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1、新闻宣传管理办法第一章总则第一条为深入扎实开展分公司宣传思想文化工作，更好发挥新闻宣传工作在分公司发展过程中的重要作用；调动员工宣传工作的积极性，增强员工凝聚力，鼓励职工为宣传企业形象作出积极努力；规范分公司通讯员队伍的建设，加强新闻宣传精细化管理，充分打造一支思想理论水平高，宣传触角敏锐、撰写能力强、策划报道深入的宣传队伍，及时、准确地报道公司发展中取得的新成绩、新变化，营造“开心工作、快乐生活”的企业文化氛围，发挥宣传工作的文化力作用，内聚力量，外树形象，实现新闻宣传工作管理的制度化、科学化、规范化，圆满完成公司下达的稿件任务和指标,特制定本办法。第二条公司新闻宣传工作要坚持科学发展观，遵
2、循“全员参与、突出重点、实事求是、客观准确、及时有效、注意保密”原则，把握正确的政治方向和舆论导向，弘扬主旋律，服从服务于“品质发展、效益优先”的发展定位，以正面引导和宣传为主。第三条公司新闻宣传工作要严格执行国家、工业和信息化部新闻出版、广播影视、互联网管理等有关规定和保密规定。第四条本管理办法主要包括组织领导、稿件分类、通讯员得分统计方法发稿奖励标准、考核办法等内容。第五条本办法适用于分公司及分公司司属各项目和个人。第二章组织领导第六条分公司宣传工作由分公司党政领导，分公司党委副书记为分公司宣传工作责任人，部门经理、项目经理作为本部门和项目宣传工作的第一责任人，负责根据国家政策、上级精神和
3、企业实际，领导本单位宣传工作。综合办公室作为宣传主办部门，须担负以下职责：1 .协调组织各部门、各项目经理处设立宣传联络点，各部门、项目要设立12名兼职通讯员，负责报送本部门或项目稿件，通讯员人选由各部门和项目领导确定，并将通讯员名单报送分公司党办。2 .结合企业发展规划，制定相应的工作计划；3 .定向把关，审核修改各类报送稿件，统一宣传口径,承担相应责任；4 .洞悉媒体宣传热点，与社会新闻媒体建立长期良好合作关系;5 .负责本单位新闻基础工作，加强文字信息、图片、影象资料的收集和管理。6 .负责本单位新闻危机应对，如发生新闻危机，应及时上报主要领导，并制定相关应对措施，对接媒体。第三章宣传稿
4、件奖励标准及分类第七条将稿件细分为一类、二类、三类稿件，其中：一类稿件：为先进人物、先进集体、先进事迹专题报道,党建工作经验总结性报道、生产经营总结性报道、策划报道、报告文学等。二类稿件：生产经营、企业管理、党建活动等动态报道（如：领导检查指导、党政工团活动消息、会议消息、中标消息、封顶仪式消息、与业主签订合作协议、开盘消息、安全质量检查消息、项目部开展活动消息、项目生产进展消息、获奖消息、图片新闻等动态新闻报道）。三类稿件：杂文、诗歌、感想、摄影、绘画、心情、日记、书法、篆刻及其他。第八条根据稿件分类，一类稿每篇计2分，二类稿每篇计1分，三类稿每篇计0.5分，图片一张计0.2分。同时根据发表
5、采用级别不同，分别乘以相应系数：公司内部网站、报纸、杂志等媒体，乘以系数1,四局网站、报纸、杂志等媒体，乘以系数2,总公司网站、报纸、杂志等媒体，乘以系数4,社会媒体市级以上乘以系数4,省级以上乘以系数6。多处采用的稿件，以得分最高的标准作为最终计分，计分不累加。文章作者为多人的，个人得分平均计算。另外，为鼓励及时提供新闻宣传信息，凡是“爆料”一经采用的，每条信息计0.2分。第九条为鼓励广大员工写稿的积极性，所投稿件经采用之后，分公司将给予一定的稿费作为奖励，具体标准如下:（一）文字类稿件：每篇50元每篇IOO元每篇IOO元 每千字IOO元 500元整每篇50元1、消息IOOO字以下IOOO字
6、以上2、通讯、散文、随笔500-1000字1000-5000字5000字以上3、诗歌：按篇幅计算,（二）图片类稿件：摄影作品投稿，一经采用，每幅50元。多处采用的稿件，以最高标准作为奖励办法第十条：稿件收集指标1 .机关各部门每个月至少报送1篇稿件。2 .分公司各项目部每周至少报送2篇稿件。3 .信息可以是图片形式，图片信息按公司宣传稿件稿费白准奖励。第十一条：考核与反馈L分公司根据公司安排及分公司实际情况，对各部门及项目经理部下发年度稿件刊发指标。指标完成情况实行半年通报、年度总评，对于全年指标超额完成指标最好的部门(或项目)和个人进行奖励，颁发“企业文化宣传先进部门/项目”、“企业文化宣传先进个人”证书，并给予一定的物质奖励。4 .投稿形式(1)、投递稿件时，请注明姓名、部门或项目、职位(2)、投稿联系人：第四章条例实施及生效第十二条本办法由分公司综合办公室负责制定和解释。第十三条本办法自下发之日起执行。
