《国有公司中层干部竞聘工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国有公司中层干部竞聘工作方案.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、国有公司中层干部竞聘工作方案为进一步适应公司战略发展要求，盘活公司现有人力资源，充实中层管理干部队伍，根据公司机构设置及人员编制情况，经公司研究报集团公司同意，拟采用公开竞聘的方式对公司各部门、子公司中层干部进行调整补充，现制定竞聘工作方案如下：一、指导思想坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任”的原则，建立能上能下、竞争择优的动态机制，扩大选人视野，把德才兼备、能力突出、业务优秀、群众公认的员工选拔到公司中层干部岗位上来，充实公司各部门、子公司中层管理岗位，不断提高各部门、子公司管理水平，为公司健康可持续发展夯实人才基础。二、组织机构本次公司中层干部竞聘工作在集团公司统一领导下组织实施，成立公司
2、中层干部竞聘工作领导小组，县投资集团副总经理、县城投公司总经理XXX任领导小组组长，县投资集团投资发展部部长、县新发投公司总经理XXX任领导小组副组长。领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，审定竞聘方案、对竞聘人员进行评审，确定拟聘人选。领导小组下设办公室，办公室设在公司办公室，具体负责竞聘方案的制定及竞聘活动的实施。三、竞聘岗位根据公司机构及人员编制设置情况，参与本次竞聘岗位为XX城市投资发展有限公司二级机构及下属的7家子级公司，竞聘岗位职数为正职9名、副职17名。具体职位情况如下：（一）正职岗位：综合办公室主任1名、财务部部长1名、工程造价部部长1名、XX置业有限公司经理1名、XX广告有
3、限公司经理1名、XX有限公司经理1名、XX清运有限公司经理1名、XX公用工程有限公司经理1名、XX规划有限公司经理1名、XX物业管理服务有限公司副经理1名。（二）副职岗位：综合办公室副主任1名，财务部副部长2名，XX置业有限公司副经理1名，XX热力有限公司副经理1名，XX清运有限公司副经理1名，XX物业管理服务有限公司园区事业部部长1名、房地产事业部部长1名、商业管理事业部部长1名、汽车租赁事业部部长1名、僵尸企业管理部部长1名、餐饮事业部部长1名，XX市政公用工程有限公司副经理2名、经理助理1名，XX规划有限公司副经理2名。四、竞聘范围公司在岗正式员工，符合岗位任职要求的均可报名参加。（附：
4、延津县城投公司中层设岗情况及岗位要求表）五、竞聘方式及流程（一）报名1、报名时间：自方案发布起至2022年3月18日17时，报名时间截止后将不再接收报名材料。2、报名地点：公司中层干部竞聘领导小组办公室（公司办公室人力资源）。3、报名资料：中层干部竞聘报名表、身份证、毕业证、学历证、专业资格证书等复印件。（-）资格审查资格审核工作贯穿本次竞聘的整个过程，如果发现弄虚作假情况,则直接取消竞聘资格。参与竞聘的人员必须为城投公司及其下属单位的人员，否则，不予通过资格审核。无相关专业背景（包括学历、工作经验或职称/职业资格）者，申请竞聘专业技术类岗位的，不予通过资格审核。（三）竞聘形式本次竞聘采用资格
5、量化评价、竞聘演讲评价两个环节进行。竞聘总分工资格量化得分+竞聘演讲得分。1、资格量化评价：该评价分别从学历、职称/资格证书和工作年限等三个指标对竞聘者进行量化评分，主要考察竞聘者自身成长及以往的工作贡献，每个评价指标最高分为10分，最低分为0分。资格量化分数二学历评分+工作年限评分+职称/资格证书评分。（1）学历指标:学历中专及以下大专本科硕士及以上评分56810说明：按取得毕业/结业证书的最高学历计算。（2）工作年限指标：工作年限3年以下3-5年5-10年10-15年15年以上评分578910说明：本项中的“工作年限”是指在县内国有公司及下属单位服务的工作年限，不包括与县内国有企业无关单位
6、服务的工作年限。（3）职称/资格证书指标：职称/资格证书无初级中级高级评分06810说明：如果有多项职称/资格证书，按最高级别计算。（4）学历及职称相关性附加系数：职称/资格证书相关性完全不相关通用性相关绝对相关评分0.81.01.22、竞聘演讲评价：该评价主要考察竞聘者的现场表现以及对未来的规划等方面的能力。竞聘演讲总分值70分，演讲得分二各评委现场打分的平均分数。（1）演讲时长评价指标：每人演讲时长为5分钟，演讲时间不低于3分钟，且不超过7分钟，不因时间控制因素扣分。演讲时长不足3分钟，或超过7分钟，均扣10分。（2）评分规则：根据演讲者的现场表现和工作规划思路，评委根据竞聘演讲评分表的评
7、分规则现场打分。（四）竞聘演讲安排1、竞聘演讲时间：2022年3月20日，每位竞聘者的具体演讲时间以竞聘报名后的通知为准。2、竞聘演讲地点：公司会议室。（五）竞聘结果公示1、竞聘结束后，对内部公示竞聘结果；2、公示期7天，公示期内，接受对竞聘评分结果的异议处理。六、聘用及上岗（一）聘用原则1、同一岗位编制为1人时，聘用总分最高的竞聘者；同一岗位编制为2人或多人时，按照总分从高到低依次聘用；被聘用者放弃聘用资格时，按照总分从高到低递补竞聘者。2、在公示期满内，竞聘异议未能处理完毕的竞聘者，原则上不再聘用。3、同一岗位无人竞聘时，公司根据现有人力资源储备情况进行调配或进行外部招聘。（二）聘用程序1、竞聘结果公示期结束，对内部发布人员聘用公告。2、被聘用人员按照聘用公告上的要求，在指定时间到指定单位办理入职手续。3、被聘用人员试用期一年，试用期不能履行岗位职责的，调整为一般员工，空置岗位从优秀一般员工中重新选拔。（三）用工原则自聘用生效之日起，被聘用者须履行新岗位的工作职责，承担相应的工作责任，享受新岗位的薪酬福利待遇。
