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1、公0发C）Z金管理述陋评价表序号评估项目评估内容扣分标准考核得分不完善或不符合无1组织机构及专职队伍保障（10分）1.1劳务队专职安全质量管理机构，专职人员配备数量、任职条件符合要求0.5-1.521.2成立安全质量委员会（领导小组）0.511.3项目周检、月检人员参加情况0.5-1.521.4安全质量管理相关职能岗位认真履职履责0.5-2.531.5项目经理、总工、安全员、质量员、电工等关键岗位人员在岗情况0.5-1.522规章制度与落实（35分）2.1明确安全生产、工程质量、环境保护管理目标0.512.2建立、落实“一岗双责，岗岗有责”的安全生产责任制和考核评价体系；逐级签订安全质量责任书
2、0.5-3.542.3落实安全质量管理相关制度、办法0.5-3.542.4落实环境保护、水土保持、文物保护等管理制度、办法0.5-1.522.5落实施工技术管理制度、办法0.5-1.522.6落实实施性施工组织设计管理制度、办法0.5-2.53评价单位:年度:2.7落实危险性较大工程专项施工方案及专家论证制度、办法0.5-2.532.8落实大型临时设施设计、检算和审核制度、办法0.5-1.522.9落实“安全质量管控红线”、“双预控机制”“重大危险源分级管控”等强制性要求0.5-3.542.10落实特种设备使用和管理制度、办法0.5-1.522.11落实大型非标设备设计、检算和审核制度、办法0
3、.5-1.522.12落实物资、设备、成品、半成品等采购、验收、检验、发放管理制度、办法0.5-1.522.13落实安全防护用品及劳动保护用品管理制度、办法0.5-l.522.14落实职业健康管理制度、办法，有效防止职业病、季节性传染病、地方病以及疫源性疾病的发生0.5-l.523科技支撑（4分）3.1推进安全生产信息化建设，建立健全重大风险项目分级管控体系0.513.2加大科技投入，推广先进技术，建立项目监控系统0.513.3推广应用安全质量隐患排查信息系统、安全教育微课堂、智慧工地等0.513.4应用推广先进装备、探测、监测、实验设备0.514安全投入（3分）4.1严格执行国家、行业有关安
4、全生产费用提取和使用的规定，制定安全生产费用提取使用实施办法0.5-2.535基础管理（20分）5.1按“分公司标准化手册”积极开展安全生产标准化建设工作0.5-2.535.3组织开展安全生产检查（稽查）、隐患排查治理和专项整治工作；0.5-2.53检查记录符合分公司相关要求5.4组织召开安全质量委员会（领导小组）会议，全面分析形势，研究解决问题，且会议记录符合分公司要求0.5-2.535.5组织开展“安全生产月”、“质量月”、“安全生产警示日及专题活动周”等专项活动0.5-2.535.6制定和实现工程质量创优规划0.5-1.525.7及时接收、传达和落实上级安全质量管理有关文件0.5-1.5
5、25.8建立法律法规、规范规程、强制性标准、项目规章制度等文件清单0.515.9及时收集、报送安全质量管理有关信息和材料0.5-2.536教育培训（3分）6.1制定和落实教育培训制度、办法0.516.2制定年度安全质量教育培训计划，领导干部、“三类人员”、特殊工种、劳务人员等继续教育、培训、取证满足项目需求0.5-1.527安全文化建设（5分）7.1不断加强群众安全生产监督工作，组织设立“党员先锋岗”、“青年安全监督岗”和“群众安全生产监督员”，构建群众性安全生产监督体系0.5-1.527.2结合“三工”建设、“五同”管理等工作，积极开展安全标准工地建设0.5-1.527.3借鉴学习国内外企业
6、、相同行业安全生产管理先进经验，积极探索和创新安全生产管理模式0.518分包管理（5分）落实周检、月检整改工作情况、文明施工管理情况等0.5-4.559事故处理与应急救援（5分）9.1制定和修订完善安全质量事故应急救援预案，建立健全“平战结合”的应急救援组织，定期组织开展培训和应急演练活动0.519.2落实关于加强项目部施工生产安全质量环保节能迎检工作通知（中铁建工西北安（2018）24号）0.5-2.539.3及时、如实报告安全质量事故1110安全创新（5分）安全技术创新、安全管理创新、安全管理发明专利、实用新型专利、外观设计专利、“五小金点子”、“微创新工作室”“QC”成果等0.5-4.5511其他（5分）除1-9项内容外，落实当地政府主管部门相关要求0.5-4.5512事故（扣分项）年度内发生1起及以上安全质量一般事故年度考核不合格13奖项（加分项）安全质量管理绩效显著，重视创优工作，国家AAA级安全文明标准化诚信工地、各级绿色示范工地、各级安全文明标准化工地等（市级1分、省级2分，国家级4分）加14分合计得分
