《分管财务、资产管理、规划计划管理财务总监安全职责考核表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分管财务、资产管理、规划计划管理财务总监安全职责考核表.docx(1页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、公司安全职责考核表圉分管财务、资产管理、音冈规划计划管理财务总监”安全生产岗位职责(责任清单)分值扣分标准考核分1.遵照国家关于安全生产费用和企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用并监督执行,保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用的落实。10L未认真落实,扣5分;2.负责对承包商、供应商财务安全管理。102.对承包商、供应商管理不到位,出现重大失误,扣5分;3.负责组织审查QllSE有关规章制度是否满足标准化制度改造的要求103.有关规章制度不能满足标准化制度改造的要求,一个扣2分4.积极引进和推广QHSE管理方面的现代化管理成果104.未推广QHSE管理方
2、面的现代化管理成果,一次扣2分。5.负责组织审查施工队伍的财务资信管理。105.未对施工队伍的QHSE资质进行审查,未签订合同施工的,扣5分;6.负责QHSE内容纳入财务考核指标体系。106.未对QHSE内容纳入经营考核指标体系,扣5分;7.负责承包商队伍市场准入资质和财务资质审查。107.未对承包商队伍市场准入资质和经营资质审核,扣5分;8.组织编制、审查年度财务计划时,将安全生产、环境保护、职业健康费用列入计划,并检查、监督执行情况。108.未将安全生产、环境保护、职业健康费用列入计划,并检查、监督执行,一次扣2分。9.认真部署并履行三重一险的安全承包职责;每季度参加一次承包基层单位安全活动。109.未履行三重一险的安全承包职责,扣5分;缺少一次基层单位安全活动,扣2分;10、落实上级及公司领导安排的重点工作,协调内外部部门的相关工作。1010.重点工作落实不到位,每项扣2分。合计100否决项因岗位职责履行不到位导致安全事是故发生且被可责。否考核结论优秀良好一般不合格