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员工岗位月度KPl绩效考核表姓名：考核日期:序号类别分值评价内容：总分100分得分考核内容考核分数1标准操作45各项操作按照标准要求进行，仪容仪表，厨房产品质量高质高效，员工对客服务较佳，清洁卫生符合标准；投诉经核实或抽查不合格一次扣2分，五次扣完2物资设备管理4定期进行设施设备检修与维护工作，保证经营期间物资设备可用，不影响经营好：4分差：0分3忠诚度5对公司的忠诚度高，积极给公司反馈有用合理的信息好：5分差：0分4成本控制10无浪费，合理使用店内物资浪费一次5分5劳动纪律15工作时间扎堆聊天、嬉笑打闹、脱离岗位，不服从工作安排或工作上不与他人配合，不按程序请假一次5分6个人素质5无财务类违规行为，不恶意中伤店内和公司员工，一次5分7营业额16营业额35万以上16分营业额25万-35万10分营业额15-25万5分营业额15万以下0毒说明：1总分为100分：A:80分一100分B:70分一79分C:60分一69分D:60分以下2A级工资：3000元B级工资：2800C级工资：2200D级工资：20003若因为个人行为不当造成严重的安全事故或社会影响，直接发D级工资。
