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1、2023年煤矿安全生产目标为加强矿井安全管理，促进安全生产形势持续稳定健康发展，根据公司关于2023年安全生产工作部署，结合矿井实际，现将矿井2023年安全生产工作安排如下：一、指导思想以打造本安型企业为目标，坚持“预防为主、过程管控、严格管理、从严考核”的工作思路，强化安全“红线”意识和“底线”思维，提升安全责任意识，压实各级管理人员安全生产岗位责任；加强“四员两长”培训，强化现场安全管理，筑牢现场安全防范基础；消除安全管理的“痛点、难点”，加大安全风险管控、隐患排查治理和“三违”查处力度；常态化开展全员考试，持续提升从业人员安全素养。二、安全生产目标L杜绝二级以上非人身伤亡事故，轻伤事故率
2、逐年下降l%o2 .地面杜绝重伤事故,矿井实现零死亡。3 .重大风险管控效果100%o4 .零重大隐患，一般隐患按期整改率达100%。5 .安全培训合格率100%,岗位操作人员持证率100%;6 .设备完好率不低于95%,特种设备定期检验率100%,机电事故率降低10%；7,完成各项灾害治理工程，实现零透水、零自燃，瓦斯零超限。三、组织机构为确保顺利实现全年安全生产目标，统筹推进各项工作任务，特成立安全生产目标实施领导小组。组长：矿长副组长：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师成员：副总师、各科室、区队负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全监督科，安全监督科负责人兼任办公室主任，负责
3、督促、协调各项工作开展。三、安全重点工作（一）杜绝二级以上非人身伤亡事故，轻伤事故率逐年下降1%。1 .责任划分分管领导：矿长责任人：各分管副矿、总工程师、各科室、区队（选煤厂）负责人责任部门：各科室、区队（选煤厂）完成时间：全年2 .具体措施（1）以集团安全生产责任制为总纲，重新修订公司安全生产责任制，建立完善从主要负责人到一线岗位员工的全员安全生产责任制，全面推行安全责任“一岗一清单”管理。安监科负责修订完善全员安全生产责任制，制定全员安全生产责任落实考核方案，并实行每月考核，考核结果与每月安全账户或风险抵押金挂钩。(2)全面推行安全生产承诺制度，主要负责人向全体员工和社会、上级向下级、干
4、部向员工、个人向他人进行公开安全承诺，切实履行企业安全主体责任。根据公司文件要求，安监科负责及时组织签订全员安全生产承诺以逐级安全生产责任书。(3)加强现场安全管理工作，积极开展反“三违”、特殊时段突击行动等活动。根据“人的不安全行为”管理规定文件要求，每月由安监科对各单位技术员以上人员进行反“三违”指标考核，对“三违”人员进行责任追究、帮教学习等；每周由安监科牵头至少组织一次人的不安全行为特殊时段突击行动。(4)扎实开展“四员两长”工作，落实“四员两长”责任，起到重点、少数、带头的作用。安监科及时修订“四员两长”相关制度，并根据要求每月进行考核。(5)加强作业规程、措施审批管理，要求作业单位
5、向职工进行贯彻、落实。严格执行审批制度，各业务科室负责对相关措施、规程等贯彻学习、落实情况进行监督检查。(6)加强作业规程、法律法规学习，提高职工安全意识。按照学抓强方案、计划及时间节点推进工作。(-)地面杜绝重伤事故,矿井实现零死亡。1 .责任划分分管领导：矿长责任人：各分管副矿、总工程师、各科室、区队(选煤厂)负责人责任部门：各科室、区队（选煤厂）完成时间：全年2 .具体措施细化本单位安全生产红线管理清单，建立健全监督检查和考核问责机制。根据制度要求进行监督检查并考核。做实“历史上的今天”事故警示教育，严格落实安全行为基本要诀。由安监科牵头组织编制历史上今天的事故汇编，按照矿级每月一次、区
6、队每周一次的频次开展事故警示教育学习。扎实推进“三违”三年攻坚行动，定期组织开展“三违”危害大讨论。按照攻坚行动方案扎实推进工作，矿级每半年、区队每季度的频次开展“三违”危害大讨论活动。推行以“互保、联保、自保”为内容的班组安全网络建设，逐步形成全员自我约束、自我防范、自觉参与的良好局面。根据职工安全账户考核细则对“三违”等项目进行互保、联保人之间进行考核。扎实开展隐患排查治理工作，及时消除各类隐患。按照各项要求每月开展不少于1次全矿井上下隐患排查治理工作。按照年度应急演练计划开展应急演练。定期组织开展不预先通知、不预设科目的“双盲”演练，提升事故应急处置实战能力。（三）年度重大风险管控效果1
7、00%。1 .责任划分分管领导：矿长责任人：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师责任部门：各科室及各区队(选煤厂)完成时间：全年2 .具体措施(1)扎实开展安全风险辨识评工作，经评估结果应用于年度生产计划、灾害预防和处理计划等。年底由矿长组织重点对瓦斯、水、火、煤尘、顶板、提升运输等系统进行全面安全风险辨识，并形成报告以及重大风险管控方案，有效指导各项年度计划的编制。(2)明确各级人员安全风险管控责任。重大安全风险管控方案中明确风险控制的目标、采取的管控措施、资金保障、相关职责等(3)为重大安全风险管控工作提供有力保障措施。采用信息化管理手段开展安全风险管控工作。每年组织入井人员，以及
8、参加辨识评估人员参加安全风险知识培训。(4)严格监督落实风险管控落实情况。按照“3+1”的风险管控工作模式对重大风险管控措施进行检查分析并改进。(四)零重大隐患，一般隐患按期闭合率达100%。1 .责任划分分管领导：矿长责任人：安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师责任部门：各科室及各区队(选煤厂)完成时间：全年2 .具体措施(1)建立健全工作机制。建立健全事故隐患排查治理责任体系和工作制度，明确事故隐患排查治理工作职责。对排查出的事故隐患进行分级，按事故隐患等级进行登记、治理、验收、销号。明确事故隐患排查人员、内容、周期。排查煤矿重大安全风险管控方案措施落实情况和各生产系统、各岗位的事
9、故隐患，排查内容包含重大安全风险管控措施不落实情况和人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理缺陷等。(2)严格按照“五落实”原则开展事故隐患治理。事故隐患实施分级治理，不同等级的事故隐患由相应层级的单位(部门)和人员负责。(3)加强隐患排查治理过程的监督管理工作。事故隐患治理实施分级督办，对未按规定完成治理的事故隐患，及时提高督办层级，加大督办力度；事故隐患治理完成，经验收合格后予以销号，解除督办。及时通报事故隐患排查和治理情况，接受监督。(4)为隐患排查治理活动提供有力保障措施。采用信息化管理手段，实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理。每月
10、定期组织召开专题会议，对风险管控措施落实、事故隐患排查和治理情况进行汇总分析。组织开展事故隐患排查治理相关知识培训。(五)安全培训合格率100%,岗位操作人员持证率100%o1 .责任划分分管领导：矿长责任人：安全培训中心主任责任部门：安全培训中心完成时间：全年2 .具体措施(1)建立健全管理制度、培训计划。组织制定并落实安全培训管理制度、安全培训计划，按规定投入和使用安全培训经费。(2)按照规定对从业人员进行安全生产培训，提升从业人员安全素质。按照92号令积极组织职工开展安全培训且学时符合要求，并每月组织全员参加每月一考。(3)积极选派符合条件人员进行外委参加取证培训。本矿不具备安全培训条件
11、的应积极委托具备安全培训条件的机构对负责人、管理人员、特种作业人员等进行培训。(六)设备完好率不低于95%,特种设备定期检验率100%,机电运输事故率降低10%；1 .责任划分分管领导：机电副矿长责任人：机电物资科科长责任部门：机电物资科及各区队(选煤厂)完成时间：全年2 .具体措施(1)建立健全工作机制。建立健全机电设备各项管理制度，明确各级人员工作职责。(2)建立年度机电设备检修保养计划。业务科室建立年度机电设备检修计划，并保证资金投入。各区队应对所属机电设备进行有计划的维护保养，并痕迹管理。(3)严格执行特种设备定期检验检查制度。责任单位应对特种设备建立检验检查台账，按照要求定期外委资质
12、单位进行检验。(4)加强井下辅助运输管理，每年初组织无轨胶轮车司机进行安全培训、资格考试等。(七)完成各项灾害治理工程，实现零透水、零自燃,瓦斯零超限。L完成各项灾害治理工程(1)责任划分分管领导：总工程师责任人：地测科科长、通风科科长责任部门：地测科、通风科及井下各区队完成时间：全年(2)具体措施积极开展“一通三防”灾害治理。按期开展煤矿瓦斯基础参数(煤层瓦斯含量、动力压力测定)测定及矿井防灭火设计修编工作。按期开展煤矿瓦斯基础参数(煤层瓦斯含量、动力压力测定)测定及矿井防灭火设计修编工作。积极开展水害防治。开展隐蔽致灾风险普查。积极开展薄基岩裂隙水超前探查及过沟开采沉陷裂隙治理。多煤层开采
13、工作面上覆采空积水疏排。积极顶板治理。做好工作面初采、末采回撤及过沟开采期间的顶板管理。积极推广信息化手段。强力推进“千眼”视频“三违”行为智能辨识监控系统工程，做到采掘头面、生产系统、重要岗位、灾害治理全过程、检测检验关键环节视频监控“五个全覆盖”。建立健全工作机制。制定灾害治理重点工程考核办法,监督跟踪考核灾害治理重点工程进展情况。2 .防治水实现“零透水”(1)责任划分分管领导：总工程师责任人：地测科科长责任部门：地测科、各采掘区队完成时间：全年(2)具体措施坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”和“管理、装备、培训”并重的防治水原则。严格按照超前探设计施工进行探放水作业。根据安
14、山煤矿水文地质条件，采取“探、防、堵、疏、排、截、监”等综合防治措施。利用水文在线监测系统对矿井涌水量、水质、水温等进行在线监测。同时需加强采空区、风化基岩裂隙积水探查、监测、预防与治理，做好过沟开采裂缝填封防渗漏治理。加强地测防治水专业技术人员业务培训和设备技术更新。加强基础管理，进一步强化地测防治水组织管理体系与制度，从技术、组织、装备与管理多层面加强测量控制、数据采集、矿图更新等基础工作。加强周边小煤矿越界开采监测预警工作。利用先进技术手段，对矿井采掘范围可能存在安全威胁的风化基岩突水、煤层顶板突水、上层采空区积水、地表溃水等各种水害进行诊断、监测和防控。进一步完善水害预警系统。建立灾害
15、性天气预警管理系统；完善与水害有关的地下水位动态变化预警预控系统；健全矿井涌水量监测系统，完善上部采空积水、明盘采坑积水泄漏监测预警系统。切实做好雨季防洪、防排水、防雷电工作。雨季前，前必须完成水仓、沉淀池和水沟的清淤工作。3 .瓦斯防治实现“零超限”（1）责任划分分管领导：总工程师责任人：通风科科长责任部门：通风科、井下各区队完成时间：全年（2）具体措施：加强瓦斯检测。采煤工作面要配备专职瓦斯检查员，严格执行现场交接班制度，24小时盯岗；瓦斯检查员必须每班认真检查上隅角气体情况，每班给调度室汇报2次，并做好检查记录。如出现瓦斯局部积聚、超限等特殊情况时，要及时向调度室汇报，并立即责令采煤工作面停止一切工作，处理完积聚瓦斯后方可恢复工作。加强瓦斯监控监测。按照要求安装传感器类型，位置符合规定要求。采煤工作面回风隅角、回风巷及煤巷半煤岩巷掘进工作面等地点安装传感器类型、位置符合规定要求。合理调配风。工作面风量必须严格按计划配风，测风人员对采煤工作面风量按照规定每旬测定一次外，其它时候也要根据实际情况随时进行测风，保证风量稳定、可靠。严格落实管理责任。建立健全各项管理制度，严格落实“一通三防”责任制，对破坏“一通三防”设施者进
