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1、会议制度L工程例会1.1. 会议时间：每周一次，安全例会为每周四上午9:00;监理例会为每周四下午14:00。1.2. 参加人员：发包人工程部经理、技术总工和专业工程师，监理单位的总监、总监代表、 专业监理工程师、资料员，施工单位公司的项目经理、生产经理、技术负责人、专职质检员、 专职安全员、资料员及会议指定人员。1.3. 会议纪律：按时参加会议，迟到一次半小时以内，责任施工单位向建设单位支付违 约金100元，超过半小时，责任施工单位向建设单位支付违约金200元。确有特殊情况，必 须在会前书面向总监及工程部经理请假，电话请假无效；不得连续两次请假，否则将按旷会论 处。未请假或临时随意换人列席会
2、议的，责任施工单位向建设单位支付违约金每人200元/次。 会议期间不得随意外出，手机务必设为振动状态或关机，否则每次罚款50元。每接听一次 罚款100元，每出场一次罚款100元。各项目部应于会议前作好充分准备，提出的问题应明 确、清晰，就上周要求未完成原因以书面形式报监理部，会上不再重复汇报。重点汇报拟采取 的措施及需发包人、监理协调的问题，否则将提出批评。例会议决事项，施工单位应如期保 质完成，否则将根据情况的严重程度，责任施工单位向建设单位支付违约金500元。2 .专题会议2.1. 在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题，需要有关责任方的有关 人员参加的专题会议，一般是由专业监理工程师主持，被通知参加会议的人员应准时到会，否 则，按例会规定给予处罚。会议做出的决定有关责任方应认真执行，对不执行决定的单位，责 任施工单位向建设单位支付违约金500元。注：本制度未尽事宜，以现行国家和地方相关法律、法规、规范、规程、标准等为准。
