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1、2022年工作总结及2023年工作计划2022年是党的二十大召开之年，也是高质量发展建设的关键之年。今年以来，我们紧紧围绕县委“一切为了产业，一切围绕产业，一切服务产业”的思路，在县委、县政府的正确领导下、在包乡镇县领导的倾力指导下、在县直各部门的全力配合下，聚精会神谋发展、争分夺秒搞建设、用心用情惠民生，实现了经济运行稳中快进、民生福祉稳中提质、社会大局稳定向好，较好地完成了年初预定的各项目标任务,各项工作取得新进展和新成效。一、2022年工作总结（一）聚焦发展目标，全面推动经济社会转型一是圆满完成各项指标任务。完成全年固投2亿元，招商引资2032万元。二是全力推进重点项目建设。2022年重
2、点项目共8个，其中新建6个，续建2个，总投资15903.35万元，截至年底东安村水稻育秧大棚配套工程、新建垃圾中转站、泽城村农旅融合发展示范项目、大林皎村环境整治工程、2022年核桃树托管服务项目等5个项目已完工投运；左权中国北方国际写生基地泽城中心片区建设项目、核桃产业示范基地及配套设施建设项目、左权*乡村振兴示范区建设项目等3个项目正在加紧施工。协调服务县级重点项目4个，分别为*总部片区提升改造项目、*总部纪念馆展陈提升项目、十字岭战役历史文化园项目、*红色太行百里画廊旅游区太行文学馆项目，均正在有序推进。（二）依策聚力克难，全面落实衔接巩固要求坚持把巩固拓展脱贫攻坚成果放在突出位置，扎实
3、推进巩固脱贫成果后评估工作，以更大力度、更实举措、更艰苦努力做到工作不留空档、政策不留空白，形成全面推进乡村振兴的强大合力。一是抓好问题排查整改。针对全镇排查的8大类14项共51条各级反馈问题，找准薄弱环节和风险隐患，制定整改工作，压紧压实责任链条，形成巩固拓展脱贫攻坚成果问题摸排清单和台账，逐项逐条整改落实。二是抓牢防返贫动态监测。健全防止返贫动态监测和帮扶机制，对全镇24户54人未消除风险监测户，全部精准制定帮扶措施，联合村干部开展常态化入户走访，逐户建立大病、残疾、受灾、务工等情况档案，做到防止返贫动态监测排查全覆盖。今年脱贫户人均纯收入达10929元，相比去年增加1708元，增幅达到1
4、8.5%,圆满完成年度目标任务。三是抓实驻村干部管理。严格落实“双签到”、“五天四夜”、APP打卡驻村管理制度，严格执行月巡查制度，入村督导巡查15次，加强驻村工作队管理；常态化开展政策培训，聚焦五大振兴战略目标，召开21次驻村工作例会，7次专项培训会进行政策培训。四是抓细巩固脱贫成果后评估备考工作。围绕责任落实、政策落实、工作落实和巩固成效4方面33项重点内容，认真整理各类村级档案资料，逐户建立享受政策措施明白卡和动态监测排查表，把情况摸清、把政策吃透、把问题看准、把工作做实，交出高质量后评估答卷。(S)持续项目牵引，全面激活产业振兴动力贯彻落实“向山、向水、向田、向大美自然同向发力要产业”
5、的理念，积极探索山区无工矿资源地区产业振兴新路子。高标准打造品牌示范项目，大力升级特色农业、绿色文旅等优势领域，助推集体经济提档升级，融合发展的产业振兴画卷映入眼帘。一是点亮一方山水，推动以泽城为中心的中国北方国际写生基地建设项目立桅扬帆。投资8042.97万元，实施左权中国北方国际写生基地泽城中心片区建设项目，着力从提高写生基地接待能力、增加消费业态、延伸写生路线上发力，建设可容纳500余人食宿的写生驿站；打造画材店、文创店、太行清吧、赵爷爷餐吧、VR体验馆、冷饮店等消费业态；建设6个主题村落、43个写生点，完善标识标牌、道路、交通等配套设施建设等。经过6个月紧锣密鼓的施工，于9月28日正式
6、投入运营，截至目前，已累计接待山西师范大学高校写生团等写生团队2000余人开展写生课程，累计营业收入17余万元。现已与省内、外85所高校及研学机构签订合作协议，预计年固定写生群体将有2万人，年营业收入可达900余万元，泽城村每年可获得收益30万元以上，同时在村内固定用工60余人,每人每月收入近3000元。二是康续红色血脉，推动以*为中心的八路军总部片区提升改造项目初具雏形。围绕“烽火*、抗战军都”的定位，配合服务县文旅局、交通局等部门重点实施*总部片区提升改造、*总部纪念馆展陈提升、十字岭战役历史文化园、*红色太行百里画廊旅游区太行文学馆等项目；投资3400万元实施左权*乡村振兴示范区建设项目
7、，对*总部片区提升规划内的31户房屋进行拆除、建设回迁安置房16座，目前主体已完工。三是叫响高山冷蟹，推动以下口为中心的水产养殖项目提档升级。对下口水产养殖项目提质增效，与*集团合作，投入螃蟹苗20万只，利用厚道集团已有的“蟹之霸”品牌门店、人才优势和行业资源，打造“高山冷水蟹”品牌。同时构建村集体与合作社之间的土地流转模式，村集体每年收入8万元，实现集体增收，安置带动本村就业30余人。四是重塑鱼米之乡，推动以东安为中心的水稻种植项目增产增收。以东安村为示范发展水稻种植，投资25万元实施东安村水稻育秧大棚配套工程，实现了水稻种植、加工一体化。目前东安、泽城、西崖底水稻种植面积300余亩，今年水
8、稻亩均产量1300斤，采用党建+基地+农户模式，并注册“清漳牌”大米品牌，通过合作社加工包装，网络直销运营，产品供不应求，亩收入达2600元，比种玉米增收近一倍。五是提升传统产业，推动以凤凰山为中心的核桃树托管项目提质增效。投资372万元实施2022年核桃树托管服务项目，完成核桃树托管L02万亩、核桃树不良品种改良0.06万亩；投资2795.44万元实施核桃产业示范基地及配套设施建设项目,在泽城村新建核桃产业示范基地，由*天然农产品有限公司负责托管经营，年可转化核桃7000余吨，总利润可达500余万元，辐射带动周边20余个行政村约8000人增收，项目投入资金转化为村集体入股资金，为尖庙、西崖底
9、等6个村分红70万元。（四）践行绿色理念，全面营造生态和谐气象一是深入开展“散乱污”企业排查整治回头看。对2019年以来6家“散乱污”企业取缔情况进行回头看，未死灰复燃。二是上下联动解决环保舆情问题。积极配合环保部门处置群众反映的环保舆情问题3件，对东峪、柴城两处核桃临时加工点进行了取缔，切实保护好镇域生态环境。三是扎实开展秋冬攻势行动。组织各村卫生保洁员、村干部对公路两侧绿化带内的秸秆、垃圾进行了大规模集中清理，累计动用农用机动车200辆次，铲车20余次，动用清运工300多人次，彻底清理了垃圾杂物，实现了林间平整、村庄整洁、庭院卫生，累计清理生活、建筑及其他垃圾杂物280余吨，立面整治800
10、0多平米。（五）主动防范化解，全面构建安全稳定格局一是强化安全生产隐患排查。以“安全生产专项整治三年行动”、安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动为载体,突出重点领域、重点环节、重要时间节点，全方位开展安全隐患大排查大整治行动。今年以来共出动检查组7个，检查人员60余人次，检查生产经营单位40余家，排查各类安全隐患6条，已全部整改，实现了安全生产零事故目标，为全镇和谐稳定发展提供了坚实安全保障。二是深化信访矛盾隐患排查。深入推进平安*建设，积极协调化解信访事项和矛盾纠纷，实现了小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。三是细化住房安全隐患排查。对全镇4632户农户自建房进行安全隐患排查；对234户经营
11、性自建房进行排查鉴定并“回头看”，确保农户住房安全。四是硬化护林防火措施落实。全面落实镇干部包片、包村，村干部包区域、包户、包重点人群，巡山护林员包山头、包地块、包坟头的网格化管理制度，充分利用全镇103名护林员进行全天候巡逻管护，做到区域明确、责任到人；在森林特险期、春种秋收、清明节等重要时段，通过入户宣传、喇叭广播等进行护林防火重点宣传，悬挂条幅120余条，发放森林防火告知书6000余份、签订责任书95份，做到人人知晓。（六）突出急难愁盼，全面延伸民生福祉成果吹响“民之所忧必念，民之所盼必行攻坚号角，聚焦群众的“揪心事、操心事、烦心事”，通过推进惠民项目建设全力增进民生福祉、补齐民生短板。
12、一是社会保障持续提升。严格社会救助申请审批程序，全镇低保户共1281户、1982人，发放低保金677.8万元；五保户199人，发放五保金45.86万元；临时救助45户，发放救助金4.3万元；重度残疾人345人,发放护理补贴38.92万元；对7户残疾人进行无障碍设施改造，补助资金4.06万元。完成养老保险生存资格认证7600余人次，办理基本养老保险到龄领取289人、补充养老保险到龄领取269人、死亡老人养老保险退保40人；设立劳务输出服务点6个，省外务工劳动力采集3525人；办理劳动力就业交通补贴352人次、稳岗补贴441人次，民生事业持续提升。二是社会事业持续巩固。投资208万元对苏公、小目口
13、、河北沟、上口、稻地、下口、九腰会等7个村实施渠系配套修复，保证农民春耕生产用水充足；投资50万元建设垃圾中转站，解决乡镇垃圾中转问题，显著提高全镇环境质量；投资15万元实施大林皎村环境整治工程，村庄环境得到根本性改善。(七)守护生命健康，全面落实疫情防控常态坚决扛起疫情防控政治责任，织密扎牢外防输入防线,强化“第一时间、第一落点”管控，严格排查外来人员并严格落实分类管控措施，实现排查管控、核酸检测、疫苗接种同步管理。自2022年以来截至目前排查外地返左人员4485人，累计管控1532人，居家隔离620人；有序完成21轮全员核酸检测工作，并按照各村人口分布和网格管理在全镇建立2个常态化核酸检测
14、点位，为全镇居民筑牢防疫屏障；加大疫苗接种宣传力度，持续推进疫苗接种，累计接种25202剂，80周岁以上接种520人。(A)强化党建引领，全面提升基层治理能力以抓党建促基层治理能力提升专项行动为抓手，围绕“六抓六治”总体思路，抓住重点，突出关键，以强有力举措推动全镇治理水平不断提升。一是抓组织体系，实现“有序治”。先后组织召开专题会议16次，研究推进专项行动；严格按照镇“五办一站两中心”机制、村级“一堡垒五中心”治理模式，打造“一堡垒五中心”示范村5个，达标村7个，规划中心职能，建立工作机制。二是抓队伍建设，实现“有人治”。抓好综合行政执法队伍，共办理行政执法案件4起，上报行政检查事项66件，
15、做到关口前移、触角延伸；抓好村干部队伍，按照村党组织书记星级化管理实施细则，对25名村党组织书记动态赋星，公示激励；抓好党员和后备干部队伍，今年新发展党员17名，培养入党积极分子50名、后备干部240余名。三是抓整改落实，实现“有招治”。按照“三个对照”、“五个查找”要求，分三类建立问题台账，镇党委查找问题15条，25个村党组织查摆问题249条，141名村“两委”干部共查摆问题814条，全部整改到位。四是抓集体经济，实现“有力治”。围绕文旅、写生、核桃、水产养殖、水稻种植等产业发展，制定壮大村集体经济实施方案，以产业振兴提升村集体经济收入。25个行政村全部成立党组织领办合作社，截至目前，25个
16、行政村集体经济全部达10万元以上，10-20万元13个，20-30万元4个，30-50万元4个，50-100万元3个，100万元以上1个。五是抓网格党建，实现“有法治”。坚持党建引领全科网格建设管理，全镇划分28个网格，10个专属网格，122个微网格，做到网格划分不落一户、一片、一线、一人，构建起村级治理特色“网中网”。六是抓制度执行，实现“有章治”。建立党委分析研判制度、镇村干部包联制度，编制镇村两级干部岗位职责清单、任务清单等；建立软弱涣散村、集体经济薄弱村、乡村治理重点村村情台账、包联台账、“清化收”工作台账等。二、存在问题（一）高质量发展基础还不牢固。镇域经济总量小，虽然发展了红色旅游、写生基地、核桃加工、水产养殖等几大产业，但目前正处于起步阶段，需要做好运营维护工作。（二）农村农业技术及人才问题。当前，各村均不同程度存在人才短缺、人
