9个企业安全文化评价程序.docx

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1、9个企业安全文化评价程序(1)建立评价组织机构与评价实施机构。企业开展安全文化评价工作时,首先应成立评价组织机构,并由其确定评价工作的实施机构。企业实施评价时,由评价组织机构负责确定评价工作人员并成立评价工作组。必要时可选聘有关咨询专家或咨询专家组。咨询专家(组)的工作任务和工作要求由评价组织机构明确。(2)制定评价工作实施方案。评价实施机构应参照本标准制定评价工作实施方案,方案中应包括所用评价方法、评价样本、访谈提纲、测评问卷、实施计划等内容,并应报送评价组织机构批准。(3)下达评价通知书。在实施评价前,由评价组织机构向选定的样本单位下达评价通知书。(4)调研、收集与核实基础资料。根据本标准

2、设计评价的调研问卷,根据评价工作实施方案收集整理评价基础数据和基础资料。资料收集可以采取访谈、问卷调查、召开座谈会、专家现场观测、查阅有关资料和档案等形式进行。(5)数据统计分析。对调研结构和基础数据核实无误后,可借助Excel、SPSS、SAS等统计软件进行数据统计,然后根据本标准建立的数学模型和实际选用的调研分析方法,对统计数据进行分析。(6)撰写评价报告。统计分析完成后,评价工作组应该按照规范的格式,撰写企业安全文化建设评价报告,报告评价结果。(7)反馈企业征求意见。评价报告提出后,应反馈企业征求意见并作必要修改。(8)提交评价报告。评价工作组修改完成评价报告后,经评价项目负责人签字,报送评价组织机构审核确认。(9)进行评价工作总结。评价项目完成后,评价工作组要进行评价工作总结,将工作背景、实施过程、存在的问题和建议等形成书面报告,报送评价组织机构,同时建立好评价工作档案。

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