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团队岗位职责考核表考核对象考核点总分分值得分园长、投资人是否明确礼仪目标，掌握礼仪实际工作进度205制定全园礼仪教育工作计划和相关负责人各项岗位职责。5制定园内大型礼仪活动计划。5定期组织对保教人员进行礼仪考核。5教学园长（主任）负责对担任礼仪教学工作的教师及相关人员进行考核管理。3010了解每月教学开展计划与进度10是否组织老师参加六加一集中培训，培训后是否组织内训10礼仪负责人接收每月资料包并根据当月教学视频，解读下发资料包305根据教学资料包制定全园本月各年龄组教学工作计划、组织老师学习当月教学视频5根据教研计划，每月检查各班落实情况，并记录汇总。5每月定期向教学园长汇报礼仪品格教育教学的工作进展。5定期收集礼仪开展问题，上交礼仪反馈表（图片、视频、方案）5根据督导回复，再次组织教研工作、创新教研方法。5教师负责制定本班礼仪学期工作计划203按照学期计划逐月落实本班工作3参与组内教研工作和组织幼儿一日活动3负责制定本班礼仪的家长工作计划，及时与家长沟通幼儿问题2是否渗透每月礼仪重点课程3是否展示每月礼仪重点课程3是否及时向礼仪负责人反馈礼仪开展情况3合计
