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1、什么是风险分级管控？风险分级管控是指依照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施繁杂及难 易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是：风险越 大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必需负责管控，并逐级落实具体措施。我 省对风险分为蓝色风险、黄色风险、橙色风险和红色风险四个等级（红色最高）。蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。5级风险：稍有危险，需要注意或可疏忽的、可 接受的。对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责操纵管理，可根 据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定操纵措施及保存记录。4级风险：轻度危险, 可以接受或可容许的。对于该级
2、别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责操纵管理, 所属工段、班组具体落实;不需要另外的操纵措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增 加额外成本的改进措施，需要监视来确保操纵措施得以维持现状，保存记录。黄色风险：3级风险，中度（显著）危险，需要操纵整改。对于该级别的风险，公司、部室 （车间上级单位）应引起关注并负责操纵管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、 规定进行操纵，努力降低风险，应细心测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险 措施。在严重伤害后果相关的场合，必需进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要 改进的操纵措施。橙色风险：2级风险，高度危险，重大风险，必需制定措施进
3、行操纵管理。对于该级别及 以上的风险，公司应重点操纵管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。 当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指 标、管理方案或配给资源、限期治理，直至风险降低后才能开始工作。红色风险：1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必需当即整改，不能继续作业。 对于该级别风险，只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。假如无限的资源投入也不 能降低风险，就必需阻止工作，当即采取隐患治理措施。风险分级管控软件赛为安全眼系统SAFEYE创新性地将移动互联网、云计算和大数据等 先进技术应用到HSE管理活动中，以系统化的咨询方案为基础，以客户前端系统（Web端 /移动端软件和移动智能终端硬件）和赛为专业支持平台为抓手，可完美针对企业安全风险 特点，与生产运营对接，精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险 实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题，全面有效地帮助企业解决HSE管理中 的典型难题和困惑。安全眼“危化仓储管理工具主要特点
