《企业固定资产请购办法及固定资产预算细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业固定资产请购办法及固定资产预算细则.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、固定资产请购办法第1章总则第1条目的为了明确固定资产请购部门和审批部门的职责权限及相应的请 购与审批程序，特制定本办法。第2条范围固定资产的请购包括一般固定资产请购、重大固定资产的请购和 办公设备的请购。第2章 一般固定资产请购管理第3条 一般固定资产指购置价格在每台（件）5万元以下的固 定资产。第4条请购流程1 .一般固定资产的请购由固定资产使用部门提出申请并填制固 定资产请购单（如下表所示）。固定资产请购单请购部门请购日期资产名称规格型号生产厂家数量单价总价请购理由资产管理部意见签字：日日期：_一年一_月财务部意见签字：日日期：_一年一一月采购部意见签字：日口期：_一年月总经理意见签字：S
2、口期：_一年月2.固定资产请购单由部门经理审核签字后提交至资产管理部经理，若属预算外采购，还需对请购原因进行说明。3 .资产管理部经理对使用部门提交的请购单进行审核，签字后 提交至财务部经理。4 .财务部经理审核签字后提交至财务总监。5 .财务总监审核签字后提交至总经理。总经理审批签字后送交采购部进行采购。第5条 请购环节控制1 .固定资产使用部门应根据年度固定资产预算以及实际的使用 需要详细填列固定资产请购单。2 .预算外请购应详细说明购置原因。3 .请购审核审批的内容：购置目的、购置金额大小、购置的数量、是否符合公司实际需要、请购申请是否经部门经理审核，是否属 于预算外购置、是否超预算和超
3、预算原因等。第3章 重大固定资产请购管理第6条 重大固定资产指购置价格在每台（件）5万元以上（包 括5万元）的固定资产。第7条请购流程1 .重大固定资产的请购由固定资产使用部门或投资部提出申请 并填制固定资产请购单，同时应附带可行性研究报告。2 .符合招标采购批量的固定资产使用部门和投资部应同时提交 招标采购申请，对不宜招投标的，应当进行市场调查和多渠道询 价，然后确定供货商。3 .固定资产请购单由部门经理审核签字后提交至资产管理部 经理，若属预算外采购，还需详细说明请购原因。4 .资产管理部经理对使用部门提交的请购单进行审核，签字后 提交至财务部经理。5 .财务部经理审核签字后提交至财务总监
4、。财务总监审核签字后提交至总经理。7 .总经理审核签字后提交董事会审议。8 .董事会审议通过后送交采购部进行采购。9 8条 请购环节控制1 .固定资产使用部门和投资部必须进行充分的市场调研，编制 可行性研究报告，报告的内容包括：详细论述购置理由、效益预测、 使用效率、选型依据、安装及使用条件等。2 .重大固定资产请购必须经过董事会审议通过后方可执行。第4章 办公设备请购管理第9条 办公设备指电脑、打印机、复印机、传真机和扫描仪等。第10条办公设备请购流程1 .办公设备的请购由行政部提出申请并填制固定资产请购单。2 .固定资产请购单由行政部经理审核签字后提交至资产管理 部经理，若属预算外采购，还
5、需详细说明请购原因。3 .资产管理部经理对使用部门提交的请购单进行审核，签字后 提交至财务部经理。4 .财务部经理审核签字后提交至财务总监。5 .财务总监审批签字后送交采购部进行采购。6 11条 请购环节控制1.办公设备的请购经财务总监审批后执行。2,请购审核审批的内容：购置目的、购置金额大小、购置的数 量、购置品牌、购置价格与市场价格的比较、是否属于预算外购置、 是否超预算和超预算原因等。第5章附则第12条 本办法由资产管理部会同公司其他有关部门负责解释。第13条本办法自年 月日起实施。固定资产预算细则第1章总则第1条目的为合理有效地利用公司资源，规范固定资产预算管理，确保固定 资产投资决策
6、科学合理，特制定本细则。第2条内容固定资产预算管理一般分为预算编制、预算审批、预算执行三部 分。第2章预算编制管理第3条 固定资产的使用部门于每年年底编制本部门固定资产 预算方案，经部门经理审核后提交至资产管理部。第4条 投资部于每年年底编制大型固定资产、基建项目、厂房 新建、改扩建和维修类建设项目的投资预算，经部门经理审核后提交 至资产管理部。第5条 资产管理部人员进行整理和汇总，编制固定资产预算。第6条 固定资产的使用部门和投资部在编制预算方案时应考 虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素，对投资和 购置项目可行性进行研究和分析，组织专家进行论证；对于重大的固 定资产投资项目，
7、应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行 性研究与评价。第3章预算审批管理第7条 预算审批实行集体决策审批，由资产管理部经理将预算 报告提交至财务部经理处，经财务部经理审核后提交至财务总监，经 财务总监审核后提交至总经理，经总经理审核后提交至董事会审议， 最后审议通过后下发至相关部门。第8条 预算报告应从低到高层层审批，每一级审批都应在报告 上签名并提出修改建议，防止因出现决策失误而造成严重损失。第4章预算执行管理第9条 各相关部门应严格执行固定资产投资预算。对于预算内 固定资产投资项目，有关部门应严格按照预算执行进度办理相关手续。第10条 对于超预算或预算外固定资产投资项目，固定资产相 关责任部门应提出申请，经审批后再办理相关手续。第5章附则第11条 本细则由资产管理部会同公司其他有关部门解释。第12条 本细则配套办法由资产管理部会同公司其他有关部门 另行制定。第13条本细则自年 月日起实施。
