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1、安全绩效考核奖惩办法为提高工作效率，保证工作质量，加大现场工作考核力度，提高职工积极性，结合矿有关规定，制定区队绩效考核办法：一、每月生产班组进行一次安全生产绩效考核。考核由各队队长主持,考核情况张贴公布。二、考核内容包括安全管理、任务完成情况、职工遵章守纪及各种会议参加情况。三、考核实行百分制。其中，安全管理40分，生产任务20分，培训教育20分，文明素养20分。四、考核标准：1、当月出勤低于10个（含10个）不予计资，出勤1120个（含20）按30元/天计资，没有奖金。出勤21、22个按正常计资，没有奖金（有请假条按出勤多少正常计资）。2、三违管理：违章按“轻微”、“一般”、“严重”罚款“
2、200元”、“500元二班组出现违章按“轻微”、“一般”一人次扣班长、副队长奖金的10%,二人次扣20%,三人次扣50%。“严重”违章一人次扣班长、副队长奖金的20%,二人次扣50%,三人次全部扣除。现场或关联岗位未尽到互保联保责任的职工每人罚款50元。3、安全管理：班中出现轻微伤的，副队长降为班长并罚款1000元，班长降为职工并罚款500元八4、工作任务：完不成当班安排的工作任务的，视情况给与责任人100元至500元罚款。、5、机电影响：因八点班检修不到位影响四点、零点设备正常运转的，视影响程度罚相关责任人100元至500元。6、由于机电检修人员不负责任，导致一些设备检修不到位甚至长期失修的
3、，一经发现给与责任人100元至500元罚款。7、职工班中不服从管理、顶撞甚至辱骂班队长的，视情节给与当事人100元至300元罚款或停工处理。班队长班中故意刁难、辱骂职工或违章指挥的，视情节给与200元至500元罚款直至降职或免职处理。8、虹膜考勤时间不按队规定要求考勤的，当班不记出勤。发现班中无故升井者，当班无工并罚款200元。9、一经发现让别人捎带定位仪提前入井的和替别人捎带定位仪入井的，一次给与责任人200元罚款。10、各岗工具必须履行正常的上下班交接制度，因责任心不强等原因造成工具损坏或丢失的，一次罚责任人100元。11、三违一次扣5分，隐患整改不彻底扣1分，现场存在隐患扣2分,隐患不处理继续作业扣3分。12、出现轻伤及三级非人身事故本项不得分，出现轻微伤及非人身轻伤事故扣3分，瞒报事故扣2-3分。13、精神状态不好扣3分。14、穿化纤衣服扣2分，不随身携带矿灯、自救器各扣2分，脱帽斗扣3分。15、井下打架扣10分，井下嬉戏打闹扣2分，被管理人员纠偏一次扣1分。16、应知应会提问一次不会扣1分。17、对连续三个月考核末位的班组，取消班组长津贴，并给予免职处罚。
