企业各类型岗位工作分析表09民营企业三关和工作分析.docx

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民营企业三关:1、由以亲戚和熟人为干部,向以绩效考核为主导的职业经 理人转化;2、由谈判工资和固定工资,向以业绩、提成及奖金分配的 薪酬体制转化;3、由约定岗位,向以能力和业绩为导向的晋升体系转化。工作分析:一、谁来干,即胜任资格1、学历2、年龄3、工作经历4、岗位经历5、婚姻6、籍贯7、性别8、其它要求二、干什么,即工作内容,此项亦为考核主体性格,不是人的内核,而只是人的外围孩子的内核:1)独特的才华;2)善良的价值观;3)积极的思考模式岗位简历标杆:郭露萍学历大专陈慕童张年艳人专人专【评分要求】:大专4分,本科、中专2分,初中及研究生1分,博士0分年龄262526【评分要求】:22-26岁4分,20-22岁2分,26-35岁1分,其它0分工作经历有有有【评分要求】:有3分, 行业经睑有无1分无无【评分要求】:无3分,婚姻未有1分未未【评分要求人未婚3分,已婚1分性别女女女【评分要求】:女性3分,男性1分籍贯本农本农外农【评分要求人本农4分,外农3分,外城2分,本城1分

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