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1、医院检验科仪器设备采购控制程序1目的保证与检验结果相关的仪器、设备和服务的采购过程处于受控状态，以满足规定的要求。2范围适用于与检验结果相关的仪器、设备和服务的采购。3职责3.1 技术负责人根据工作的需要，提出仪器设备和计量服务的采购申请。3.2 科主任审核采购申请。3.4 院领导负责采购申请的批准。3.5 院采购供应部负责组织对供应商的调查、评价和采购实施，并组织技术负责人和设备管理员对设备进行验收。4工作程序4.1申请采购1 .1.1购买仪器设备，由技术负责人填写采购申请表,并清楚、详细地描述技术要求，包括型号、类别、等级、规格、图纸、价格等信息，交检验科主任组织相关专业人员论证，报院领导
2、批准。4 .L2需由政府采购的仪器设备，由院采购供应部按规定的程序办理报批手续。4. 2供应商的评价4.1 .1对提供仪器设备和服务的供应商（包括生厂家和经销商），由院采购供应部对其进行调查，并将调查结果记录于供应商评价表，由院采购供应部负责任人签署意见后决定是否可列为合格的供应商。4.2.2供应商的评价应包括以下内容：（1）供应商的资信能力；（2）供应商的质量保证能力；（3）技术支持能力；（4）价格；（5）交货情况；（6）服务情况，包括服务的及时性、保修期限、保修费用等；（7）经销商要有厂家的授权资质。4.2 .3提供计量服务的供应商应符合以下要求：（1）资格：该项目已通过国家实验室认可或有
3、计量授权。（2）测量能力：其测量不确定度满足校准链的规定要求。（3）溯源性：测量结果能溯源到国际或国家基准。4.2.4由院采购供应部将合格的供应商登录于供应商一览表。4.3采购管理4. 3.1采购供应部按相关规定实施采购。5. 3.2仪器设备的验收院采购供应部组织设备管理员、技术负责人进行如下几方面的验收：(1)设备(包括零配件)数量核对，包装、外观是否完好；(2)型号、附件与说明书是否一致；(3)产品合格证；(4)仪器设备使用性能的检验，必须进行现场检验；(5)大型设备的安装、调试情况；(6)签有采购合同或协议的还需校对合同或协议中的条款。经验收合格后，由验收人员将结果记录于仪器设备验收报告中。检验不合格的采购品不能投入使用。5支持性文件仪器设备管理程序6记录表格6. 1供应商评价表6.2 供应商一览表6.3 采购申请表6.4仪器设备验收报告
