《[优]管理人员薪金管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[优]管理人员薪金管理办法.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、管理人员薪金管理办法第一条目的为加强本公司管理人员薪金支付的科学化和规范化管理，特制订本制度。第二条对象本制度所指管理人员为下述人员（不含总经理、董事）：L本公司职务系列中部门副经理以上者（不含代经理）；2、分公司副经理以上的分支机构管理人员；上述所有管理人员，必须拥有本公司XX股以上股票。第三条报酬体系管理人员薪金体系如下：1、固定工资；2、业绩工资；3、奖金；管理人员没有任何津贴待遇；遇有出差,按公司员工出差旅费规定办理。第四条固定工资固定工资按职位确定其额度范围如下：L部门经理15000元35000元；2、部门副经理10000元25000元;3、分公司经理20000元40000元；4、分
2、公司副经理15000元35000元；固定工资决定权在公司总经理；固定报酬的升降及解聘时间根据本人能力、经验、工作实绩、学历、年龄等因素综合考虑决定。5、固定工资实行完全月薪制；除停职外全额发放，停职指由于疾病或其他原因连续6个月不能上班的情况亭职的报酬另行规定。第五条业绩工资业绩工资按照本公司独立核算制度实施规定所确定的科室、部门、分支机构每月核算结果确定。第六条完成目标时的支付额凡达到事前规定的盈利目标的，按固定工资标准发给业绩工资。第七条盈利增减情况下的工资每月实际盈利与预定赢利目标上下不一致，业绩工资随之浮动；以预定盈利目标为100%根据增加或减少的百分点确定业绩工资；具体办法另定。第八条奖金发给管理人员的奖金，根据半年期决算结果确定；奖金额根据公司的经营情况和各自努力程度由总经理确定。第九条工资提升工资提升指根据管理人员各自情况，提升固定工资部分。提升的时间与一般工人相同才是升幅度要参照物价、生活费上涨等因素;提升由总经理决定。
