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1、新建太原至焦作铁路TJZQ-IO标东坡隧道临时用电专项施工方案中国铁建编制：复核：审核：中铁十一局集团太焦铁路TJZQ-Io标项目经理部二O一七年二月7.4 固定泵站设置77.5 排水供电77.6 其他77.7 、反坡隧道排水敏捷处理的要点77.8 、在洞外增加防水、防汛及防山洪措施7八、各项保证措施78.1 组织管理保证78.2 平安技术保障措施8九、应急预案8目录一、工程概况OLl工程概述OL2主要技术标准O1.3工程地质及水文特征OL4主要工程数量1二、编制依据1三、编制原则1四、组织机构设置14.1项目部组织机构设置24.2架子队的设置及管理结构24.3架子队人员职责2五、排水方案55
2、.1隧道反坡排水的特点552总体方案55.3主要的排水系统方式6六、本工程拟采纳的主要排水方案6七、排水系统61.1 抽水设备型号选型原则61.2 管路71.3 集水坑设置7东坡隧道位于中低山区，地形起伏较大，地表植被极其发育。隧道所经丘陵地段海拔高程一般在550.732601m之间，最高点（里程为DK316+880）海拔高程594m,最低点位于隧道进口处，海拔约为550.732m,相对高差为50.268m。进口自然坡度3540,出口自然坡度为4550。隧道最大埋深51m。隧道区上覆第三系上新统（N2）粉质豺土，下伏奥陶系中统下马家沟组（02x）泥灰岩、角砾状灰岩、奥陶系下统三山子组（OIS）
3、白云质灰岩岩层。2 .水文地质1）地表水隧道区域内地表水不发育，勘察期间未见地表水。2）地下水地下水主要为基岩裂隙水，赋存于裂隙、溶洞、溶隙中，局部水量较丰富。改区地下水主要接受大气降水补给，地下水水位、水量随季节改变明显，雨季水量较大，旱季相对较小。隧道正洞穿越地区地形起伏较大，地质条件改变较大。参照隧道工程地质及水文地质条件，对隧道洞身涌水量采纳大气降水入渗法进行分段预估计算，该隧道洞身正常涌水量Q0=26.09m3d,隧道洞身最大涌水量Qmax=76.68fd3 .地震参数隧区地振动峰值加速度为0.05g,（地震基本烈度为VI度）。4 .不良地质及特别性岩土倒塌落石：主要分布于隧址区出口
4、冲沟两侧缓坡地带，岩性主要为白云质灰岩，节理裂隙发育，岩体完整性差，导致坡顶形成危岩体，冲沟底部有上部倒塌的直径广5米不等的落石。落石主要影响隧址区在DK317+177DK317+193段，厚度约为广5一、工程概况1.1工程概述东坡隧道位于山西省泽州县大箕镇境内，隧道进口里程为DK316+756,出口里程为DK317+193,隧道全长437m,最大埋深51m。隧道全线均在直线上，进口至出口范围内纵坡为27.639%。下坡。隧道V级长47m,采纳三台阶临时仰拱法开挖；IV级围岩长40m,采纳三台阶法开挖；Hl级围岩长221m,采纳台阶法开挖；H级围岩长129m,采纳全断面法开挖。L2主要技术标准
5、铁路等级：高速铁路：正线数目：双线：设计行车速度：250kmh;线间距：4.6m；最大坡度：一般20%o,困难30%。；最小曲线半径：一般3500m,困难3000m：牵引种类：电力；列车类型：动车组；到发线有效长度：650m；（10）列车运行限制方式：自动限制；Ql）调度指挥方式：综合调度集中。1.3工程地质及水文特征1.地形地貌4、确保平安、保证质量、突出重点、统筹支配、经济合理、环保节约。(1)节约资源和可持续发展的原则。贯彻“非常珍惜、合理利用土地和切实爱护耕地”的基本国策，依法用地、合理规划、科学设计，少占土地，爱护农田；搞好环境爱护、水土保持和地质灾难防治工作；支持矿床爱护、文物爱护
6、、景点爱护;维持既有交通次序；节约木材。(2)符合性原则。满意建设工期和工程质量标准，符合施工平安要求。(3)科学、经济、合理的原则。树立系统工程的理念，统筹安排各专业工程的工期，搞好专业连接：合理支配施工依次，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，建立数学模型进行工期、资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强。(4)引进、创新、发展的原则。主动采纳、激励研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工平安和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。四、组织机构设置为了加强本工程的管理、全面履行合同，确保工程建设工期、质量、平安、爱护生态环境，全面实现建设目
7、标，针对本工程的意义和特点，并依据工程须要和招标文件要求，结合我单位的实际状况，择优选调富有高速铁路隧道施工阅历的管理和技术人员组成项目经理部，高起点、高标准地负责整个项目的施工组织管理工作。按铁路总公司铁建设200851号文关于主动提倡架子队管理模式的指导看法的要求，我部将采纳项目部、工区、架子队三级管理模式进行项目管理。支配有丰富施工阅历的专业施工队伍组成架子队负责本隧道的施工。米。岩溶：奥陶系中统下马家沟组(02x)泥灰岩，角砾状泥灰岩中溶蚀严峻。角砾状泥灰岩和泥灰岩界面、白云质灰岩和泥灰岩界面发育溶洞、溶隙。1.4主要工程数量本隧道主洞开挖方量55125m3,喷射混凝土1916m3,衬
8、砌碎6826m3,衬砌钢筋537t,防水板14540m2t,二、编制依据1、铁路隧道工程施工平安技术规范2、东坡隧道设计图3、东坡隧道实施性施工组织设计4、铁路隧道防排水施工技术指南(TZ331-2009)5、铁路隧道工程施工机械配置技术规程(Q/CR9226-2015)6、高速铁路隧道工程施工技术规程(Q/CR9604-2015)7、铁路给水排水施工技术规程(Q/CR9221-2015)8、施工现场调查状况及相关参考资料等。三、编制原则1、严格遵守招标文件明确的设计规范，施工规范和质量评定验收标准；2、坚持技术先进性，科学合理性，经济适用性，平安牢靠性和实事求是相结合;3、对施工现场坚持全员
9、、全方位、全过程严密监控，动态限制，科学管理的原则;架子队依据“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建。架子队设置专职队长、技术主管，配置技术、质量、平安、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。以上主要成员由我单位具有相应的作业技能的正式职工担当，并经过岗位培训合格后持证上岗。各岗位明确职责，落实责任。4.3架子队人员职责架子队队长职责主持架子队全面工作，对架子队施工生产和成本限制全面负责，保证架子队的施工生产和工程成本管理处于受控状态。负责架子队劳务人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按支配进行。负责编制上报现场施工须要的劳动力、工程材料和机具设备需求支配。组织各班组依据
10、工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理限制。负责抓好平安质量管理，组织开展平安质量教化，落实平安质量管理措施。组织现场文明施工。架子队技术负责人职责负责架子队的技术综合管理工作。对所负责的工程技术、平安、质量、试验工作负责，组织业务培训，督促施工人员提高业务素养，确保架子队施工管理综合水平的提升。督察班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、平安员跟班作业、规范施工。建立和落实技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和施工环节是否向4.1 项目部组织机构设置为了加强施工现场管理，确保工程按期完成，以及创优目标实现，中铁十一局集团
11、有限公司太焦铁路TJZQTO标项目经理部设项目经理1人、书记1人、生产副经理1人、商务副经理1人，总工程师1人、平安总监1人。下设工程部、安质部、支配部、办公室、协调办、物资部、设备部、财务部、试验室9个职能部室，并在现场成立二工区负责组织实施本隧的施工。中铁十一周集国大原至焦作高速铁路项目经理却I-项目经理常务副经理项目专取副书记.项目管理组织机构图4.2 架子队的设置及管理结构为适应本工程施工的须要，确保太焦铁路建设工程质量、施工平安和工程进度,我单位将主动贯彻执行“铁路总公司铁建设200851号”文关于主动提倡架子队管理模式的指导看法，采纳架子队的管理模式。为保证本工程的顺当进行，设立架
12、子队，负责本工程的施工。质量主管部门反映工程质量状况。严把工序质量关，做好工序质量验收，参和分项、分部工程的检查验收。陪伴现场监理完成隐藏工程的检查、验收等工作，执行有关指令，并监督实施。按规定上报周、月、季、年度工程质量状况报表。对违反质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工的建议。架子队技术员职责仔细贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和公司内部质量技术管理规章制度熟识国家颁发的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责项目工程的日常技术工作，进行图纸会审，参与施工组织设计编制。负责施工过程的测量定位、放线、标高测定等。负责施工过程的检验鉴定。协作质检员做好质量检查评定
13、并且对工序限制后做好总结验收工作。对确定的施工方案中各种平安、质量、进度及成本措施向施工人员交底。做好原材料试验工作，试验不合格不许运用，对原材料进场要进行全部检查。实行量化管理，做好阶段性材料分析，刚好办理班组结算。工作仔细负责，一丝不苟，实事求是，坚持用数据说话，运用系统管理理论实行科学管理。协作并接收上级主管部门和项目经理部的动态管理检查，完成项目经理指定的其他技术任务。进行现场签证单签证，并将签证单向项目经理部提交（抄送支配部）。帮助预算、财务进行成本核算。审核各劳务层每月工程的进度预算工程量，并签字。依据领工员、工班进步行书面技术交底，监督领工员、工班长应在实施作业前是否对班组作业人
14、员进行书面技术和平安交底：建立健全书面技术交底、资料台帐等技术档案并归类存档备查验证制度。贯彻执行各项技术规范、规程指南，检查各项技术管理工艺细则、技术文件的贯彻执行状况。架子队平安员职责在架子队长的领导下，努力做好本职工作，学习平安生产管理等业务学问，贯彻执行有关平安生产的规章制度，并接受上级平安管理部门的检查和业务指导。深化施工现场检查和了解平安生产状况，并做好检查日志，检查职工对平安规章制度的执行状况，将施工现场发觉的担心全行为和隐患具体记载，并马上制止或发出整改通知书，监督整改。对违章行为按有关规章制度进行惩罚。做好劳务人员平安教化和考核工作，并登记上报。组织开展平安生产自查和专业检查
15、。负责架子队伤亡事故和违规违章的统计上报。检查机械设备、个人劳动防护用品的产品质量，落实施工现场平安防护措施,督促作业人员正确运用劳动防护用品。按时上报各种平安报表。架子队质检员职责严格依据平安验标及有关技术规范进行检查和质量限制，负责对工序质量检查验收。深化施工现场，履行监督检查职责，对违章施工状况，马上制止，对不听劝阻的违规操作、偷工减料行为，要刚好向单位领导反映，必要时，有权越级向上级规划刚好供应用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产须要，努力做到降低消耗，场容整齐，现场文明。依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全各单位工程材料收、发、存台帐，完整保存各种原始资料。负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，实事求是地出具各种凭证和办理材料结算工作。指导施工班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档上
