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1、党政办公室2023年度工作计划依据学校工作要点提出的目标任务，相关专项工作组2023年工作推进计划，接合党政办公室工作职责要求，制定本工作计划。一、主要工作目标进一步提升学校治理水平，完备制度体系建设，以法治思维切实推进学校治理体系和治理能力现代化建设。二、任务与举措（-）学校重点工作任务L深化教育评判改革。具体举措：牵头人事处、科研处、教务处、学工部（团委）落实深化新时代教育评判改革总体方案，坚持立德树人，不断深化教育评判改革，立足优势特色，突出学校评判改革。预期目标：人事处、科研处、教务处、学工部（团委）各部门诀别制定落实目标。2 .革新内部治理结构。修订完备规章制度管理办法，完成内部治理
2、制度图谱绘制，建成根本制度、基本制度、具体制度构成的全领域制度体系，完成制度汇编工作。具体举措：一是在修订章程的基础上，关于照章程全面厘清学校的规章制度，经过关于学校制度性文件的废、改、立工作，加强章程实施所需要的配套制度建设，建立完备以章程为核心的内部制度体系，确定教学、科研、学生管理、人事、财务、资产等各类教育教学及保证服务管理工作的运行规则，完成内部治理制度图谱绘制，年底形成新版制度汇编。二是加大制度的宣传力度，经过协同办公系统、校园网、教职工大会、印发制度汇编等形式宣传审定公布实施的制度条文，让每位教职工均能全面掌握制度规则，营造执行制度的氛围。预期目标：提交本年度学校制度文件的废、改
3、、立情况一览表；绘制内部治理制度图谱；修订形成新版制度汇编。以章程带动现代大学制度建设，做好顶层设计，为学校形成健全、规矩的规章制度体系，规矩权力运行和权限保证，推动现代大学制度法治化。3 .提升多元共治能力。健全民主治校路径，完备校务委员会、办学理事会、学术委员会等章程。具体举措：牵头充足发挥各委员会作用，主要做好学校理事会相关工作。今年拟召开学校理事会1次，党政办公室于9月底之前修订办学理事会章程；依照“双高”建设任务调整理事会单位名单，广泛吸收政府部门代表、优秀院企专家、行业协会负责人，以及校友代表等进入理事会，并且且准备相关会议审议材料;下半年组织召开第二届学校理事会，会后形成学校理事
4、会工作总结。预期目标：进一步加强学校与社会各界的广泛联系与合作，充足发挥理事会参与学校发展、经费筹集、社会服务和“双高”建设等方面的作用，为学校建设完备外部监督体制、争取政府政策支持、营造良好社会舆论、争取广泛社会资源，实现政校行企的多方共赢，更好地发挥学校为社会发展服务的功能。4 .提升治理能力和治理水平。精文减会、简政放权。日常需要审批事项进行梳理，学校统筹考虑，关于于一些非必要的事项,减少审批程序和环节，加大各二级部门自主权，提高工作效率。具体举措：精文减会，严格党委会和校长办公会议题申报审核流程；关于日常需要审批事项进行梳理，简化审批程序。预期目标：充足利用数字化校园平台，进一步提高治
5、理效率。5 .维持校园安全稳定，落实好学校总值班制度。具体举措：一是依照工作有制度、填报有规矩、流程有标准的要求细化值班值守、完备紧急信息报送、优化突发事件处治等各项工作机制，从源头杜绝信息报告主体责任不到位、信息报送机制不健全、信息报告时效不高等问题。二是强化队伍建设，深化培训学习。定期组织召开值班管理工作培训会，连续提升值班队伍素质，加强值班人员专业理论学习。三是严格责任追究制度。不定期抽查各部门值班情况，并且且关于违犯要求的部门和个人通报批评、严肃查处、进行问责，确保领导到位、责任到位。预期目标：提高值班队伍站位和思想认识，落实岗位责任，站在讲、促稳定、保证学校平稳发展的高度切实做好值班
6、工作。6.做好疫情防控工作。根据疫情防控新政策和实际，做好疫情防控服务保证工作，即时解决师生合理诉求。具体举措：按学校疫情防控工作领导小组部署，落实、落细国家、省、市各级各项疫情防控办法，加强师生日常健康教育和健康管理，做好疫情防控综合协调工作和服务保证工作，使疫情防控工作科学、严密、有序。预期目标：加强风险研判，增强师生风险意识和防控能力，确保师生健康和校园安全。（三）本部门重点工作1、加强党关于学校工作的全面领导，坚持党委领导下的校长负责制，落实党委管方向、作决策、保落实的根本职责；做好党委会、校长办公会及学校层面专题会议的的组织、材料收集、纪要撰写、送审、发布等工作，做好相关工作的督办、
7、反馈、落实等工作，强化工作落实落地力度。2、做好学校法律事务、信访、审计相关工作。3、做好学校相关汇报材料、领导讲话稿的撰写、送审、报送工作。4、做好学校公文流转、批示督办工作。5、做好学校出访、来访的筹集、组织、实施等工作。2023年党政办公室工作计划分解任务表工作目标任务预期绩效指标1,深化教育评判改革牵头人事处、科研处、教务处、学工部（委）各部门诀别制定落实目标。2.革新内部治理结构。修订完备规章制度管理办法，完成内部治理制度图谱绘制，建成根本制度、基本制度、具体制度构成的全领域制度体系，完成制度汇编工作。提交本年度学校制度文件的废、改、情况一览表；绘制内部治理制度图谱修订形成新版制度汇
8、编3.提升多元共治能力。健全民主治校路径，完备校务委员会、办学理事会、学术委员会等章程修订办学理事会章程依照“双高”建设任务调整理事会单名单，广泛吸收政府部门代表、优秀院企专3行业协会负责人，以及校友代表等进入理事专并且且准备相关会议审议材料组织召开第二届学校理事会形成学校理事会工作总结4.提升治理能力和治理水平。精文减会、简政放权。日常需要审批事项进行梳理，学校统筹考虑，关于于一些非必要的事项，减少审批程序和环节，加大各二级部门自主权，提高工作效率。精文减会，严格党委会和校长办公会题申报审核流程；关于日常需要审批事项进行梳理，简审批程序。5 .维持校园安全稳定,落实好学校总值班制度。6 .做好疫情防控工作。根据疫情防控新政策和实际，做好疫情防控服务保证 工作，即时解决师生合理诉 求。依照工作有制度、填报有规矩、流程标准的要求细化值班值守、完备紧急信息报W优化突发事件处治等各项工作机制，从源头绝信息报告主体责任不到位、信息报送机制健全、信息报告时效不高等问题。强化队伍建设，深化培训学习。定期织召开值班管理工作培训会，连续提升值班伍素质，加强值班人员专业理论学习。严格责任追究制度，抽查各部门值班况。按学校疫情防控工作领导小组部署，落落细国家、省、市各级各项疫情防控办法，强师生日常健康教育和健康管理，做好疫情控综合协调工作和服务保证工作，使疫情防工作科学、严密、有序。
