TA6智联强实践阶段计划(智联强三阶段).docx

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1、TA6智联强实践阶段计划4月21日至7月30日101天计划范畴目标行动成果事业提升团队业绩和团队协作能力1、制定实施有效的管理制度和考核制度(4.30前制定完成并上交商定,5.1开始实施)2、开发律师行业的客户(5.1一5.10律师客户资料收集,5.20有2位客户签单)3、实施定期协访(1)4.21开始成员每周二、五协访,协访时间不定协访后要在夕会中给对方自己的感受4、完善岗位职责(4.21-5.7)组长职贵主持安排职责自身岗位职责实习教练职责推广专员职责(6HS程部职责5、开发大客户(5月一7月)行业协会,50人以上企业每20日检视大客户情况6、扩大市场范围(5月一7月)(1)河西、尖草坪、

2、小店南部、杏花岭北面市属郊县、榆次7、制定新的业务策略(5月10日前完成)5月末体育活动(乒乓球、羽毛球);8、组织集体活动(每月末)6月末长跑活动;7月中旬Ie歌文娱活动团队人均4名客户提升团队教练能力和综合索质1、教练技术介绍演练(每月16日完成)2、实施学习考试制度(5.1日前制定出考试制度)3、教练书籍学习汇谈,每周六拿出关于“4.4.9”的实践案例4、教练案例(每周4次)案例中被教练者的支持率达到80%以上提升教练能力和教练管理能力1、学习人本教练模式领导力革命教练智慧(4一7月每本三次)2、总结沟通实践过程中的分类案例按照九点领导力分类,准备资料本(4.21完成)当月30日前每点有

3、10个案例3、三阶段小组会中主动作教练(每周一次)4、复读一、二、四阶段课程内容四阶段5.15前完成二阶段6.1前(31阶段6.15前5、与老学员进行教练型的沟通(每周5人次)6、及时把握成员状态并教练(每月6人次)成为实习教练,团队支持率90%健康精力充沛1、晨练半小时(7:00-7:40)2、按时饮食(早8:00,中12:00,晚8:50)3、不出现通宵看书、活动4、及时调整情绪及心态5、戒烟(4.217.20)体重增加3公斤人际关系和谐互动1、学习关于处理人际互动的书2本(5.1开始)2、增加和朋友之间的沟通次数(老朋友3次/月)3、与同事及上级定期沟通上级沟通2次/月同事6人次/月4、每周三打电话给家里5、每周一与小妹沟通一次6、结交新的朋友7、联系老朋友(每周4个)支持到10个老朋友,交到30个新朋友

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