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1、供应采购人员薪资管理办法第1条指导思想为规范工资支付，建立和谐的劳资关系，促进公司的快速发展，依据公 司薪酬管理规定，结合供应采购人员的特点，特制定本办法。第2条制定原则1 .竞争性原则。2 .激励性原则。3 .控制性原则。第3条适用范围公司内部供应采购类人员薪酬管理工作均参照本办法执行（部门经理级 人员除外）。第2章供应采购人员薪资管理第4条供应采购人员薪资构成薪资总额=岗位工资+补贴+绩效考核工资+奖金岗位工资以能力、贡献、责任为基础，同时考虑人才市场行情、社会物 价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度等因素 进行综合核定。供应采购人员岗位工资的发放标准如附表1所示。2
2、.补贴采购职员外出采购，公司每月补贴餐费一元，使用电话联系业务的， 每月公司补贴电话费一元。3 .绩效考核工资(1)绩效考核工资是以供应采购人员的工作态度、贡献大小为依据核 定。具体的放标准如附表2所示。(2 )连续三个月绩效考核结果均为较差级次的，绩效考核工资基 数下调一%o4 .奖金公司对供应采购人员设置了采购成本节约奖、合理化建议奖、特殊贡献 奖、年终奖四种奖励类别。具体计发标准见附表3。第5条薪资发放管理1 .薪资发放时间供应采购人员薪资于次月一日前发放，如遇节假日提前至前一天发放。2 .奖金发放说明(1)有以下行为的，将不参与评奖。故意刁难供应商，向其索取现金回扣或好处的。与供应商合谋损害公司利益的。其他有严重损害公司利益的行为。(2 )有以下行为的，扣罚%年终奖。不及时补足畅销货品的。不及时退、换滞销货品的。工作上较严重过失的其他行为。3 .其他说明供应采购人员采购费用实行实报实销的原则。供应采购人员不得另行开 具虚假发票以权谋私，如有违反者，一经发现处以发票金额一倍的罚 款；情节严重者，予以辞退。第3章附则第6条本办法由公司人力资源部负责解释。第7条 本办法自一年一月一日起实施。
