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1、公司安全生产目标管理制度一、目的：为贯彻中华人民共和国安全生产法和国发(2010)23号文国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神的要求，切实落实企业安全生产主体责任，根据实际情况，在分析、预测、决策与规划的基础上，制定公司的安全生产总目标，以及各项安全生产分目标和安全指标。为牢固树立全体员工“安全第一”的思想，调动全体员工参与安全管理活动的积极性，保证整个生产活动过程中的安全生产、保障员工的健康、使安全生产达到预期的目的，实现安全生产总目标而进行全员、全过程、全面、全方位的安全管理，特制订安全生产目标管理制度。二、适用范围：本管理制度适用于公司各部门及人员管理。三、编制依据：1 .中华
2、人民共和国安全生产法；2 .国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知；3 .安监部门年度安全生产目标考核要求；4 .企业上年度安全生产管理工作、风险评价、标准化系统评价结果，以及当年改进安全生产管理的努力和行动。四 .编制程序：1 .由安全生产领导组牵头，各部门协作共同起草公司年度安全生产管理目标，提交公司安全生产领导组会议审议通过，由主要负责人签发后实施。2 .公司各部门和科室负责人，应根据公司年度安全生产目标分别编制各自部门年度安全生产目标，对总目标进行分解，逐级展开，通过上下协商，制定出各部门直至每个员工的分目标。3 .用总目标指导分目标，用分目标保证总目标，形成一个目标管理体系。五
3、.公司安全生产目标无死亡事故，无重伤事故，无火灾事故，无重大设备事故，无社会性灾害事故；轻伤事故千人负伤率低于0.1%。；职业病发病率为零；各类重大事故隐患整改率IOO虬六 .公司各职能部门和基层单位安全生产分解目标L生产技术部门定期开展安全检查活动，对发现的安全隐患及时下达安全隐患整改通知单，跟踪验证整改效果，轻伤事故千人负伤率低于0.l%o,职业病发病率为零；重大事故隐患整改率100%。特种作业人员持证上岗率100%；特种设备及安全附件定检合格率100%；2.办公室干部安全教育率90%；新员工入厂三级安全教育率100%；特种作业人员安全培训取证率100%；消防器材合格率100%；劳动保护用
4、品的发放率100%;确保劳动防护用品合格率100%3.财务部各项安全费用到位率100%；安全奖励资金到位率100机4.各车间确保全年无死亡事故，无重伤事故，无火灾事故，无重大设备事故，无社会性灾害事故；轻伤事故千人负伤率低于0l%o,职业病发病率为零；各类重大事故隐患整改率100%O七、实施计划及考核办法1、实施计划：公司每月组织开展一次公司安全检查活动，各部门每周组织自检，消除安全隐患；每季度公司在总经理主持下召开安全生产例会，协调解决安全问题。生产技术科负责对新员工上岗前及时进行三级安全教育培训，培训合格后方可安排上岗；负责消防器材到期前及时更换。办公室负责三级安全教育培训、员工及干部每年
5、至少一次安全教育；负责特种作业人员到期培训。各部门配合公司定期进行应急演练，提高应急能力。财务部负责各类安全费用的及时到位。2、考核办法：公司安全生产领导组组织有关部门负责人组成考评小组，对各部门及个人进行定期或不定期检查与考评。每季度第一个中旬由公司安全生产领导组，对各部门上季度安全生产目标实施情况进行考核。次年一月份中旬由公司安全生产领导组对各部门上年度安全生产目标实施情况进行考核。采用安全目标管理与经济责任制结合方式，将目标管理考评成绩作为集体和个人评选先进模范及获得物质利益的标准，根据安全目标考核结果按照公司安全奖惩制度兑现奖惩。3 .主要负责人为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财
6、力资源、物力资源、技术资源保障，各相关部门和科室负责人具体实施。4 .安全生产总目标确定之后，将其分解下达给各部门负责人，各部门负责人再根据分解的目标，再分解下达给下一级。这样逐级分解，直至订出个人目标。从而形成一个目标链，且每级目标都应有相应的目标实现措施。5 .制定实施措施，要充分发挥员工的积极性和能动性，以努力完成本部门和个人承担的目标。公司将安全生产目标和指标分解到各部门并以安全目标责任书形式分解到各部门，签订安全目标责任书，各部门编制安全生产目标和指标的实施计划，确保目标和指标实施完成。6 .根据安全目标考核结果按照公司安全奖惩制度兑现奖惩。八.持续改进通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，及时对目标进行修订，提交公司安全生产领导组会议批准后实施。
