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1、分公司通信工程建设质量巡检管理办法各市分公司：根据工程建设管理的需要，为更好地保证工程质量，提高工程管理水平，促进建设任务又好又快完成，有效支撑公司业务发展，特制定网络建设质量巡检管理办法。一、巡检时间省公司每年5月、11月组织全省质量巡检，可根据工程实际需要增加安排巡检次数。二、组织形式将全省划分为四个片区，成立四个检查小组，组员由省公司网络建设部、分公司、监理单位相关人员组成，组长由省公司网络建设部指定。每个检查小组负责一个片区的质量检查。三、检查内容根据工程建设进展情况，对基站、室分、WLAN、传输、客户工程专业的工程质量等内容进行现场检查，检查的重点是建设环节中可能会影响网络质量和用户
2、感知的关键环节、关键点。（-）基站工程：站点需求是否有效、名单制站点经纬度是否有偏差、RRU是否上塔、天线是否有阻挡、天线安装位置是否合理、驻波比是否满足要求等。（二）室分、WLAN工程：站点需求是否有效、名单制站点是否有偏差、馈线弯曲度符合要求、驻波比是否满足要求、抽查天线输出功率是否与设计相符等。（三）传输工程：管道埋深、光缆接续质量等。（四）宽带接入工程：新建楼宇原则上采用FTTH/0的模式建设、经济指标是否符合端口造价要求、衰耗指标是否符合要求、配线比是否符合要求等。此外，还将检查安全生产、工程管理、工程验收、工程量准确性等专项工作内容。检查内容包括安全生产措施落实是否到位、服务商管理
3、是否执行落实到位、是否有隐蔽工程签证、现场工程量是否准确、运维移交情况等。四、检查要求（一）现场站点：根据分公司工程完工情况，由省公司监察室抽取5个站点（路由）密封，现场开封检查其中3个站点（路由）。（二）对检查发现的亮点及存在问题要现场拍照。（三）每完成一个分公司检查后，各检查组进行总结，总结分公司亮点及存在的问题，形成会议纪要。（四）根据附件检查表格的发牌标准，对触及发牌条件的问题责任单位，检查组在总结会议宣布相应的红黄牌处罚，并在会议纪要中明确。（五）对未达到发牌条件的问题，同一分公司同一类问题（含不同专业）同一合作单位连续出现3次，对合作单位发整改通知书1张，以此类推。（六）同一分公司
4、同一合作单位每出现3张整改通知书，换发黄牌1张。（七）对检查发现存在问题特别严重、给公司带来重大损失的合作单位，由检查组与分公司联合核实明确后发黑牌。（A）检查出现的黑牌和红牌由省公司负责发放，黄牌及整改通知由分公司负责发放。五、结果应用（一）合作单位L每个检查组根据检查结果对存在问题的服务商、供应商发放红黄牌、整改通知书。红黄牌及整改通知书结果应用在下一个月的服务商考核。2.对被发放黑牌、红牌的服务商，调整其所在问题分公司的服务份额。黑牌：终止其在所在问题的分公司项目合作，并两年内不得参与该分公司项目。红牌：调减其在所在问题分公司的工程量。（二）地市分公司L每个检查组根据检查结果对各分公司进行评分，并根据检查得分对分公司进行组内排名。2.根据质量巡检评分排名，质量考核得分规则如下：根据组内的分公司评分排名，第1名得满分，其他每低1名扣0.5分。考核应用在下一个月的分公司考核中。特此通知。
