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1、派外驻厂QC工作细则L目的确保本司XX及其它物料在外协厂处加工得到有效控制,使不合格品物料不进入公司；对外协厂进行现场辅导，协助外协厂品质提升，达到合作共赢。2,范围适用于本司品质部驻厂QC人员管理。3,工作要求、职责及权限3. 1驻厂QC必顺服从公司安排，注重个人修养，待人和蔼，将公司利益放在首位。3.2负责按检验标准及技术资料要求检验和试验，并提出检验和试验结论，对不符合要求的物料不允许外协厂入库和出厂；3. 3负责按规定及时填写检验记录，并在检验记录和有关反馈单据上签署；3.4认真执行检验状态标识管理，对检验中发现的不合格品按规定进行不合格品标识,隔离存放并记录，同时有责任分析产生不合格
2、的原因，提出改进建议；3.5正确使用和维护保养好本人使用的测量工具，确保其处于正常合格状态；3.6外协产品一旦出现质量问题，应及时向部门领导反馈质量信息；3.7对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；3. 8对因擅自不履行岗位职责，本岗范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任；4. 9对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；4,管理细则4.1工作态度方面4.1.1 驻厂QC其职责是代表公司质量体系在外进行质量监控，驻厂QC任何的言行举止将和公司的形象息息相关。因此，驻厂QC要严格要求自己，不得做出任何有损公司利益的行为或散播如抱怨等这类有损公司利益的言论。4.1.2
3、1.2驻厂QC的通讯工具必须保持畅通,便于公司有重要信息及指示能迅速反馈到位,避免因信息反馈不畅通而导致重大问题发生或错过最佳处理时间。4.1.3 驻厂QC在工作时间内不准喝酒，严格遵守外协厂的规章制度，外协厂车间内不准吸烟，否则按公司制度处理。4.1.4 驻厂QC上下班不得迟到或早退或旷工，否则按公司制度处理。4.1.5 驻厂QC除正常工厂内部食堂工作餐外，不得以任何借口向外协厂索要或收受物品或礼金，否则按公司相关制度处理。4. 2信息反馈方面1. 2.1质量问题反馈：驻厂QC对质量问题的反馈应及时到位，以免影响后续工作被动。4. 2.2相关信息反馈：驻厂QC必须每天把当天驻厂出现的问题及处
4、理方式总结汇报给部门领导。4. 3信息保密方面4. 3.1为保守公司秘密，维护公司利益，驻厂QC都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中采取必要的防范措施，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。4. 3.2公司相关技术文件、标准未经批准不得向外协厂提供。5. 4外协厂辅导方面4. 4.1通过培训让外协厂知道我公司物料的具体质量要求，外协QC应了解该外协厂质量管理的有关情况（如质量管理架构的设置，质量体系文件的编制，质量体系的建立与实施情况，物料设计、生产、包装、检验等），特别是对出厂前的最终检验和试验进行监督辅导。4. 4.2辅导外协厂制程中关键质量控制点的建立。5,管理流程4.1
5、前期阶段4.1.1 经采购部确定下单给外协厂生产前，外协厂应提供一定数量的样品送至公司进行样品评估确认，由品质部及技术部严格按照评估要求对外协厂提供的样品进行全面的评估，评估合格后将评估结果反馈至外协厂。如评估不合格的，外协厂应重新打样送到本司重新进行检验，直至样品评估合格，合格后的样品外协厂封样保存，并形成样品封样记录备查。4.2 外协厂生产阶段5. 2.1外协厂确定批量生产时，本司品质部安排驻厂QC去外协厂，重点工作项目和内容如下：5.1 1.1过程质量控制和出厂抽检方面:5.2.1.1.2依据设计技术图纸、检验标准（检验规程）等文件，对外协厂生产物料进行批量加工全过程质量控制；5.2.1
6、.1.3派驻外协厂QC应严格监控外协厂出厂检验情况，须按照一定的标准对物料进行抽检,对于达到拒收标准的不合格批应给予拒收;合格批方可入库和出厂。5.2.1.2不合格控制方面：对外协厂生产物料不合格情况进行监控：出厂批抽检发现的不合格品（批）和在线检验岗位发现的不合格品进行统计与分析，对不合格现象协助外协厂进行原因分析，并对不合格品（批）做出妥善处置，确保所生产物料满足要求；5.2.1.3变更控制方面：外协厂物料加工过程中，凡有变更（参数、原材料、外协厂、工艺流程、质量控制点、加工方法等），均须征求公司相关领导意见，重新送样评估，经小批试用合格后方可批量性投产，并做好详细的变更记录。派驻外协厂Q
7、C负责监督外协厂物料生产过程中是否有上述变更情况,并对变更确认过程进行监控;若变更未征得我司同意或重新检验,且存在一定质量隐患的,驻厂QC有权叫停生产,外协厂负责承担其所造成的一切经济损失。5.2.1.4日常事务控制方面：5.2.1.4.1定期向公司领导（包括部门主管）反馈外协厂目前产能、进度、质量状况、质量统计与分析，是否存在违规现象以及外协厂日常事务开展情况，对存在差异或有待落实的方面提出跟进情况确认。5.2.1.4.2为了共同提高公司和外协厂的质量管理和效率管理水平，派驻外协厂QC还需对外协厂进行全面的了解与掌握，对外协厂各方面的优势予以肯定，并反馈回公司组织学习与完善，对外协厂存在的不足提出改进要求和建议，协助外协厂提高;5.2.2外协厂物料送至公司后，品质部按双方签订的订单（合同）要求和验收标准进行入厂检验，抽检合格后，出具合格报告，仓库办理入库手续；抽检不合格，按订单（合同）要求进行协商处理，品质部IQC负责通报验收结果，出具书面反馈单通知外协厂，并要求外协厂尽快作出原因分析和制定后续预防纠正措施。5.2.3派驻外协厂QC如在驻厂检验过程中遇到技术问题，须及时与技术部或部门主管反馈和落实。6,本管理细则自批准之日起予以执行。
