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1、关键装置、重点部位管理制度1 .目的为保证本公司内部关键装置和重点部位的安全运行，杜绝安全事故发生，提高经济效益，确保公司安全方针和目标的完成，特制定本制度。2 .术语2.1 关键装置：包括在易燃、易爆、有毒、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烧氧化等条件下进行的生产装置。2 .2重点部位：是指制造、储存、经营易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、油库、仓库等；对关键装置安全生产起关键作用的工程系统等。3 .适用范围：生产与技术中心、仓储部.4 .职责4.1 原药生产部、制剂生产技术部负责区域范围内关键装置和重点部位的综合管理。4. 2各部门/车间
2、负责本部门所属的关键装置和重点部位的日常管理。5. 3安全部负责关键装置和重点部位的监督管理。5.内容5.1 关键装置和重点部位安全承包制的成立，对承包人及关键装置和重点部位管理人员具有强有力的约束力。承包人必须全面履行承包制规定的义务。5.2 关键装置和重点部位安全承包制在履行过程中发生安全事故，公司将根据有关规章制度，对承包人追究责任。发生重大事故，将依据有关法律法规追究承包人的责任。5. 3关键装置和重点部位安全管理包括：工艺安全、设备安全、人的安全、消防安全。6. 3.1原药生产部、制剂生产技术部、安全部定期对公司关键装置和重点部位进行安全检查。5.3.2原药技术部、制剂生产技术部应针
3、对关键装置和重点部位制定相应的操作规程。5.3.3应定期对关键装置和重点部位的设备设施进行检查维护。5.4安全部应对关键装置和重点部位的承包人实行备案制。承包点设置“安全承包责任牌”并公示。5.5承包人对承包点责任5.5.1指导承包点实现安全生产。5.5.2监督安全生产政策、法规、制度、规章的执行和落实。5.5.3定期检查安全生产中存在的问题和隐患并督促隐患整改。5.5.4督促事故“四不放过”原则的落实。5.5.5解决影响安全生产的突出问题。5.6承包人每月至少到承包点进行一次活动，并有记录，其活动形式包括：5.6.1参加基层班组安全活动，安全会议和安全检查。5.6.2对承包点进行安全检查和工作指示；参加承包点应急预案演练，督促整改事故隐患等。6相关记录6.1 关键装置、重点部位档案6.2 关键装置、重点部位清单6.3 关键装置、重点部位监督指导记录
