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1、地铁管线迁移工作流程管理规定1范围本标准规定了管线迁改工作的工作程序，不包含外电源、临电、TBM及盾构大电接入工程。本标准适用于XX公司负责工程范围内管线迁改工作程序的管理。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。青岛市轨道交通条例GB/T1.1-2009标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写3管线资料收集与整理根据地铁各站点总体方案，工程技术处委托管线勘测单位进行各类管线支持性文件收集汇总、管线初勘、详勘工作，其成果作为管线迁改设计的主要依据。4管线迁改综合
2、管网方案设计4.1 管线迁改综合方案初步设计地铁集团招标确定管线综合方案设计单位，工程技术处提供线路稳定站点方案，设计单位根据测绘单位提供的管线资料和工点设计院的初步管迁设计方案进行管网综合方案初步设计，并形成管迁方案初稿。4.2 管线迁改综合方案对接工程管理处将管线综合方案报地铁集团工程管理部，以市地铁指挥部（集团）名义组织市规划部门、各管线主管部门、各管线产权单位、设计单位及施工单位召开管线迁改综合方案初稿对接会，征求各单位意见，并形成会议纪要文件下发。4.3 管线迁改综合方案优化及确定管网综合方案设计单位根据初步方案对接会意见进行优化，方案优化后再次征求各单位意见，最终形成管网综合方案定
3、稿，并形成专册下发。5管线迁改施工图设计1.1 根据土建合同要求，总包单位委托专业管线设计单位进行管线迁改施工图设计，专业管线施工图设计单位需管线产权单位认可。专业管线设计单位根据管网综合方案确定的各管线迁改方案进行施工图设计。由第二建设分公司与产权单位签订补偿协议的市政管线，施工图设计由产权单位负责设计。1.2 管线迁改施工图设计时，管线迁改路由与管网综合方案不一致的，总包单位应上报第二建设分公司，工程管理处组织计划合约处、工程技术处、产权单位、设计单位召开会议，研究确定最终路由，并形成会议纪要文件。1.3 对于新增管线，总包单位应上报工程管理处，工程技术处通知测绘单位进行补勘并将补勘资料发
4、至工程管理处，工程管理处组织管网综合方案设计单位、管线产权单位等召开管迁方案研究会，确定管线迁改方案，并形成会议纪要文件，同时管网综合方案进行修改完善。1.4 管线施工图设计完成，经第二建设分公司审核通过，下发至各施工、监理单位。6管线迁改施工6. 1根据土建合同要求，总包单位委托专业管线施工单位进行管线迁改，专业管线施工单位需管线产权单位认可。施工委托合同必须报计划合约处备案。由第二建设分公司与产权单位签订补偿协议的市政管线，由产权单位负责管线迁改施工。6.2管线迁改施工前，必须进行物探、挖探、管线交底和施工图交底工作。6. 3总包单位负责办理永久管线迁改工程的质监安监及占掘路手续。6.4
5、监理单位对管线迁改工作进行监督，对过程中的安全、质量、进度负监理责任。6.5 管线迁改工程主控项目必须经现场业代、监理单位、产权单位的验收，并留存验收资料。6.6 管线迁改施工结束后，总包单位负责组织协调产权单位进行验收移交，并将移交单报第二建设分公司工程管理处备案。7竣工验收及结算7. 1施工结束后一个月之内，总包单位按照相关规定组织编制完成竣工资料，并报监理单位进行审核。7.2总包单位组织完成绘制竣工图，经监理单位和现场业主代表确认，报送第二建设分公司审核，在管线迁改竣工图平面图或路由图上加盖审核章，将竣工结算材料报至第二建设分公司计划合约处。7. 3计划合约处审核结算文件并上报地铁集团相关部门进行结算审计。7.4由第二建设分公司与产权单位签订补偿协议的市政管线，由产权单位负责竣工验收，并报送相关结算资料。8设计变更根据集团有限公司工程设计变更管理办法进行相关管线迁改工程设计变更。附录A（规范性附录）相关流程图方案优化确定专业设计院X手包位总包单位监理单位.图A.1管线迁改工作流程图竣工验收移交计归合约处.
