节应包含样板施工方案的编制计划。样板施工方案由项目技术负责人组织编制，方案内容应包
3、括：组织策划、样板内容、落实计划、质量标准、检查验收、样板实施等内容。样板施工方案由公司总工程师审批后，报监理（建设）单位审批通过后方可组织实施。3内容3.1 展示样板应在在施工现场醒目位置设置样板展示区，并在地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面等分部（分项）工程施工前30日内完成展示样板的施工。展示样板应包括以下内容：1）基础底板：包括地下防水（导墙、施工缝、止水带、防水层等细部做法）、钢筋绑扎、模板支设、混凝土等。2）主体结构钢筋工程：墙（柱）、梁、楼板、楼梯等构件的钢筋绑扎，钢筋连接等。模板工程：墙（柱）、梁、顶板、楼梯、门窗洞口、后浇带的模板支设等。混凝土工程：墙（柱）、梁、顶板、楼梯
4、的混凝土，施工缝（包括水平、竖向、连梁支座）的处理等。3）砌筑工程：砌体组砌方式、构造柱（芯柱）、抱框柱、系梁、洞口过梁、顶部作法等。4）屋面工程：保温层、找坡层、找平层、防水层、防水保护层，雨水口、女儿墙、通风帽、出屋面管道、防水收头、泛水等细部节点构造等。5）卫生间：找平层、防水层、防水保护层，地漏、管根、阴阳角、门口等细部节点做法。6）楼地面工程：基层、垫层、面层等。7）外装修：包括外保温的粘贴、固定、挂网、基层、面层等。8）电气工程：线管的敷设、金属线管跨接接地线的焊接、线盒的固定、避雷引下线的焊接等。9）水暖工程：预留套管的留置、管道安装、器具安装等。10）其它有必要做展示样板的分部
5、（分项）工程。展示样板要有工艺说明的标牌，注明质量控制要点和质量标准。3.2 实体样板1）结构工程应选择非标准楼层的典型部位及标准楼层的第一层或第一个施工段做钢筋、模板、混凝土、水暖工程、电气工程的样板。应选择典型楼层做砌筑工程样板，包括砌体组砌方式、构造柱（芯柱）、抱框柱、系梁、洞口过梁、顶部作法等。2）装饰装修应选择典型楼层、单元、户型或部位做装饰装修样板，应体现工序做法及交工标准。主要包括以下内容：抹灰工程：基层处理、打点、冲筋、阴阳角、分层抹灰、门（窗）洞口、防裂处理等。涂饰工程：基层、面层等。楼地面工程：基层、垫层、面层等。卫生间：找平层、防水层、防水保护层，地漏、管根、阴阳角、门口
6、等细部节点构造。门窗、栏杆工程：材料选用、安装连接等。外装修：外保温的粘贴、固定、挂网；基层、面层、细部节点做法等。电气工程：防雷接地、等电位联结、桥架、线槽、线缆敷设，配电箱柜、开关面板及灯具安装等。暖通工程：室内给水、中水、热水、消防水、自动喷淋、采暖、空调水管道安装，送排风系统安装，阀门、设备的标识等。4验收4.1公司负责样板的验收。样板经项目部自验合格后，填写样板验收申请表（参见附表1）报公司验收。公司应依据设计文件（图纸及变更洽商）、规范（规程、标准、图集）、施工组织设计、施工方案、技术交底等对样板进行综合验收，不符合要求的样板，应整改或返工重做，直到通过验收为止。4.2公司验收通过
7、后，项目部应报监理单位（建设单位）进行验收，样板验收记录表（见附表2）项目部、公司各留存一份，并应在样板验收结束后7日内报总公司质量管理部备案。5交底5.1样板通过验收后，由项目技术负责人组织，向管理人员及作业工人进行交底，并留存样板交底记录，然后大面积展开施工。6实施1.1 施工过程中，应严格按照样板进行施工，确保施工工艺、施工质量等符合要求。6. 2样板应作为各层级质量检查（验收）的依据之一。7罚贝IJ7.1未按规定编制样板施工方案的，对项目部技术主任罚款2000元，对公司总工程师罚款500元，并责令限期整改。7. 2样板未按照规定验收，每发生一项，对项目部罚款5000元，对公司总工程师罚
8、款500元。7.3验收通过的样板，如质量问题较多或质量问题突出的,对项目部技术主任罚款2000元，对公司总工程师罚款1000元。7. 4样板验收记录表应在样板验收结束后7日内报质量管理部备案，逾期不报者，每延误1日，对公司总工程师罚款50元，超过一周的加倍罚款。7. 5大面积施工不符合样板要求，样板形同虚设的，视具体情况进行处罚，必要时责令停工整改。7. 6所有处罚由总公司质量管理部开具罚款单，交财务部和受罚单位各一份。8附贝IJ8. 1本办法由总公司质量管理部负责解释。9. 2本办法自发布之日起实施。附件：L样板检查（验收）申请单2.样板验收记录表样板检查（验收）申请单公司：工程名称：编号:申请检查（验收）部位及内容申请时间计划检查（验收）时间备注项目经理:项目技术负责人:样板验收记录表项目名称样板名称样板施工时间年月B-年月日项目经理部验收意见质检员：技术主任：项目经理：日期：日期：日期：公司验收意见综合处处长：日期：总工程师：日期：验收意见：监理单位：日期：验收意见:日期:建设单位:
